文/胡 康 王华军 陈国飞

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出：“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”为国有企业更好地开展党建工作指明了方向。近两年，长庆油田第二采气厂（以下简称采气二厂）党委围绕“党建工作融入生产经营中心”谋篇布局，探索构建“典型启示+现场解题”一季度一主题现场党群工作例会创新模式，积极践行一线工作法，不断激活党组织活力，使党支部逐步成为了维护稳定的“前沿阵地”、保障安全的“战斗堡垒”、助推发展的“中流砥柱”，真正让党建“软”管理成为了护航生产经营的“硬”功夫。

集中会诊，找差距议难题

采气二厂党委将27 个基层党组织及机关直属党支部按照生产经营管理业务范畴，划分为榆林、米脂、神木、佳县4 个片区，通过党建责任制考核、四不两直检查、联系点活动、现场交流等方式，共同推动开展现场党群工作例会，并在此过程中学经验、找差距、议难题，寻找解决之法，让支部特色亮起来。

基础管理大比拼。以现场党群例会为载体平台，承办党支部将支部工作记录、党员学习笔记、党建工作记录等基础资料“集体亮相”，组织与会人员共同对照，查找不足，有效提升了基础资料的规范化、标准化水平。

支部书记齐参与。全厂所有在职党支部书记和党群部门负责人参与现场党群工作例会，听取承办单位经验介绍，翻阅支部基础管理资料台账，与厂主要领导面对面互动交流，相互学习借鉴优秀经验、典型做法，对标先进、对应规范相互查找自身存在的不足，促进各支部工作水平持续提升。

支部委员先示范。会议承办单位支部委员率先垂范，全程参与，并结合分管业务分工协作，加强与其他党支部书记的互动交流，共同分析基层党建工作存在的问题，思考解决问题的具体措施。

集思广益，拓思维开处方

采气二厂现场党群工作例会秉承“特色最亮、问题最多、进度最慢”的原则，不仅开在经验最多的单位，还开在负面清单最多的现场，以现场会议的形式把基层现场管理、党组织工作中存在的问题短板集中“亮相”，集智聚力找不足、交流经验促提升。

提升思考能力。在现场会议推进过程中，与会党支部书记结合所看、所听，畅谈体会感想，并围绕基层党建“三问”（党支部如何融入中心开展工作？如何当好支部书记？如何引领党员发挥先锋模范作用？）与厂党委负责人进行现场交流，考验了支部书记们的应变能力和综合素质。同时，党委负责人以“留作业”的方式，提出会后思考问题，并在下次党群例会上畅谈对问题的思考和理解，提升了基层党支部书记“坐下去能写、站起来能讲、静下来能思”的能力。

拓展解题思路。问题及表现不同，解决的思路和办法也会各不相同。针对现场会议发现的现场管理薄弱、支委作用发挥不突出、支部工作不系统、党建资料不规范、重复性资料报送过多等短板弱项，采气二厂党委以座谈交流会的形式积极征集意见和建议，并就部分问题现场给出解决思路和方法，将指导帮扶“送下去”的同时，也把基层支部的做法“请上来”。

推行“两个清单”。对各基层党组织的先进经验及存在的共性和个性问题进行认真梳理，归纳形成先进经验学习和问题整改落实“两个清单”，条款式罗列具体目录，明确提出学习借鉴内容和问题改进完善工作要求，建立“月督查、季推进、半年考核、年终评议”长效机制，督促基层党支部对存在的问题对标进行整改完善。

集聚力量，补短板促提升

剖析党建工作中存在问题背后的深层次原因，大多源于支委作用发挥不出、党务工作者素质和能力不足，只有“对症下药”，才能充分发挥党建工作的导航引领作用。针对现场党群例会发现的问题短板，采气二厂党委从源头上剖析根源，提出系列解决问题的举措。

推行党建工作“回头看”机制。聚焦“两个清单”，厂党委通过“回头看”主题，再次把现场党群工作例会开进负面清单单位，进一步翻阅基础资料、观看现场与上次不一样的地方，复验经验借鉴、问题对标整改落实成果，推动基层党支部把“问题清单”变成“履职清单”，最后成为展现在与会人员眼前的“成绩清单”，真正提升了基层党建质量和水平。

强化基层党建基础管理。结合“三基本”与“三基”融合的具体措施，完善《党支部达标晋级考评管理实施细则》，从党支部基础管理、党员教育、主题党日活动、典型选树等方面进行规范。按照优化简化原则，编印党群工作手册、党员一本通、党支部工作指南等工具书，从基层党支部基础资料、党支部日常工作、党员学习记录等入手，规范工作流程和资料填写内容，为现场党群工作例会的顺利推进提供操作参考和具体指引。

提升党务人员综合素质。现场党群工作例会将第一议题、党史学习教育、经验分享、“三会一课”情景模拟课堂等融入其中，做到了有理论、有实践、有收获，整个会议内容新颖，党味十足，提升了党务人员综合业务能力。同时，现场还采取“提问、点评、交流”等方式，对党支部书记履职情况进行全方位掌握，在潜移默化中增强了党支部书记的身份意识、责任意识和担当意识。

融入中心，抓载体务实效

为使现场党群工作例会更好地融入中心工作，采气二厂党委积极探索易推广、可复制、效率高的会议形式，聚焦破解现场管理、基层党组织建设、党员教育管理等工作的痛点难点，通过蹲点调研、联系点活动、座谈交流等方式，将每个季度的党群工作例会从“会场”搬到“现场”，从“座谈”变为“学习、整改和提升”，创新推行“学改提”新模式。

“学习+交流”，以“学”促提。聚焦生产经营与党建融合中的先进做法、典型经验，基层单位获准承办现场党群工作例会后，再由支委集体研究制定具体会议方案，以创新形式将支部工作的亮点进行集中展示，为其他党支部的观摩学习提供良好样本和经验启发。同时，党委主要领导、党群部门也将在会上同与会人员座谈交谈，了解基层员工群众所关心的生产生活中的“急难盼愁”问题，形成问题清单，整改落实促提高。

“帮扶+督办”，以“改”提质。针对现场管理、基础资料中的问题，坚持立行立改原则，现场落实整改措施和整改责任人。针对无法立即整改的问题隐患，实行“一份清单、一张表格、四个要求”记实管理，建立“照单履职、过程留痕、动态检查、闭环管理”运行机制，确保问题整改到位。同时，党群部门采取党建责任制考核、基层调研等方式，对党建基础资料存在的问题进行“点对点”“面对面”帮促整改，全面提升基层党建工作质量，打通基层党建工作的“堵点”。

“演练+引导”，以“训”赋能。针对巡察发现的突出问题，按照“在做中发现问题、在改中培训队伍”的思路，由与会党支部书记组成临时党支部，对“三会一课”等党内组织生活程序、维稳信访事件处置等议题进行现场模拟演练，每演练完一个议题再组织相关制度学习，最后由与会人员集中打分评出最优临时党支部。通过观摩、纠错、评比等方式，由“授之以鱼”向“授之以渔”转变，引导党员干部面对问题时能够举一反三，不断拓展创新思维，寻找易推广、可复制、有效能的工作方法和工具。

采气二厂党委创新推行“典型启示+现场解题”一季度一主题现场党群工作例会工作机制，促进了工作作风转变，拓宽了党建解题思路，展现了支委整体合力，提升了党建工作质量，检验了党建工作成效，是转变工作作风、践行一线工作法的一次有益的创新探索，真正开出了会议的特色、会议的活力、会议的实效，为基层党组织进一步做好党建工作提供了很好的样板和借鉴。