【摘要】主流媒体作为一类特有的媒介形式，其内涵也随着新闻事业的发展而产生变迁。当前，地方主流媒体融合发展的热点聚焦于政策引领、技术迭代、新闻视频化、跨界合作与资源共享。通过分析地方主流媒体融合发展的实践案例和存在的不足，提出创新发展的策略：创新理念，深化媒体内部机制改革；差异竞争，建设多元产业经营链条；加强自律，完善行业规制与评估体系。

【关键词】主流媒体；融合发展；创新；对策

伴随着时代的日新月异、科技的突飞猛进，传统媒体正在发生着显著的变化，传媒行业也面临着新的形势和格局，媒体融合已经成为当今时代的发展主流。在全球范围内媒体融合的背景下，我国高度重视媒体融合的战略地位，并不断加强顶层设计，着手融合战略布局，推动传统媒体与新兴媒体的融合。地方主流媒体直面机遇与挑战，不断创新传统媒体与新兴媒体的优势互补路径，把握在传播生态格局中融合发展的主动权。

一、主流媒体的内涵与演进

（一）萌芽起步阶段

20世纪90年代，我国的改革开放和现代化建设进入新阶段，党的十四大报告提出“建立社会主义市场经济体制”，媒体开始以市场主体身份参与市场竞争，一批市场化媒体如都市报、晚报等迅速成长，形成新的传媒竞争格局。到了1998年，华西都市报第一个提出“迈向主流大报”的口号[1]。此后，关于主流媒体的提法与口号不断涌现[2]。国内学界和业界也开始思考“主流媒体”在中国语境中的含义。1994年，中国接入互联网之后，有学者指出主流媒体将不再仅仅局限于诸如广播、电视、报纸等形式，同时也包含一些对城市化进程有重大影响的新媒体，网络媒体将发挥越来越大的影响力。

（二）成熟发展阶段

进入21世纪，传媒业界的一些传统报纸开始使用“主流媒体”的身份来捍卫话语权，《文汇报》最先刊出文章《主流媒体唱响网络主旋律》。此后，“主流媒體”的构建成为新闻传播领域关注的热点话题。一方面，业界的传媒机构纷纷将构建主流媒体作为自身发展目标，甚至作为竞争标签；另一方面，学者就主流媒体的概念、特征与标准展开激烈讨论。有学者认为“主流媒体是一个质的概念”[3]，并列出成为“主流媒体”的客观条件。也有学者指出，主流媒体是一个综合概念，它的内涵由政治、经济、文化等多个方面组成。[4]还有学者提出，主流媒体作为公众最信任的媒体，其传播效果不容忽视，传播策略值得深入分析。[5]

（三）新型发展阶段

2014年，习近平总书记在主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议上强调要“着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体”[6]。关于媒体融合发展的讨论也成为学界和业界重点探讨的内容。有学者提出，新型主流媒体的素质要求是：形态多样，手段先进，具有竞争力。[7]也有学者理性分析指出，并不是所有传统媒体都能转型成为新型媒体，也不是所有新型媒体都能发展成为新型主流媒体，互联网思维是打造新型主流媒体的利器。[8]伴随着中国特色社会主义进入新时代，主流媒体需要切实担负起引导舆论、弘扬社会主义核心价值观、调和各方利益关系、化解各种矛盾的重要使命和社会责任。

二、地方主流媒体融合发展的创新路径

（一）政策引领，完善法规提供坚实保障

在国内新兴媒体迅猛发展以及全面推进媒体融合进程的大背景下，中央和地方政府先后制订出台了一系列的政策文件和办法措施，为地方主流媒体的创新融合发展指明了方向，也提供了引导性、支持性和鼓励性的具体方案。2020年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，《意见》中明确指出“尽快建成一批具有强大影响力和竞争力的新型主流媒体，逐步构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局”。该意见的出台，一方面强调了主流媒体加快推进创新融合发展的重要性和必要性，一方面也突出了促进主流媒体深度融合发展的紧迫性和急切性。“十四五”规划纲要中围绕媒体发展也有明确表述，提出：“推进媒体深度融合，做强新型主流媒体。”这也是继“十三五”规划后，又一次以五年规划形式提及新型主流媒体建设。党的二十大报告指出，加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。一系列有关新型主流媒体建设的顶层设计均证明，政策对媒体深度融合等议题持续关注，地方主流媒体在融合创新方面大有作为。

