欧莱雅:诗人+农民
2003-04-29傅继红
中国名牌 2003年8期
关键词:培训
傅继红

编者按:诗人,激情浪漫,总在幻想;农民,背负青天,面朝黄土,勤勤恳恳地一粒一粒播种,辛苦而知足。
把两者结合起来的人简直是完美的紧,既有想象力创造力,又努力实干,且对老板忠贞不二。著名的化妆品巨头欧莱雅想要的雇员就是这类的,这成了它成功的秘诀。
这或许也是所有中国公司的用人之梦。
欧莱雅,作为一家世界最大的化妆品集团,世界500强,在近一个世纪的历程里,不遗余力地追求着美,创造着美。而其拥有的世界知名品牌如巴黎欧莱雅、美宝莲、兰蔻、薇姿、卡诗和赫莲娜等,已为众多时尚女性所钟爱。
欧莱雅于1996年正式来到中国,不但参与并加剧了化妆品市场的竞争,同时也为跨国公司的人才争夺战增添了几分新鲜感。
与一些跨国公司靠猎头公司、高薪挖人不同的是,欧莱雅将自己的人才宝库建筑在校园招聘这块基石上,它认为,在校园中可以找到集诗人与农民于一体的人才。
为此,笔者采访了欧莱雅中国区人事总监史晓白。
没有人关心你的国籍
记:听说欧莱雅一向着力于淡化雇员的个人背景,而更强调同为“欧莱雅人”的共性,这样做的目的是什么?
白:提起欧莱雅,大概不会有人不知道它的法国血统,但欧莱雅的集团总裁是英国人,而中国分公司的总裁是意大利人,这恐怕知道的人并不多。
在欧莱雅,没有人关心你的国籍,中国人、意大利人、德国人、希腊人、法国人,都是一样的员工。在欧莱雅集团内部,也很流行互相推荐,像美国和法国员工在区域之间,在国与国之间的调动也是很正常的事情,换岗的活跃是因为要资源共享。……
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