吴斌

（江西省公路工程有限责任公司，江西南昌 330006）

0 引言

随着城市化和工业化的快速发展，路桥建设在经济和社会发展中扮演着越来越重要的角色。然而，在路桥施工中依然存在一些质量问题，这些问题可能导致工程质量不合格、引发安全事故等，会影响社会和经济的稳定发展。因此，加强路桥施工质量管理有重要意义。文章对路桥施工中的质量管理问题进行研究，并提出相应的对策，以期提高施工质量和安全性。

1 路桥施工质量管理概述

1.1 路桥施工质量管理的主要内容

一是材料管理：加强对材料的进货验收、贮存、使用和处理的管理，以确保材料符合规范要求，保证工程质量。

二是施工管理：加强对施工过程的管理，规范管理施工队伍、机械设备和施工技术，确保施工过程符合规范要求。

三是质量检查：加强对施工过程中各项工作的检查，及时整改检查中发现的质量问题，确保工程质量符合规范要求。

四是竣工验收：施工完成后，按照规定程序进行竣工验收，确保工程符合规范要求和设计要求，具备使用条件[1]。

1.2 路桥施工质量管理的重要性

路桥施工质量直接关系到交通运输的安全、效率和经济效益。施工质量出现问题，不仅会造成经济损失，还可能导致人员伤亡和社会不稳定因素。因此，加强路桥施工质量管理十分重要。

首先，保障施工质量。施工质量直接影响工程的安全性和可靠性。质量问题会给公共交通带来安全隐患，有可能引发交通事故。而合格的施工质量能够确保路桥工程在使用过程中的稳定性和可靠性。

其次，提高工程效益。施工质量直接关系到工程的经济效益。质量问题会导致不必要的返修、拆除等，会增加工程成本、延长施工周期。而优质的施工质量能够确保工程的正常使用寿命，提升工程的综合效益[2]。

最后，促进经济发展。优质的路桥建设能够促进交通运输的便捷和流通效率。良好的施工质量管理作用能够促进资源的合理开发和利用，推动行业技术进步和科技成果转化，建立良性的市场机制，这有助于提高经济运行效率。同时，施工质量的提高也能够塑造工程形象，提高施工企业竞争力。

2 施工质量管理问题

2.1 设计问题

设计问题主要表现为设计不合理、设计错误、设计缺陷等，这些问题会影响工程质量。

首先，设计不合理可能会导致施工中出现质量问题。例如，在设计阶段，如果设计人员没有充分考虑施工材料的性能，可能会导致材料不满足设计要求，从而影响工程质量。

其次，设计错误可能是设计人员的疏忽或经验不足导致的，如设计尺寸不当、结构设计不合理等，这些设计错误会影响工程质量。

最后，设计缺陷指设计方案中存在的漏洞或不足，如设计时没有考虑到使用条件的变化或者没有充分考虑结构的耐久性等问题，这些设计缺陷可能引发工程质量问题[3]。

2.2 施工工艺及施工方法问题

在路桥施工中，施工工艺和施工方法的选择对工程质量和进度有重要影响。

2.2.1 施工工艺选择不合理

不合理的施工工艺可能导致施工难度增加、工期延长、质量难以保证。施工之前缺乏充分的工程勘察与规划，会导致对施工环境和地质条件认识不足，工艺选择盲目，造成工艺选择与实际施工需求不符。例如，在桥梁施工过程中，如果采用不当的桥墩支撑方法，可能导致桥墩倾斜、塌方等质量和安全问题。因此，在施工前应对施工方案进行充分的评估和试验，确保施工方法的安全性和可行性。

2.2.2 施工方法不当

不严格的执行施工规范可能导致施工质量不稳定，甚至出现严重的质量问题。例如，在路面铺设中，如果没有严格遵守路面压实规范，可能导致路面变形、开裂等质量问题。因此，应该加强对施工规范的执行，确保施工质量符合国家标准和工程要求。

2.3 材料质量问题

在路桥施工中，材料质量问题是影响施工质量的重要因素[4]。材料选用不当或者材料质量不合格，会直接影响道路和桥梁的使用寿命和安全性。常见的材料质量问题包括以下几个方面：

一是材料选用不当。在路桥施工中，不同部位需要使用不同材料，如果材料选用不当，容易导致质量问题。例如，在桥梁工程中，支座橡胶选用不当会影响桥梁的承载能力，耐候钢选用不当会影响桥梁的使用寿命。

二是材质质量不合格。材料质量不合格是路桥施工中最常见的质量问题之一。例如，混凝土材料中含有过多的杂质、钢筋拉力不符合标准等，会影响路桥的使用寿命和安全性。

三是材料管理不当。在施工过程中，如果储存不当会导致材料发生变化，从而影响道路或桥梁的使用寿命和安全性。施工材料制备和运输过程中管理不当，也会导致材料性能发生变化。