（二）技术更新，促进应用场景丰富升级

在高新技术的驱动和加持下，新闻的采编、加工与制作，新闻产品的内容、形式与展现渠道也深受影响，呈现出多元化、个性化、智能化的发展趋势。近年来，越来越多的新兴技术应用于传媒行业，在技术融入和创新融合的过程中，丰富了场景，增强了体验，吸引了受众，取得了意想不到的传播效果。数据挖掘、智能分析、定制推送、编程算法等智能技术越来越广泛地应用于地方主流媒体的新闻生产、宣传推广和受众拓展当中，通过内容的增强传播和场景的多重体验可以有效助推内容的传播，提高受众的观感度，优化受众的体验感，增加用户的粉丝黏性。

（三）新闻视频化，网络视频开辟传播蓝海

作为当下流行的传播形态，线上直播和短视频受到了越来越多用户的欢迎与喜爱，其可以充分满足读者用户移动化、便携化、碎片化等阅览需求，同时以视频的形式满足了用户的视觉、听觉等多重感官体验，实现了新闻报道的轻松阅读和信息传播的直观生动，新闻视频化也逐渐成为一种新的媒体传播形式。数字智能设备、可穿戴设备的普及也为传统媒体的转型升级提供了极大的便利，尤其是带来了新闻传播内容、新闻传播形式和新闻传播渠道的革新。在这个过程中，不少传统媒体纷纷把目光转向新媒体平台，积极寻求与新媒体平台展开合作，实现资源共享、优势互补。例如，《新京报》选择与腾讯视频合作，双方携手联合推出新闻直播节目“我们视频”，该节目充分吸收、结合和发挥了《新京报》的优质内容与腾讯视频的平台技术，强化了新闻资讯的传播效果，取得了良好的市场反响。

（四）跨界合作，开拓多元化服务经营格局

跨界合作已经成为全媒体时代背景下媒体融合的路径之一。近年来，行业之间的界限越来越模糊，媒体行业也纷纷着手与汽车、地产、电商、购物、旅游、教育等行业进行合作交流。通过跨行业合作的形式，地方主流媒体可以获取更丰富的资源，涉足更多的领域，为提振经济效益打下基础，也为开展多元化经营提供了新思路、新视角。一方面，传统媒体发挥自身的品牌优势和公众影响力，与房地产、教育、旅游、交通等行业合作，可以拓展产业链条。另一方面，传统媒体也在积极进行横向发力，在已有的线上传播平台，进行资源联动，引入商业赞助，开展线上购物、线上交友、线上生活服务等各项服务。例如包括江西日报社、青海日报社在内的37家媒体共同结成全国党报电商物流联盟，打造联通全国，跨城乡、跨省界、跨行业的电商物流一体化品牌。

（五）资源共享，搭建平台推进集团融合

媒体内部资源的流通是媒体融合的重要途径之一，不同平台之间共享、整合和重组资源，能够有效促进集团融合。一方面，传统媒体可以充分调配内部资源，依托自身设立的“两微一端”，促进资源要素的流通，进一步挖掘和发挥已有资源的价值。另一方面，傳统媒体还可以打通外部资源的循环，与其他传媒、行业部门等建立广泛的合作关系。

为适应扁平化、一体化的新闻内容生产机制与新闻采编发布流程，不少地方主流媒体也从整合资源入手，推动自身架构改革、重组原有资源，打造传媒发展新模式。基于内部调整，实现对外资源交流与共享，是传统媒体实现转型发展的重要举措之一。例如陕西广电网络与甘肃、青海、宁夏、新疆四省区的广播电视网络股份有限公司展开全面合作，实现在网络互通、内容共享共建等业务上的拓展。广电公司之间的联手在互通资源的基础上，在有效扩大传播力与影响力的同时，也将进一步增大融合规模与力度。

三、地方主流媒体融合发展的实践创新

经过近几年的探索与实践，媒体融合无论在理论还是实践层面都有了新的发展，多家地方主流媒体也逐渐摸索出适合自身发展的路径。

（一）本地服务模式

平顶山日报社围绕城市生活服务开展一系列媒介融合及多元化经营的举措，打造了“新闻■服务”的运营模式。在聚焦本土，生产、传播优质新闻内容的同时，积极构建城市生活服务体系，如在文明城市创建过程中，先后搭建了12345“民呼必应”掌上平台、“文明使者”全媒体宣传平台、鹰城志愿服务平台、鹰城“市民记者团”平台、鹰城“文明小达人”平台、“两中心”融合平台、“我知晓我践行”创文知识问答平台等七大平台，助力政务，贴近生活，服务群众。

（二）平台化模式

地方融媒体平台建设快速推进，致力于实现内容、政务与服务的有效整合。截至2022年底，全国60个市级融媒体中心试点，2585个县级融媒体中心建成运行，“新闻■政务■服务”的整合步伐进一步加快。作为媒体体系的重要组成部分，地方主流媒体发挥着承上启下、示范引领的重要作用，深入推进机构整合和一体化运行，以集约模式进行整合创新，在体制机制改革、产品内容创新、数字技术加持和服务业态拓展等方面实现突破发展。

