姜磊磊 王 娅 胡 畔

一、前言

当下，学术领域对企业家精神所起到的作用、价值以及具体定义并未能达成共识。但是，为了明确企业家精神对企业家、企业乃至整个社会发展带来的驱动作用，又需要一种特定的方式提取企业家所存在的特质，从内涵入手，解析精神，以精神为切入点，对企业环境以及社会发展环境进行分析。如此一来，才能够保证企业家精神是以一种特定的方式在社会中发挥相应价值。从社会发展角度来讲，企业家精神具有时代特征，其以社会发展为大背景，在不断地演化以及调整过程中，形成了以国情发展为基础的企业特质。从企业家对企业绩效所形成的干预机制来讲，企业家精神及其内涵所产生的影响机制本身不会作用于企业发展场景之中，而是通过外部或内部的链接形式，起到以点带线、由线及面的促进作用，让两者之间更具关联性。尤其是在经济转型发展之下，企业家精神也为企业发展带来了更多的机遇与挑战。为了适应企业循序渐进的动态发展过程，企业家精神也在进行着不断地调整，其在企业生命周期理论之中，能够形成以不同阶段为特征导向的发展机制，即为在企业不同的生长周期之下能够形成特定的问题或者是侧重点，进而让企业家精神与企业绩效之间形成深度关联。本文尝试对企业家精神与企业绩效的关系进行具体探讨。

二、企业家精神特质

学术界对企业家精神的定义并未达成共识，但是从现有理论文献以及实践来讲，大体可以分为三个层面去定义现代企业家精神，即为创新精神、冒险精神与责任精神。在这三个方面之中，能够形成多节点化的驱动，让企业家精神发挥实效性。

（一）创新精神

对于企业家精神来讲，比特认为创新精神是企业家通过创造性的破坏，让企业实现高阶式发展，其也间接表明企业家精神是创造性的一种实质。从企业发展规划来讲，可以将企业家精神在创新方向分为对自我能力的创新、对市场发展机遇的发现、利用或者是承担一定的风险去开辟新市场的创新。在整个过程之中，企业家能够敏锐地发现产品的价值属性，产品在拓展过程中可能带来的实际收益，利用产品在不同方面所呈现出的差异化特点，拉大与其他企业之间的距离。这样，整个竞争体系的升级能够让企业拔得头筹，或一直以一种领先的地位存留于市场之上，进而延展企业的生命周期，让其在不断地升级与创造过程中成为引领市场发展的“领头羊”[1]。也有不少学者将创新精神以计量的角度去定义，即能够通过多种指标量化企业家创新精神，分析创新精神起到的实际作用，利用数据信息以及各类专利申请量、内部职工幸福度，测定企业家创新精神指数，有效将企业家创新精神与企业绩效进行挂钩。

（二）冒险精神

企业家冒险精神是在承担一定的风险之下，把握机会，为企业开辟一条新的道路。此过程中，需要企业家本身具备承担风险的责任，勇于面对失败带来的不良影响，只有这样，才能在困境中磨砺自己，为企业带来新的生机。但是另一方面来讲，如果冒险失败的话，则可能给企业带来较大的灾难，这也使得企业家本身的精神冒险方向与企业发展形成深度捆绑。比如，企业家的逻辑判定、决策分析与企业生产经济效益、市场竞争力之间的关系[2]。

企业家冒险精神能够对企业所把控的风险量或者是风险指标具有较强的影响力，当冒险精神能够实现企业内部的创新时，则可以将企业资源进行转化，让企业在市场中获得更多的机会，这也需要企业家冒险过程中具有较高的风险意识，能够从自身或者是在企业高管的协助之下，掌控商业发展之中的各类情报，然后对情报展开多维度评估。与此同时，企业家以及企业各管理部门应当制定预案，针对在企业冒险过程中可能产生的问题，进行宏观以及微观方面的调控。如果出现冒险失败问题，则能够启动预案，将风险产生的影响降到最低。如果仅从企业家冒险精神来讲，企业家所形成的风险偏好能够对企业家自身信心起到衡量效果，即在有信心的情况下，整个风险预测值更为乐观，企业也将投入更多的资金去执行企业家的指令；当此类行为较为激进时，企业产生的风险权重值也将随之提升。

