周坚行

企业文化是企业在长期的社会实践中创造出来的具有本企业特色的精神、观念、规范、制度等，企业家是企业的指挥者、领头人，是具有创新精神和创新能力，并具有一定魅力、文化、修养的人。企业家在企业文化建设中起着至关重要的作用，甚至起着决定性的作用。企业家既不同于经理人、又不同于老板、职业经理人。老板不是企业家，只是企业的投资者，职业经理人是管理者、执行者，企业家是兼具领导和管理才能，既是思想大师，又是行动大师的企业领头人。

企业文化是企业管理的创新

企业管理经过了经验管理到科学管理，再到文化管理这样一个由低到高、由硬到软的过程。上世纪世界范围内企业管理经历了3个重要阶段：第一阶段是50—60年代，那时的企业管理核心是人、才、物的管理，这种管理的致命缺陷是未能将企业的外部运行因素融入企业管理；第二阶段是70年代企业以战略管理为核心的管理，这种管理方式实现从内部效率为核心的封闭系统管理到提高企业适应能力为核心的开放系统的管理。到了80年代，企业管理的核心进一步演进到以企业文化为管理核心。中国企业管理的发展变革与发达国家不同，在计划经济条件下，生产要素具有非流动性和封闭性，企业内部的管理以经验管理居多，缺乏科学管理和质量管理。随着市场经济的形成发展，不断激化的竞争使企业的生存环境变得动荡不安，企业需要强化基础管理，掌握世界先进的管理方法。……