文｜本刊记者 孙璟璐

当前，以人工智能、云计算、大数据、区块链为代表的数字化技术蓬勃发展，正加速推进全球产业分工深化和经济结构调整，重塑全球经济竞争格局。数字化技术的迅猛发展，深刻影响、改变甚至颠覆了包括零售、娱乐、通信、交通、金融等在内的众多行业，然而对于工程建设行业而言，整个行业仍然面临大而不强，工业化、信息化水平较低，生产方式粗放、劳动效率不高、能源资源消耗较大、科技创新能力不足等问题。工程建设行业急需提高信息化、数字化水平，提高生产效率，行业企业急需变革原有的业务和工作模式，以数字化转型作为企业未来发展的重要战略支撑。

去年以来，欧特克的行业专家团队对工程建设行业的一些标杆性企业，包括设计、施工和业主单位等进行了持续调研和跟踪。发现行业企业数字化转型有三大趋势：一是创新，受访企业表示数字化转型是对企业的流程和业务的再造，是对新价值创造的过程；二是自研，很多受访企业认为数字化转型一定要做自主研发，但是能够明确或者是细分研发的方向是一个重要的挑战；三是延伸，受访企业认为通过数字化技术可以让自身技术向产业链上下游延展，并寻找新的机会。

欧特克公司大中华区大客户业务总经理肖胜凯认为，“数字化作为一个重要的战略支撑可以帮助工程建设行业应对眼下的挑战，拥抱目前的发展机会。欧特克通过对国内头部企业和全球范围内工程建设行业领先企业的追踪和调研，发现这些企业在数字化方面已经走到了全球的前列，他们希望通过数字化技术改变业务流程。欧特克还能帮助他们创造新的商业模式，从而获得在未来机会当中的差异化竞争力。”

欧特克公司大中华区大客户业务总经理 肖胜凯

不久前，住房和城乡建设部发布《关于公布智能建造试点城市的通知》，包括北京、天津、武汉、重庆等在内的24 个城市入选智能建造试点城市，该政策的出台标志着国内建筑业数字化进程驶入快车道。智能建造是一项系统性工程、长期性的工程，它涉及到基础理论、关键建造技术、智能装备、软件、智能建造人才等。一直以来，中建八局积极聚焦智能建造与新型建筑工业化协同发展，加快转型升级步伐，奋力构建企业发展新优势。坚持把科技创新摆在企业发展的核心位置，以科技创新引领企业全面创新，以科技赋能企业高质量发展，取得一系列重大科技成果，激发了创新驱动内生动力，并获得新动能推动企业生产经营量质齐升，不断引领建筑业实现变革。

中建八局工程研究院院长马明磊向记者介绍到，中建八局将在24 个试点城市的基础上进行智能建造发展布局。一方面，中建八局将在24 个试点城市的基础上扩大范围。在第一批智能建造试点城市的基础上+N，具体的“N”则由八局下属单位来决定是否适合进行试点。另一方面，从内容上看智能建造主要包括三个方面，一是智能建造本身，包括软件和硬件，中建八局目前建立的是以自有智能建造装备为主，社会面采购的智能建造装备为辅，组合形成的智能装备群作为智能建造的硬件系统。二是衍生措施，智能建造要与建筑本体进行关联。三是延伸措施，也就是绿色、低碳，智能建造的一个关键目的就是实现绿色低碳发展，中建八局对此进行了布局，首先，对目前每年所有新建项目都进行碳基线的排查，在项目实施之前，先摸清具体的碳基线情况；其次，对合作伙伴、项目相关参与方提出减碳建议；第三，对减碳降排进行具体考核，分区域、分项目，在不同的试点城市将新建项目的单平方减碳作为智能建造绿色低碳化的目标。

中建八局工程研究院院长 马明磊

在具体措施部署方面，马明磊表示，“横向上，中建八局所有二级、三级单位都要推行智能建造；纵向上，将项目的全生命周期与智能建造的相关接口直接打通，从前期的设计到施工再到后期的运维，从始至终将项目的全生命周期形成一个连贯的智能建造概念与体系。”

智能建造的根本目的是为了提高劳动生产率、提升建筑产品质量、降低能耗污染、实现绿色低碳发展。马明磊强调，中建八局始终聚焦环境保护、土壤治理等领域，在国家提出“双碳”目标当下，有很多项目应用绿色建造技术，并通过实践现场的一线应用升级改造传统工艺和场景。

马明磊表示，随着国家“双碳”战略的提出，对整个建筑业提出了新的挑战。中建八局一直以来都在积极践行节能减、绿色发展。在绿色建造方面，中建八局主要做了以下几方面的工作：

一是中建八局研发了中建集团首款碳计量软件“绿碳1 号”，量化企业经营活动过程中的碳排放量，实现碳排放核算自动化，推动碳排放管理便捷化，促进碳减排评估工具化。二是基于施工工地的“绿碳管家系统”，实现项目从设计、施工再到运维，实时监测每个阶段的碳数据的分布和看板，直观观测到项目相关碳数据的变化，并分析造成能耗超标的原因。三是光储直柔技术，多年来中建八局在光储直柔方面做了大量的研发工作，2022 年，中建八局与吴明红院士在温州成立了纳电池储能公司，开辟绿色低碳发展新跑道。四是新能源材料研发，近年来，中建八局开始着手对石墨烯等新材料的研发，通过新能源材料的研发来支撑项目的低成本能源载体。五是绿色硬件支撑，截止2022 年年底，中建八局自主研发的建筑机器人已近84 款，这些建筑机器人可以更好地支持公司的绿色低碳实践。六是基于绿色低碳的新基建应用，中建八局持续探索绿色低碳在新基建上的应用，先后投入了大量人力物力财力在能源、绿电等新基建项目中，比如第三代光伏、海上风电、数字新基建和大数据中心等。

中建八局始终秉承科技引领、创新驱动的理念推进面向工程建造全生命周期数字化，实现建筑工业化、数字化、智能化升级。肖胜凯表示，“中建八局的数字化进程在长期的战略规划指导之下，不断突破痛点、堵点、难点，一步步落地实施。首先，源于管理层对整个企业数字化转型有着清晰的顶层设计，并制定了详细的阶段性目标，以及选择了支撑战略目标的技术手段，这实际上都是中建八局数字化转型成功的关键所在，解决了转型过程中可能存在的问题。其次，持续的能力积累和人才培养也在不断推动中建八局的数字化进程，中建八局在数字化转型过程中除了和欧特克的合作之外，也对全球建筑领域的发展趋势和数字化技术进行不断学习和探索，开拓企业的眼界，从而选择正确适当的技术来支撑企业的数字化发展战略。第三，企业执行力强，中建八局的前身是基建工程兵第22 支队，在数字化之路上中建八局充分发挥军队作风，坚定战略，执行到位。”

“欧特克也在充分理解中建八局的战略目标和业务目标的基础上，充分做好一系列的配合工作。欧特克不仅是软件和技术的提供者，更是开放平台的搭建者，在这个平台之上，我们累积了全球性的客户，大家相互交流经验，碰撞思想，所有人都从中受益。未来，欧特克也将在除了提供软件、产品、技术、工具之外，更好的发挥好平台作用，为整个行业搭建一个交流、共享的平台。”肖胜凯总结到。