APP下载

所谓大学者,非有大楼之谓也,有大师之谓也

2001-11-22杨志雄王秀玲

中国民族 2001年10期
关键词:师资队伍优化建设

杨志雄 王秀玲

A

五十年来云南民族学院师资队伍建设走过的路,大体可以分为四个阶段:

1 起步和曲折发展阶段(1951-1972年)——

1951年建院时,学院仅有42名教职员工;

2 提高阶段(1972-1975年)——

1972年正式开始招收大学普通班学员,专任教师有105人;

3 快速发展阶段(1976-1992)——

1976年恢复高考;

1977年3月首批大学本科生进校时专任教师为144人;

1981年30周年院庆时发展到300人;

1991年40周年院庆时为406人。

4 稳定发展、结构不断优化阶段(1993年至今)——

1993年2月,云南民族学院被省政府列为省属重点院校,学院的发展进入一个新时期,师资队伍建设力度加大,师资队伍结构不断得到优化,整体素质明显提高。

B

“大学的荣誉不在于它的校舍和人数,而在于它一代又一代的教师的质量”;“所谓大学者,非有大楼之谓也,有大师之谓也”。建院五十年来,云南民族学院的师资队伍建设正是按照这一规律一步一步走过来的。

截止到2000年底,云南民族学院共有专任教师427人,师生比达到1:12.13。其中教授占9.37%;副教授占39.58%;讲师占35.60%;助教及未定职称人员占15.46%。此外,在专任教师中,有19种少数民族的教师共182人,占42.6%。

这是一个师资队伍从少到多、从单一到多样性、从底子薄到结构不断优化的过程。历届的学院党政领导皆高度重视师资队伍建设,充分认识到师资队伍建设在学校各项工作中的重要作用,因此成立了院师资工作委员会,将师资队伍建设列入了党政领导的议事日程,制定了“八五”、“九五”师资队伍建设规划,从组织领导、经费和运作机制等各方面为实施“规划”提供了保障。……

登录APP查看全文

猜你喜欢

师资队伍优化建设
超限高层建筑结构设计与优化思考
关于加强铁路职工培训师资队伍建设的思考
民用建筑防烟排烟设计优化探讨
关于优化消防安全告知承诺的一些思考
一道优化题的几何解法
自贸区建设再出发
基于IUV的4G承载网的模拟建设
《人大建设》伴我成长
翻译硕士师资队伍建设的反思
保障房建设更快了