（三）全媒体布局模式

“澎湃新闻”由上海报业集团原《东方早报》团队打造，拥有网页、Wap、APP客户端等多种新媒体平台，实现全媒体协同发展。报网融合发展、一体化运作的新闻生产方式为其快速发展奠定了基础，采用一套记者队伍、报网信息资源共享，两套编辑队伍、独立运作的模式；在组织架构上，摒弃传统媒体运作的部门制，围绕多个栏目组建团队，实行栏目主编负责制。依托优质内容吸引用户，通过广告收入盈利。

（四）产业融合模式

成都商报立足本土、深耕区域、面向全国、聚焦刚需、借力纸媒、开放多元。构建了新闻资讯和区域社群两个新媒体集群，前者以“时政新闻、经济新闻、文娱新闻”为主体，后者以“生活频道、在线商城、医疗咨询”为延伸。通过打造“数字营销■报纸广告■活动+电商”通路化的运营模式，为受众提供寻医、教育、旅游、电商等多方面的服务。

（五）数字新媒体模式

地方电视台纷纷探索“电信■媒体■科技”融合发展模式，例如，湖南广播影视集团与当地的传媒公司、网络科技公司进行整合，组建了新的湖南广播影视集团，从而实现从网台分离到网台合一的转变；山东电视台则与当地的龙头企业海信集团实施战略合作，在其产品智能电视云平台上专门设立了“山东广电”专区，进行了产品的深度互换与融合，进而在品牌推广、资源共享和宣传营销方面实现合作共赢。

四、地方主流媒体融合发展的对策分析

（一）创新理念，深化媒体内部机制改革

思路决定出路，地方主流媒体机构要想实现转型发展，首先要转变以往的传统思维模式，主动适应互联网思维和年轻受众的价值理念。在此基础上，需要将互联网思维和受众的需求融入体制改革、技术更新、产品推广、信息宣传等领域。同时，及时根据市场、用户以及国家需求更新并完善媒体整体运行机制，实现更深层次的转型发展。在内部机制层面上，地方媒体机构应当积极转变传统思维，以融合思想与理念引领机构管理结构革新，并借助互联网思维助推体制改革，探索新方法、新思路、新模式，加快转型升级。

（二）差异竞争，建设多元产业经营链条

依托技术搭建新媒体平台是当前传统媒体融合转型的必要手段，而随着“两微一端”市场红海的形成，同质化竞争已经成为不少传统媒体转型过程中面临的新障碍。根据自身业务特色、制定差异化发展战略能够有效帮助媒体集团实现新闻产品创新，提升辨识度，延续并扩大媒体公信力与影响力，从而借助媒体品牌拓宽产业经营链条，获取商业价值。在融合发展过程中，地方主流媒体可以借助电商、产业合作、增值服务等多元产业模式拓宽资本链条，获取商业盈利。

（三）加强自律，完善行业规制与评估体系

在互联网带来海量信息的同时，不少网络乱象也频频发生。明确合理的行业规制是媒体融合发展到一定阶段的必然要求与产物，其将对媒体融合具有保障和促进作用。媒体融合不断消融不同媒体形态的差异，而按照不同媒体形态进行的纵向行业规制已经落后。政府可以根据当前媒体的业务流程，对包括内容生产、产品制作与传播、经营管理等在内的不同环节进行规制。与此同时，应当建立科学的媒体融合评估体系，通过搭建媒体数据库实现对当前不同媒体的融合进展进行有效评估，如此，既能够提供成功经验，又能够改进融合的不足之处。

参考文献：

[1]贾茜.《华西都市报》“迈向主流大报”的探索[J].青年记者，2004（4）：21-22.

[2]齐爱军.社会转型期中国主流媒体发展路径分析[M].济南：山东人民出版社，2013：60-70.

[3]周胜林.论主流媒体[J].新闻界，2001（6）：11-12.

[4]莫梅锋，刘潆檑.论主流媒体[J].新闻爱好者，2005（5）：4-6.

[5]孔燕，韩姝.主流媒体传播策略分析[J].新闻爱好者，2010（22）：60-61.

[6]习近平主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议强调 共同为改革想招一起为改革发力 群策群力把各项改革工作抓到位[N].人民日报，2014-08-19（01）.

[7]童兵.论新型主流媒体[J].新闻爱好者，2015（7）：5-7.

[8]谭天，林籽舟.新型主流媒体的界定、构成与实现[J].新闻爱好者，2015（7）：23-26.

作者简介：董佳理，平顶山日报社编委、主任编辑（平顶山 467002）。

编校：郑 艳