马远毅

核心竞争力又称核心能力。自从20世纪九十年代初，有关核心竞争力的概念和理论就层出不穷，如何把握企业的核心竞争力？它有什么特点？ 首先要厘清它的几个重要关系。

一、几个问题辨析

1、 核心竞争力与技术专长的关系

技术专长对于企业核心竞争力无疑是重要的，但是有了独特的技术专长或产品并不能保证企业必然能够成功维持长期竞争优势。例如，美国的数字设备公司DEC是20世纪60—70年代最显赫的计算机硬件公司，不乏专有技术，它推出了第一批小型计算机,但是没有看到小型桌面计算机的发展前途，断言未来家庭没必要拥有计算机，因此丧失了小型计算机的大好机会。

2、核心竞争力与资源的关系

资源并不代表能力，更不代表核心竞争力。波特提出“钻石”理论，认为构成一国或地区企业竞争优势主要是因为四个方面因素的综合。一是生产要素，二是需求状况，三是相关产业，四是企业结构、策略、政府作用。资源作为生产要素只是构成竞争力的一个要素，并不能代表核心竞争力。就企业而言，设备先进、资源丰富并不意味着竞争力强。像武汉的荷花洗衣机被小天鹅兼并时，仍有两条当时全国最先进的生产线。不过，当其他的因素相差不大时，资源就成为企业的核心竞争力。

3、 核心竞争力与企业的价值观的关系

核心竞争力与企业的价值观是密切联系的。企业文化和价值观体系虽然不能被看到和触摸到，但作为一种无形的力量，却渗透在企业的一切领域中。……