测试能力弱的领导者
2003-04-29卡尔沃林斯卡思
领导文萃 2003年6期
关键词:能力
卡尔 沃林斯卡思
部门领导者如果能力比较弱,混乱就会接踵而至。真正令人担心的是这些迹象恰恰多存在于固定的管理者中,人们在巩固他们自己职位的同时,竭力摆脱这些混乱。
这里有五个石蕊(一种化学试纸)测试题目来测试一个能力弱的管理者,也许他是一个徒有其名的领导者。一旦你参加这个测试,你的测试纸会变成蓝色吗?我们希望如此。
1.沉湎于过去
当人们因为收入减少而努力工作,当我们并不具备丝毫技术能使事情变得复杂时,天资低于四分位数的管理者总是留恋过去的时光。他们想念简朴的时代,他们把大量的时间花费在讲述过去曾经发生的故事上。
你沉湎于过去吗?其实你应该和你的生活与时俱进。我并不是建议要忘记过去的成就或取得成就的经验,但是你过去从事管理所使用的战略战术应该变得灵活机动。人们不可能再被同样的事情所激励,金钱并不能主宰所有的行为,在今天的人力资本市场中,职业安全感不再和过去一样成为一个像锚一样稳定的依靠,人们喜欢听到未来的事情,你的公司能从中获益的唯一方式就是计划未来,然后热切地盼望着未来的到来。
2.缺乏冒险精神
"不要使船摇晃,如果船并投有受到损坏,不要修补它。""双鸟在林不如一鸟在手。"柔弱无力的管理者经常会说很多类似这样的谚语警句。更糟糕的是他们相信这些谚语警句。这种情况的代价是巨大的,他们为使事情保持本来面目而努力奋战。……
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