（三）责任精神

企业家需要有更多的责任意识，在为企业谋求最大化利润之时，也能够通过自身权益及责任，为企业承担更多的社会风险，能够将自身与企业进行有效捆绑，最终实现共赢。从学术界角度来讲，企业家的责任精神也是被多数学者所认可的，即为企业家在获得利润、追求利润的同时，也应当同步去承担追求利润以及各类风险带来的损失，例如法律方面、经济方面、道德方面等，均需要通过多维度的结合，让企业家的责任精神更具实质化。其实，我国学者已经将企业家责任与“义利观”相结合[3]。“义利观”作为一种经济伦理思想，是某种特定的伦理规范以及道德原则。在与企业家责任精神进行关联时，能够通过观念与精神的相互相融，为企业家在社会中所应承担的责任提供指导建议，同时，也将企业可持续发展作为企业家精神的外部约束框架，以期让企业家在承担社会责任的同时，能够将自身的能量内化为对企业提供持续动力的能源。从具体衡量角度来讲，企业家社会责任承担精神可以由企业在社会中的责任担当指标进行衡量，即为企业所在社会中的各种表现，也能够间接地呈现出企业家的精神定位，这也表明企业家精神与企业绩效之间存在着联动关系。

三、企业绩效分析

从我国对企业绩效的发展研究来看，大部分是以国外的发展脉络作为雏形，然后结合我国市场经济特点，制定了一系列的企业绩效评价机制。从实际发展特征来讲，企业绩效多以财务指标为主，即在绩效评价之中，通过比重较大的财务指标与比重较小的非财务指标，实现多元化评价，例如短期评价、中期评价与长期评价。但是其中设定的各类评价指标具有一定差异，导致在后期的整体评测之中衡量结果也具有一定的差异性。从实际的指标评测来讲，一般可以分为资产收益指标、投资回报指标、企业偿债能力指标、现金能力指标、获利能力指标、营运能力指标、净资产收益率指标、总资产回报率指标等。在财务绩效评价过程中，应当综合分析出企业在发展期间呈现出的问题点，做好合理的评估以及综合化的测算，以保证企业财务在整体绩效方面能够综合体现出产品销售率、利润增长率、市场份额增长率等。从企业家精神对企业绩效的影响机制来讲，其需要从不同的方面，解读出企业家精神可能对企业以及外部市场环境所产生的干预，并结合市场发展导向对企业可能带来的正向刺激作用，进行深度化的分析，进而全面考察企业家精神的实质作用。

四、企业家精神与企业绩效之间的影响关系研究

从企业家精神对企业绩效产生的正向驱动作用来讲，不同观测点所呈现出的驱动效果不同，但是其正向的驱动指标则分为明显与不明显两个部分[4]。例如，创新精神与冒险精神在销售净利率、总资产周转率、股东权益乘数、净资产收益率4 个方面，均呈现较为明显的正向驱动效果，然而，责任精神在总资产周转率与净资产收益率方面的驱动效果则相对不明显。这也使得在相互影响与作用的过程，需要严格界定好企业家精神与企业绩效之间的关系，以期制定出更为完整的企业发展策略，让各项工作开展具备科学性。

