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现代企业与科学管理

2003-04-29谌政强

现代企业 2003年7期
关键词:科学管理产品管理

谌政强

随着高效率时代的到来,突然之间管理者的工作重心发生了变化,管理需要更精炼,现代企业必须奉行科学管理,以在市场经济浪潮中奋勇前进,创下佳绩。可喜的是,很多企业都已知道如何把握市场,怎么去看待市场的需要、变化与竞争。当今的市场变化不是渐进的,而是瞬间变化的,当我们看谁是新进入者、谁有期待性时,这些概念已和原来的概念有了天壤之别。世界经济日益走向全球化,现代企业如何迎接挑战经济?这是我们共同关心的重要问题。

当今世界发展的大趋势使经济全球化的信心因素影响增大了。经济管理是管理者在多变的客观环境下设法运用各种资源来达到既定目标的各种活动和全部过程。它既有规律可循,又有艺术的运用之妙。可以说管理是生产力中的软件。我们只有通过管理才能将劳动者、劳动资料和劳动对象这三个要素合理地组织起来,从而加速生产力的发展,管理者要抓住管理和管理进程的本质。

科学管理的理论

科学管理的根本目的是谋求最高效率,而最高的工作效率是企业和员工达到共同富裕的基础,使较高工资和较低的劳动成本统一起来,从而扩大再生产的发展。要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替。根据泰勒的科学管理原理现代企业应建立了一些基本的管理制度:1、对工人提出科学的操作方法,以便有效利用工时,提高工效。……

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