刘福稼，钱小宇，韦 祎，胡巍挺，阚 飞

（1.工业和信息化部电子第五研究所，广东 广州 511370；2.芜湖航翼集成设备有限公司，安徽 芜湖 241007）

企业计量是指为了达到一定目的，采用一种或几种测量手段，对物体或过程进行测量并记录，从而获得被测物体或过程的属性量值的过程。现代计量已不再局限于传统意义上对体积、重量、温度、压力、流量等物理量进行测量，而是延伸到了材料成分、机械性能和工艺性能等方面，成为工程技术人员解决技术难题，实现生产过程优化和技术革新，以及产品质量检验的重要手段。文章对新形势下企业计量工作的标准化管理进行了详细分析，并提出了加强企业计量工作标准化管理的对策建议，旨在为有关人员提供参考。

1 加强计量工作在企业生产中的重要性

1.1 是保证产品质量的重要手段

在工业生产中，计量是保证产品质量的重要手段，无论是计量器具、测量方法还是测量过程都直接影响产品质量。在生产过程中，计量器具对产品质量的作用是最直接的，如保证测量结果准确可靠，就能减少原材料和能源的消耗，提高产品质量，降低生产成本；如果不准确，就会造成生产上的浪费和损失。如在计量过程中发现不合格品或造成其他事故，则需采取纠正措施或返工、返修。如果返工、返修后仍不合格，则需要报废。这样不仅会增加生产成本，而且还会对企业造成损失。在市场竞争中，产品质量的好坏直接影响着企业的生存与发展。如果企业产品质量不过关，即使再好的产品也很难卖出去；即使能够卖出一些产品，也会因质量问题而失去市场。因此，企业必须重视计量工作，加强计量管理，提高产品质量，这样才能使企业在市场竞争中立于不败之地。

1.2 是提高经济效益的重要保证

经济的发展离不开计量，计量作为国家统计的基础工作，它在国民经济和社会发展中发挥着越来越重要的作用。中华人民共和国成立后，我国的计量工作虽然经历了一段曲折的发展过程，但计量在国民经济和社会发展中发挥了不可替代的作用。从宏观上讲，计量是国家统一管理和监督的重要组成部分，它为国家计划、行业规划、产业政策、技术政策和经济政策提供技术依据；从微观上讲，它为企业提高经济效益服务。在国民经济中，计量是保证商品质量和确定贸易结算的重要依据。在市场经济条件下，由于竞争日趋激烈，企业为追求经济效益，不仅要保证产品质量，还要不断改进产品性能、降低生产成本、提高工作效率。而提高经济效益的关键在于提高生产效率和设备利用率，因此企业必须加强计量工作，这是提高经济效益的重要保证。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断提高产品质量和工作效率。而计量工作是企业生产中一个十分重要而又复杂的环节，它对保证产品质量、降低生产成本、提高工作效率等方面都有着重要意义。例如通过对主要产品品种所需原材料消耗、设备运转效率、人力资源使用、劳动环境条件等进行计量检测和控制，可以实现产品质量标准；可以对设备投资效果进行评估；可以通过对工艺过程的计量检测分析判断工艺参数是否合理；通过对质量指标的统计分析评价生产过程中消耗的原材料是否合理等。

1.3 有利于企业的健康发展

企业计量工作的标准化管理，不仅对企业的发展有着重要的作用，而且也为企业提高产品质量和经济效益奠定了坚实的基础。我国企业历来重视计量工作，把它作为一项重要工作来抓。但也存在个别企业对计量工作的重要性缺乏认识，存在着重视产品质量、忽视计量工作的现象。其原因一是企业领导对计量工作缺乏足够的重视，认为计量是技术部门的事，生产部门只管生产等。以上这些因素造成了我国企业在生产经营活动中存在着一些不容忽视的问题。如产品质量上不去，售后服务跟不上，造成顾客流失，直接影响到企业的经济效益；在资源利用上不合理，浪费现象严重；对环境污染也没有足够的重视等。因此，只有加强计量管理，建立完善的计量管理体系和制度，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2 企业计量管理存在的问题