（一）企业家创新精神与企业绩效之间的影响关系

从企业建设及发展来讲，创新精神能够正向影响企业的实际盈利目标，但是，在创新过程中也不可避免地因为市场或企业内部问题产生负面干预，将风险转移到财务部门之中。但是，企业为了能够在市场中获得更多的竞争优势，必须对自身产品进行创新，通过技术与理念保证产品迭代的效率性，这样才能够在激烈的市场之中占据更多的优势。从创新机制来讲，其包含产品、市场、技术以及组织等方面的创新形式，通过对各类资源进行重组与分配，保证在现有的经济压力之下，能够提高资源的使用效能，降低企业的损耗成本。从另一方面来讲，创新精神也能让企业内部注重对各类技术的应用以及产品的开发，从生产机制、组织结构，到企业宏观管理等方面，均能够通过创新意识的影响，去合理调整资金嫁接结构。与之相对应的则是在产品创新之上，让企业迎来了新的商业布局模式、营销模式，在彼此之间的联合驱动之下，能够最大限度提高企业的发展效益[5]。从企业在市场中所占据的份额机制来讲，产品的创新无疑是作用于消费者之上，让消费者通过购买的形式赋予产品价值，在创新精神的作用下，产品的功能、外观等出现创新，而用户恰巧对此类创新产生认可，这也能够增加终端客户黏性。

企业家创新精神在销售净利率方面的正向驱动作用，主要是以研发为主，将产品的附加价值进行最大转换，通过产品的迭代升级，让产品本身不再局限于功能定位之上，而是通过更多的市场化发展，优化组织功能，让产品由低端转变为中端，再向高端靠拢。产品在不断优化之下，能够让企业获得更为丰厚的利润回报。除此之外，如果企业是国家所支持的项目，还能够在地方政府的支持下获得税收减免政策，在政府的补贴以及奖励之下，也可以为企业创造更多的额外收入，让企业资金链能够实现良性运作。

总资产周转率作为企业绩效的一部分，在现有的市场环境之下，借助企业家的创新精神能够与特定的组织形式，对现有的生产环境起到持续更新的作用，即为在资产流转过程中资产流转终端的各个销售渠道，通过多点联动的方式建设合力性质的流通体系，例如线下渠道、线上渠道、零售渠道以及国内外的终端销售渠道等。多层次、全方位的营销体系能够最大限度为企业提供源源不断的资金，企业在生产产品过程中产生的消耗问题，能够在产品面市以后快速销售出去进行变现，其也间接让周转率与企业收入能力方面形成了正比效应。

（二）企业家冒险精神与企业绩效之间的影响关系

企业家冒险精神固然可以为企业带来较大的经济效益，但冒险的过程中也存在着一定的风险问题，这也使得在企业整体管理过程中，采取了双线并行的形式，即在企业家冒险精神的引领之下，让企业快速地进行转型。另一方面，需要管理者采取稳中求胜的形式，让企业有充足的资本去进行运作，例如扩充产能、拓宽经营范畴，让企业能够在发展过程之中，不会受到冒险失败的负面影响。但是一旦冒险精神成功时，则可立即在原有稳步推进基础之上，快速占领市场制高点，以精确制导的战略布局，让企业逐步完善内部产业链条，与市场发展有效接轨，让企业在上下游供应链之间能够增强话语权，有效降低财务杠杆风险，让企业真正实现低成本的快速发展，增强企业的销售净利率[6]。

冒险精神在正向推动总资产周转率方面，则是以企业内部管理机制完成或加速企业在市场中的并购，能够通过不同的板块布局来进行资源重组，形成产品产业链条与市场发展之间的协同化。即便是面对市场同行业竞争者的打压，也能够快速地完成合并与转型，有效降低因为产品存货而产生的积压问题。这种纵向化发展的产业链条，能够提升企业在同行业市场中的话语权。

从企业自身发展导向来讲，冒险精神与财务杠杆之间的关系则是按照其冒险系数产生的战略定位，作用于财务杠杆之上，完成风险转移。这让企业在发展过程之中，通过并购或者是在市场中的竞争优势，让企业具备更多的话语权去实现自身的转型，在业务调整之中保证多元注入，从而实现资产规模拓展、利润增加。除此之外，在企业融资过程中，通过定向驱动的形式，增加企业对内部的可控能力，让企业长短期之内能够具备偿债的能力，这样一来，也可以为冒险精神的落地提供更多承载可能，保证企业的良性发展。

