文／锦组

中国铁路沈阳局集团有限公司锦州工务段薛家线路车间党支部坚持以党建为引领，把提升设备质量作为主攻方向，通过“明确竞赛重点、突出党员帮带、强化引领效果”三步走，大力开展无违章无违纪无设备故障“三无”竞赛活动，在安全生产主战场上构筑起一座坚强的战斗堡垒。2020 年以来，先后被中国铁路沈阳局集团有限公司党委评为“先进党组织”“先进车间”“文明车间”。

强化认识 完善“三无”竞赛内容

作为设备管理最基层最基础的车间班组，抓好“三无”竞赛不能偏离安全生产中心，如果把设备质量排除在外，竞赛就失去了意义。为此，锦州工务段薛家线路车间党支部班子经过反复探讨和研究，把原来“无违章无违纪无事故”，扩展为“无违章无违纪无设备故障”，把设备质量作为竞赛重点，确定了“赛两纪，看作用；赛作业，看标准；赛设备，看质量”的“三赛三看”竞赛思路。他们围绕线路车间“起拨捣改”四大作业，明确具体竞赛内容，两纪（劳动纪律、作业纪律）上列出了按规定待避列车、列队走行等18 条具体内容；作业上列出了线岔几何尺寸不超限、螺栓扭力矩达标等67 项具体内容；设备上列出了小半径曲线钢轨无侧磨、客车径路道岔无空吊等38 项具体内容。新的竞赛思路和内容确定后，党支部召开专题会议，宣讲竞赛内容，明确竞赛要求，统一思想认识，为竞赛开展奠定了坚实的思想基础。

中国铁路沈阳局集团有限公司锦州工务段薛家线路车间党支部委员在创岗建区揭挂板上为党员张贴评比结果

突出关键 抓实“三无”竞赛组织

为提高党员参与热情，锦州工务段薛家线路车间党支部从评比、分析、激励三个环节抓起，把党员的积极性调动起来。

抓评比，盯标准。榜样的力量是无穷的，“好党员”是职工身边的典型，身边的典型更有直接影响力。锦州工务段薛家线路车间党支部坚持对竞赛每月一评，每月评选3 名竞赛优胜者，评为“好党员”。党支部坚持群众公认原则，围绕两纪、作业、设备三个方面，根据30 名党员日常工作表现和发挥作用情况，实行党小组日评分、支部月总评、群众月测评，其中党小组权重占60%，支部占40%，党员和职工群众有一票否决权。党支部先后评出“执行作业标准一丝不苟的崔建海”“敢打敢拼带头整治设备病害的王卓”等15 名“好党员”，得到党员和职工群众的高度认可。

抓分析，盯状态。“‘三无’竞赛比的是工作、看的是作用、实现的是30 名党员的共同进步，必须把‘三无’竞赛抓成全员赛，不能让一名党员掉队。”锦州工务段薛家线路车间党支部负责人说。为此，党支部采取座谈会、现场跟班、综合分析等形式，每月对竞赛开展情况进行全面分析，准确掌握党员参赛状态、发挥作用状态和设备质量状态，分析问题背后的原因，分类加强教育引导。对暴露出来的倾向性、苗头性问题，开展专题教育；对自我要求不高、缺乏争先信心、排在后面的党员，开展谈心教育。去年9月，党支部班子发现党员周凤雨对竞赛认识不深、参与积极性不高。通过支部谈、小组帮，周凤雨的工作状态发生了很大变化。他经常在完成维修作业后，利用休息时间对包保设备进行回检，得到群众的认可，被评为“好党员”。

抓激励，盯引领。锦州工务段薛家线路车间党支部对月度“好党员”实施正激励，不仅给予奖励，上光荣榜、披绶带，以“美篇”形式向家属送微信喜报，记录美好、分享感动，还请“好党员”讲经验、谈体会，和大家交流他们的先进事迹和经验做法。从今年7 月开始，党支部连续3个月请“好党员”崔建海介绍自己的工作经验，在党员中引起了强烈反响。由于坚持对“好党员”给奖励、给荣誉、给平台，起到了激励本人、带动大家的作用，在全车间掀起了学先进、赶先进、争先进的热潮。今年4 月以来，先后有2 名党员被聘为车间代助理工程师、车间副主任。

搞好结合 增强“三无”竞赛效果

“三无”竞赛开展得好不好，关键看效果。锦州工务段薛家线路车间党支部注重抓结合、促深化，努力让“三无”竞赛效果实起来。

与创岗建区活动相结合，把职工群众带起来。车间转岗职工多、年轻职工多，有些人对维修工作不适应、不安心。这让锦州工务段薛家线路车间党支部班子认识到，把“三无”竞赛与创岗建区结合起来，是把群众带起来的最好抓手。为此，党支部组织18 名党员与责任区内23 名群众结成帮带对子，从思想上帮、作业上控、业务上带。对18 名党员的竞赛考评，不仅看他们自身的表现，还要看帮带群众的表现，让他们共同参赛、共同争先。通过党员帮带，这些职工工作状态迅速转变，有的后进变先进，车间整体精神面貌发生了很大变化。

与星级职工评比相结合，把安全管理带起来。开展“三无”竞赛活动，是由吸取事故教训、强化专业管理引发和启动的。因此，“三无”竞赛的目标是提升安全管理质量。对此，薛家线路车间党支部把“三无”竞赛纳入星级职工和自控型班组考核中。二者有效结合，达到相互促进、相互借力提高的效果。这项工作开展以来，29 名党员成为落实星级职工和自控型班组评比考核制度的带头实践者，带动了职工管理考核等一系列制度的落实，实现了工区管设备改革的平稳有效推进。

与党内品牌创建相结合，把设备创优带起来。开展“三无”竞赛，主要着眼点就是把设备质量提起来。千赛万赛，设备质量没提高等于空赛。为此，薛家线路车间党支部把“三无”竞赛和品牌创建结合起来，把党员作为品牌创建的主体，把品牌质量作为竞赛评比的内容，把设备质量作为“三无”竞赛和品牌创建的效果依据。党支部把距离车间远、线路晃车点多、设备质量差的锦承线31 公里至32 公里线路作为品牌创建项目，组织党员骨干深入现场调查，制定整治方案和作业标准，开展为期3 个月的集中整治，最终把管内最差设备打造成为车间优质品牌。车间以这一品牌为示范，掀起整治设备病害、创建优质线路的热潮，设备基础得到全面加强。