2.1 计量意识淡薄

随着市场经济体制改革的不断深入，企业之间的竞争越来越激烈，各企业都在不断地寻求新的经济增长点，而计量工作作为产品质量控制的重要手段，在企业生产中的地位显得越来越重要，因此各企业都认识到了计量工作对于提升企业核心竞争力的重要性，但仍有很多企业并没有认识到计量工作在企业生产中的重要性，尤其是一些小型生产企业。这类企业没有专业的计量管理人员，往往将计量工作交给有资质的社会中介机构去做，虽然有些社会中介机构具有相关资质和较高的技术水平，但其专业领域并不能完全满足企业生产中对计量工作的需求。另外，也有些企业虽然认识到了计量工作在提升产品质量方面所起到的重要作用，但由于自身管理不到位或是受传统观念影响，导致其无法很好地运用科学合理、系统完善、科学规范的管理方法来加强计量工作。

2.2 计量管理机构不健全

部分企业由于对计量工作缺乏足够重视和投入，致使计量管理机构不健全、人员配备不齐全、技术力量薄弱、技术人员缺乏等问题突出。有的单位虽设置了专业的计量管理机构，但由于没有专门人员来负责其日常工作，导致机构形同虚设，无法发挥其应有的作用；还有一些单位虽设有专职或兼职的计量管理人员和技术人员，但由于各种原因如不能进行系统培训等，导致其所从事的计量工作只停留在表面上；还有一些单位虽设立了专门的计量管理部门，但其内部的人员结构不合理，在人员配备上存在较大问题等。以上这些都使得企业在生产过程中无法为产品质量提供科学可靠的保障。

2.3 计量器具配备不到位

虽然我国对强制检定制度进行了调整和完善，但是仍然有部分单位在执行强制检定制度方面存在一些问题。一方面是有的单位对强制检定工作认识不足，不重视强制检定工作；另一方面是有的单位没有配备相应的计量器具，或配备的计量器具数量不足。同时，由于部分企业不能准确地认识到所使用计量器具是否属于强制检定范围，以及强制检定周期是多长等问题，导致其在使用过程中无法对所用计量器具进行准确检定和监督管理。

2.4 计量管理制度不完善

许多企业虽然都建立了相应的质量管理体系文件，但由于对质量体系文件理解不到位或过于笼统化、形式化等原因，导致其质量体系文件并未得到真正有效的贯彻实施。同时，在实际运行过程中，企业也未按要求对其质量管理体系进行定期审核或内部审核等。此外，也有部分企业虽然建立了相应的质量管理体系文件，但在实际运行过程中并未按照要求实施动态管理，导致其质量体系文件形同一纸空文。

3 新形势下企业计量工作的标准化管理策略

3.1 完善计量管理制度，建立计量管理体系

企业计量工作是一项系统工程，涉及企业的生产、管理等各个方面。因此，企业必须将计量工作纳入企业发展的整体战略之中，从战略高度出发，正确认识和把握计量工作，明确计量管理的职责、任务和要求，并将其纳入企业的经营管理中。企业应建立一套完整的计量管理制度，并根据自身情况建立计量管理体系，使之能够有效地促进企业发展。一是利用政府计量行政管理部门组织的计量检定（校准）能力验证、比对活动，对企业计量工作的技术水平进行考核和评价。通过计量部门组织的计量监督检查、计量比对等活动，对企业计量管理机构、计量检定人员履行法定职责的情况进行检查和评价；定期邀请政府计量行政管理部门及有关专家对企业计量工作进行评审，以及时发现和纠正存在的问题。企业要保证计量工作的有效性，就要使各部门都明确自身在质量管理中的职责和任务，同时还要完善质量保证体系，做好质量管理工作。企业应对生产设备、生产工艺进行严格控制，建立健全设备档案，对设备进行定期维护保养，保证设备运行正常、高效；同时还要严格控制生产过程中原材料的使用情况以及产品出厂前的质量检验，确保产品达到预期指标。企业应加强对计量器具的管理，建立健全计量器具档案，对有关器具进行统一编号并建立设备台账。二是开展计量器具强制检定，并对企业中的重点计量器具进行定期检验，确保其准确可靠。同时要加强对企业中的重点计量器具进行定期检定，确保其使用的有效性。此外，还应做好计量器具的维修和报废工作，使其始终处于完好状态，以保证企业的生产经营活动正常开展。在企业的监督检查中应贯彻“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，以确保企业中计量工作能够得到有效实施。同时，还应建立监督检查的奖惩机制，对监督检查结果较好的单位和个人应给予适当奖励，对发现问题较多或有严重违法违规行为的单位和个人应予以处罚。建立完善的绩效考核制度，将计量工作纳入企业绩效考核体系中。通过对计量工作进行有效地评价，将其与员工的薪酬挂钩，以促进企业计量工作的开展。因此，企业必须加强对计量工作的标准化管理，以确保其能够适应新形势下经济发展和市场竞争的需要。三是鼓励企业积极参与计量认证认可，促进企业计量工作规范化、科学化，从而提高企业在市场竞争中的竞争力。建立企业计量管理信息系统，有利于对企业计量工作的指导和监督。该系统应涵盖企业计量工作的所有方面，包括计量器具的档案管理、使用记录管理、校准记录管理以及其他有关信息等，可实现对企业计量工作的全面监控。

