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张代理的莫名困境

2000-06-13

中国企业家 2000年11期
关键词:困境企业发展

文/本刊记者:房 毅

一种“既看得见又看不见”的来自企业外部的力量与他针锋相对着而他却不知道该在何时回避何时反击

红领集团的董事长张代理在他“世界一流的现代化制衣工厂”破土动工时,却突然发现自己陷入了一个欲进难进、欲罢不能的困境。这困境不是因为资金断流造成,也不存在企业内部的人事纠纷,而是一种“既看得见、又看不见”的来自企业外部的力量与他针锋相对着,而他却不知道该在何时回避,何时反击!

困境莫名而来

红领集团位于距青岛一个小时车程的即墨古城中。张代理原是离这即墨古城不远的莱西人,改革开放初期来即墨做服装批发生意,一直做到建立自己的工厂。1995年,张代理借了一笔钱,加上自己的,一共投资3000多万,建起了“现代化”的“红领制衣”,生产中高档西服。1998年,他对企业进行了规范的股份制改造,丢掉了“家族制”的帽子,从那时起,红领发展提速,开始以几何方式增长,5年间,缴税额从最初的75万迅速增加到700万,张代理特别自信地认为,按这个速度,三年后如果能按预想顺利在A股市场上市,他们每年缴的税将要达到3、4千万。

但是,红领的发展会不会被突然打断、戛然而止呢?

这是张代理近来常常想到的问题。不是没事儿吓唬自己,他也不想让那些已经持股、对企业发展充满着期待的员工担心。但是——新工厂破土动工那天夜里,一伙“身份不明”的人到工地上,砸掉了工地上的地基围线——张代理说他无法查实这些人是谁,以及谁让他们这么干的,而且查了也没用,他没精力去指控一大批社会流氓。……

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