李希贵

避免“成功式的失败”

我有一位朋友，业务上很有才华，是全市的教学能手，教学质量一直保持着非常突出的位置，按照学校的结构工资制度，他的工资在全校一直是比较高的。但我知道他的管理才能，因为他做班主任的时候曾经把一个班带得一团糟。后来，因为他看到比他资历浅得多的同事、业务差得远的同学当上了学校中层干部甚至校级干部，他有点心理不平衡，找我要求个一官半职，我劝他不要勉为其难，第一年，他想通了，第二年，他不再找我，而是调到了另外一所学校，而且果真实现了他的理想，做了那所学校的教导主任。不出我所料，很快他就被工作搅得焦头烂额，一天天缠绕着他的只有苦恼和无奈。他又想起了我对他的规劝，有一天找到我，谈了自己内心的矛盾——继续干下去吧，实在是力不从心，而且一天天地在不安中生活，对自己的业务也是一种荒废，不干了吧，又怕别人笑话，看上去很是为难。

我想起了美国当代最杰出的管理大师彼得·圣吉说的一句话，他说：“当一位员工晋升到他不能胜任的阶层时，没有什么事比成功更失败的了。”我想，我这位朋友也许就是彼得所说的那种“成功式的失败”人物了。可是怎么使我这位朋友从那个教导主任的位置上退下来，干他自己应该干的工作，过他自己应该过的生活，这可不是一件容易事，因为他已经被我们习惯了的一种所谓成功”的文化所包围。

很明显，作为管理者，你可以多发奖金，但不能委任官衔。……