（三）企业家责任精神与企业绩效之间的影响关系

企业家责任精神是承担企业以及社会的相关责任，以通过正向激励效果增强企业的整体盈利，同时也可以规避企业债务风险，保证企业家承担社会责任义务，建立更为完整的保障体系，帮助企业实现良性发展。除此之外，员工也能够在企业家责任精神的带领之下，对企业产生高度认同，在员工与企业目标的统一之下，充分激发员工的工作效率。企业家责任精神还表现在市场的品牌影响力方面，在责任意识的带领及实践之下，企业也能够通过参与社会公益活动，被大众所熟知、被大众信任，其树立的公众品牌形象，间接夯实其在市场中的地位，让企业在上下游供应链之中能够增强议价能力以及获得更多的信用政策。

五、企业家精神在企业生命周期中的作用

企业发展都有一定的生命周期，如何在不同的生命周期阶段通过企业家精神起到长效的支撑作用，则成为维系企业稳定发展的关键因素。所以，促进企业健康成长的过程中，企业家应积极帮助企业解决发展期间面临的问题，从而将企业家精神合理嵌套到企业发展路径内，并在不同的生命周期阶段中解决市场发展对企业的同质及异质干预问题。

第一，企业家创新精神的指引作用。创新作为企业发展的原动力，它关乎着企业成果转化的实际效率。创新活动属于繁琐的项目工程，其要兼顾发明专利以及产品在市场中的流通性，如果两者之间缺一的话，可能削减成果转化效率，增加产品在市场中的流通阻力，特别是对于部分制造业产业而言，更是成为掣肘其转型升级的重要因素。企业家创新精神在企业发展中，在前期进阶阶段发挥出重要作用，即发展初期可以帮助企业获得较大的经济利润，但是在后续创新活动中涉及到的各项支出可能无法给予更多的支撑，从而让企业被动进入衰退期。为保证前期与后期的均衡发展，企业展开创新活动时，应立足于自身发展基础之上，以持续提升成果转换率为主体[7]。同时，企业应当深化结果导向，适当提高最终成果转换率在整体业绩中的占比，并依托于外部扶持载体，拓宽运营渠道，让成果转化更具持续性。

第二，企业家冒险精神的指引作用。企业在后期发展阶段中冒险精神的重要性不言而喻，它能够让企业脱胎换骨，扭转发展困境，创造更多的经济效益。但是在具体落实中，还应注重冒险精神的负面效果，正视带领企业走冒险道路所要承担的机遇及挑战，从而才能在企业固有的生命周期内达到预设发展目标，例如经济实力、市场资源、经营战略等。只有夯实基础，才能在后期的市场转型及发展中游刃有余。

第三，企业家责任精神的指引作用。企业步入到市场中，它的职责与性质也发生了细微改变，其不再是特指某一类型的企业，而是要承担着社会发展的重任，同时也应为企业内部员工谋求更多的福利，增加内部员工的凝聚力，让企业运营实现良性循环，延长生命周期。为此，企业家在发挥责任精神时，需要找到正确的方向，立足企业制定的目标之上，挖掘企业的发展资源，结合市场对企业产生的干预因素，制定更为全面的发展规划，让企业能够有效应对外部市场环境及内部运营环境的冲击，从而提高企业的发展质量。

六、结语

综上所述，从企业家精神和企业绩效之间的关系来看，依托企业家精神产生的正向激励作用，能够极大提高企业的绩效指标。为此，培育和激发企业家精神，应当正确、科学地发扬创新精神，理性慎重对待企业面临的风险，结合企业自身的发展情况去积极承担一定的社会责任，这样才能够形成多点联动的驱动体系。让企业家精神在落地的过程中，发挥更多驱动价值。在未来发展过程中，企业应当加强数据分析，从横向数据和纵向数据全面系统解读企业家精神对企业绩效所产生的效果和可能产生的影响，以精确的数据支撑作为企业未来发展的依据，助力企业实现高质量发展。