居乃涛

美国奥格尔维·马瑟公司的总裁戴维·奥格尔维有个习惯:向每一位新任经理赠送一件礼品——木娃娃。这件礼品意味隽永。大娃娃里有个中娃娃，中娃娃里有个小娃娃，小娃娃里有一张字条:“如果我们每个人都只雇用比我们自己小的人，我们公司就会变成一个矮人国，侏儒成群。但是如果我们每个人都雇用比我们自己高大的人，我们就能成为巨人公司。”前一句话正以从大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句话正以小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合，聪明的经理一看就明白。

企业的领导人要善于隐在幕后，让他的下属在前台尽量发挥才智，有适当的时机就把他们按到“吃水线”以下，看谁真正会游泳、谁游得最好。在国外的一些企业里，领导人有时甚至借故离开一个时期，看手下众多精明强干的人谁能填补“空缺”。这样做，一是可让经理们知道，“身居要职”的日子并不好过，不愿付出高额代价的人还是退回原位好。二是也让经理们知道企业的总管其能力究竟如何。经理们倘都如此效仿之，提拔比自己强的人，这样，公司人才“层出”、“辈出”，能适应竞争的变化，公司变成巨人公司。