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人才战略永为先 智慧决策主沉浮

2002-04-29小莉

中国经济信息 2002年12期
关键词:优势企业

小 莉

随着近年来东南汽车销售规模的增加,进驻东南汽车城已五年的协力厂,已陆续开始二、三期工程的扩建工作。生产汽车座椅的福州联泓交通器材有限公司,2001年三月就完成第二期扩建工程,并和第一期厂房连接,预计今年还将投资200万美元以上购进新设备。那么,该公司是如何迅猛发展起来的?带着这个问题,记者走访了总经理黄玉麟先生。

黄玉麟总经理来自台湾,和蔼可亲的笑容洋溢在脸上,显得平易近人。他说,公司成立于1995年,原名为全兴交通器材有限公司,1997年更名为福州联泓交通器材有限公司,1998年在闽侯青口投资区租赁厂房开始运作,主要为东南汽车提供汽车座椅及内装部件。公司土地面积共79091平方米,一、二期厂房共13768平方米。

黄玉麟总经理秉持“培育人才、协力团结、满足顾客、回馈社会”的经营理念。他认为,企业最宝贵的财富是人才,人才成就了他们的辉煌;人才是联泓发展的基石;人才是利润最高的商品。能够吸引人才,留住人才,都会成为市场大赢家。公司要生存,要发展,首先要抓住人心,统一人心,人心齐,泰山移。团结全体员工力量,发挥团队精神,创造一流企业优势,感召他们对公司的凝聚力和向心力。为提高全员思想,业务素质,不惜花大气力,下大功夫,开展经常性,多样性的职业思想、职业责任、职业技能、职业纪律等的教育与培训,让大家把握时间,做好准备,做完要报告,做到有计划,有检查,有考核,有总结。公司为员工提供发展机会的同时,还让员工为企业的发展献计献策,畅所欲言。……

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