2.4 人员素质问题

路桥施工的参与人员较多，包括工人、技术人员、管理人员等，其素质将直接影响施工质量。

首先，施工工人是路桥施工的主要参与者，其技能水平直接影响到工程的质量。如果工人技能不足、操作不规范、不遵守安全规程等，都可能引发施工质量问题。

其次，如果技术人员的专业素养不足，设计的方案可能存在缺陷，导致施工中出现问题。

最后，管理人员也是施工过程中非常重要的一环。管理人员的素质决定了施工管理的水平和质量。如果管理人员工作不力，管理不到位，容易造成施工质量问题。

因此，企业应加强人员管理，积极开展培训和教育工作，不断提升人员的素质水平，从而保证路桥工程施工质量和安全[5]。

2.5 质量管理体系不完善

质量管理体系不完善主要体现在以下几个方面：

一是缺乏有效的质量管理计划：缺乏质量管理计划可能导致施工中的质量控制不够严格，各个工序之间的衔接不够协调，从而引发施工质量问题。

二是管理人员的质量意识不够强：管理人员缺乏足够的质量意识，会导致对施工质量的监督和控制不够严格，无法及时发现和解决施工中出现的质量问题。

三是缺乏有效的监督和检验机制：缺乏有效的监督和检验机制可能导致施工过程中存在的质量问题得不到及时发现和解决，从而对最终的施工质量产生不利影响。

四是缺乏完整的质量档案和资料管理系统：缺乏完整的质量档案和资料管理系统会提高施工质量问题追溯和分析的难度，无法提供有效的经验和教训。

五是缺乏持续改进的机制：缺乏持续改进的机制可能导致施工质量问题得不到根本性解决，无法有效提升施工质量水平，会影响企业的发展。

3 施工质量管理对策

3.1 加强设计质量控制

在路桥施工中，加强设计质量控制是确保施工质量的关键。设计问题可能引发质量问题，因此，施工方需与设计单位充分沟通和协作，确保设计方案合理、可行[6]。具体措施如下：

第一，在施工前对设计方案进行评审和验证，评审内容应包括设计方案质量、效果、可靠性、经济性等，同时要考虑施工条件和现场实际情况。

第二，充分了解设计方案的细节和特点，以便准确理解要求并做好施工准备。

第三，控制设计变更，避免设计变更量过大影响施工进度和质量。如确有必要进行变更，需经过设计单位的同意和签字确认，并及时通知建设施工方和监理方。

第四，定期检查和审核施工现场，确保按照设计方案要求施工，并及时纠正和整改发现的问题。

3.2 优化施工工艺及方法

一是确定施工工艺和方法。施工前应进行充分的技术研究和方案论证，根据实际情况确定最佳的施工工艺和方法，制订详细的施工方案和技术标准，并在施工过程中严格执行。

二是定期进行施工工艺审查和改进。在施工过程中，应定期对施工工艺进行审查和改进，发现问题及时调整，不断优化施工工艺。同时，应借鉴其他项目的成功经验，不断改进和优化自身的施工工艺。

三是应用新技术和新材料。新技术和新材料的应用可以提高施工效率和质量。使用新材料时，要加强对其性能和质量的检测和监控，确保材料符合要求。

3.3 严格材料质量把关

为了严格把控材料质量，施工方需要采取以下措施：

第一，制订材料采购标准和流程，采购过程中对供应商进行严格的评估和筛选，以确保所采购的材料质量有保障。

第二，建立严格的材料检验标准和流程。对进场的材料进行全面检验和验收，检查材料的质量、规格、数量和包装等是否符合要求，如果发现材料不符合标准，要及时退换与追责。

第三，合理安排材料存储和运输。对不同类型的材料采取不同的存储和保管措施，满足防潮、防晒、防尘、防火等要求，并避免材料混放。在材料运输过程中，确保运输工具和环境符合要求，避免对材料造成损伤[7]。

第四，定期进行材料质量监督和检查。定期对工地上存储的材料进行检查和监督，确保其质量符合要求，避免使用已经变质的材料。

3.4 提高施工人员素质

第一，建立培训计划和体系。建立合理的培训计划和体系，对不同的工种和岗位的施工人员进行系统的培训和教育，提升他们的专业技能和素质。

第二，强化培训内容。培训内容应涵盖施工安全、施工质量、职业道德、法律法规等方面，确保施工人员了解施工过程中的各项要求和规范，从而提升他们的素质和能力。

第三，实施考核制度。建立考核制度，对施工人员进行考核和评估，及时发现问题并进行纠正，从而增强施工人员的责任感和工作积极性。

第四，加强安全教育。加强施工安全教育，让施工人员了解施工过程中可能存在的危险和风险，掌握应对危险和紧急情况的方法和技能，进一步提升施工安全水平[8]。

第五，鼓励创新和分享。鼓励施工人员提出创新思路和解决方案，建立分享机制，促进施工人员相互学习和交流，以提高施工质量和效率。

3.5 健全质量管理体系

首先，制订适用的质量管理制度和标准，明确各部门的职责和义务，规范施工过程中的各项行为。为了达到这个目标，可以建立质量管理手册和标准操作规程，明确质量管理的流程和标准。

其次，加强对施工现场的监督和管理，建立施工质量检查机制。通过现场巡查、监控等方式，及时了解施工进展情况，发现并纠正质量问题。此外，建立质量管理档案，对施工质量进行记录和追溯也非常重要。

最后，引入先进的质量管理技术和手段，如采用信息化手段对施工质量进行监控和管理，提高管理效率和精准度，以避免质量问题。可以利用建筑信息模型（BIM）技术、无人机巡检技术等先进技术，对施工现场进行实时监控和管理。

4 结语

总而言之，路桥施工中的质量管理涉及内容较多。通过加强人员素质培训、材料质量管理和优化施工工艺及方法等对策，可以有效提高施工质量，保障工程安全。在今后的实践中，需要进一步研究，提出更加系统、全面、科学的质量管理对策，以不断完善路桥工程质量管理体系，推进我国路桥工程建设的可持续发展。