工欲善其事必先利其器

张亚夫先生于2000年底独自来到北京，着手组织经营团队开发北京奥林匹克花园。张亚夫与经营团队仔细分析了北京的房地产开发市场，并在各个环节甄选了专业公司。

对于北京奥林匹克花园的定位问题，张亚夫与经营团队通过对这几年北京房地产积压房严重的情况分析，认为主要是结构性失衡，因此他感觉如果能把北奥在每平方米四五千元的价位做到性价比最优，就一定有市场。此后，张亚夫与经营团队确定了130到140平方米的主力户型，一期、二期以3．5至4．5层的多层为主，一期容积率为0．88，二期容积率为0．84。并遴选了2000年悉尼奥运会主场馆设计师菲利浦·考克斯，为运动城进行设计；这也成为北京奥林匹克花园的亮点之一。

开发商的前瞻性理念，不仅展现于建筑的技术指标，更应落实在居住者的实用层面。一切以业主利益为出发点的北京奥园，最近已成为国际铜业协会及中国科协共同授予的在中国的第一个"高配电一新生活示范基地"；对细节的重视与追求，也是北京奥园一再获得肯定的渊源。

运筹幢幄胸有成竹

在过去的十年里，今年46岁的张亚夫在华新国际以擅长处理危机和开拓性工作而著称。1993年来到华新国际，第二年他就当上华新国际的副总，并开始接手第一个富有挑战性的沈阳夏宫项目。按当时华新老总的话说"我们连一个小餐馆都没有开过"，但张亚夫硬是从基础制度建设开始，使这个当时亚洲最大的室内全封闭娱乐项目成功运转起来并在当年实现了良好的经济效益。……