3.2 提高计量人员的综合素质，加强教育培训

一是要结合企业自身实际情况，制定出科学合理的计量工作标准化管理方案，确保企业计量工作的有序开展。企业可以根据自身实际情况，从建立计量标准、制定计量管理制度、购置计量器具等方面着手，制定出具体可行的标准化管理方案。要把计量工作作为企业发展的基础，进一步规范企业计量工作的标准化管理。同时，还要不断提高计量人员的业务素质和专业水平，使其能够严格执行有关的技术规范和标准，使企业计量工作达到规范化、科学化。此外，还要做好计量器具的日常管理工作，定期对计量器具进行维护保养和检定，确保其能够长期稳定地运行下去。二是要积极采用现代化的计量管理手段，为企业计量工作标准化管理提供有效的技术支持。在企业计量管理过程中，需要有一套完善的计量管理系统，而目前我国的计量管理系统还不够完善，不能为企业的计量工作提供有效的技术支持。因此，要积极引进现代化的计量管理技术和设备，不断完善企业计量管理系统，并根据企业发展现状和发展要求制定出科学合理的计量工作标准化管理体系。只有这样，才能保证计量工作的顺利进行。最后，企业要加大对计量管理工作的投入力度，确保其硬件设施和软件设施的建设与完善，并加强对计量人员和管理者的培训与教育。只有这样才能确保企业在新形势下的发展需求，并为提高企业经济效益提供有力保障。

3.3 加大计量投入，建立完善的计量检测手段

计量工作在企业生产中具有重要的地位，而要使企业计量工作得以良好发展，首先需要建立完善的计量检测手段。从企业的实际情况出发，可以有针对性地配套相应的检测设备，为企业在生产中提供便利。对于不同种类的检测设备，在实际使用中需要注意以下几点：首先，需要明确计量设备的使用目的。在企业生产中，计量设备可以用于材料成分分析、产品质量检验、工艺流程优化和技术革新等方面，所以企业需要对每一种设备的使用目的有明确的了解。其次，要根据所测物品的性质选择相应的检测设备。例如，对于液体流量测量的计量设备应选择带有刻度、能显示量程范围内最大流量和最小流量值或可同时测量液体体积和密度的装置。对于液体流量测量，除了一般使用液位式流量计外，还可以采用带有浮子流量计、压差式流量计、磁粉流量计等检测方法。最后，还需要建立健全内部监督制度，以规范企业内部计量检测工作。对于不同类型、不同规模、不同性质和不同类型的企业来说，其内部监督制度也应该有所不同，只有这样才能使企业计量工作得以正常有序地运行。

4 结语

计量是一个国家的技术基础，它不仅是重要的质量控制手段，更是推动科学技术发展和经济建设的重要支撑。计量工作的开展对提高产品质量、降低成本、提高企业经济效益，保证经济建设和社会发展具有十分重要的意义。新形势下企业计量工作必须适应社会发展的需要，不断提高企业计量工作标准化管理水平，为企业生产经营提供准确、可靠、先进、科学的数据信息。