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建筑施工企业会计核算问题研究

2022-11-16魏笑男

经济师 2022年11期
关键词:财务报表核算建筑施工

●魏笑男

一、引言

将财务和会计这两种不同的内容结合起来,便形成了人们在日常生活中所谓的“财务会计”。本文以山西八建集团有限建筑施工企业摊铺分建筑施工企业为例,分析了建筑施工企业管理概况、资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润核算等几个主要方面(财务报表)并就财务管理和审计计算的内容发表自己的见解。

二、建筑施工企业基本情况

(一)建筑施工企业财务会计机构的设置

以山西八建集团有限建筑施工企业项目部财务机构为例进行分析,虽然由财务主管、会计师、出纳员组成的项目部财务部人员组成简单,但每个人的职责分工明确。财务主管主要负责日常财务分类,准备财务报表以进行报告分析、预算编制、业务审计管理以及内部和外部工作的横向和纵向协调。他是财务管理部门的重要负责人。会计人员的主要内容是负责编制会计报表,成本转换是财务管理部门的专业技术人员与银行有关部门的业务联系和日常现金核算,同时保证现金安全是财务管理部门的主要任务。有必要实现三者之间的有效合作,以确保财务管理的严格性。财务出纳人员的具体职责如下。

1.按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账。

2.根据记账凭证报销内容收付现金。

3.每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价证券安全。

4.保管好各种空白支票、票据、印鉴。

5.负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到有关的制单人员。

6.负责代理记账单位出纳工作.

7.完成部门领导交办的其他任务。

(二)建筑施工企业内部会计控制建设

1.分权管控控制系统。在建筑施工企业内部的权限控制系统中,某些职位彼此不兼容,必须分开。例如:会计工作中的收银员和会计,财产保管责任和财产记录责任,经济业务职能和审计业务职能,从事经济业务的责任应为记录业务的责任。这些不相容的职位必须由两个以上的人来管理,并且只能在自己的业务权限内进行处理,因此建筑施工企业中没有单一的业务运作,必须建立分散的管理和控制机制以确保建筑施工企业长期的稳定性。

2.财产安全控制系统。确保财产安全和完整性是建立财产安全管理控制系统的重要目的。及时记录建筑施工企业的经济经营情况,防止因时间延误造成的疏忽和渎职;建立常规的财产清单制度。定期清单系统是在指定时间获取的财产清单。定期盘点是检查账目和实物盘点,搞好会计核算,核算一致性。信用销售客户信用评估系统和定期对账系统。

3.审计控制系统。评估建筑施工企业内部财务审计会计的主要手段是建立执行审计控制系统。建筑施工企业可以制定和实施内部和外部并行审核控制系统,以根据日常管理状况制定审核检查系统。但是,可以将外部审计的管理和控制委托给独立的中介组织(会计师事务所),以发现管理中缺失的环节,消除控制和控制的漏洞。

三、流动资产的核算

(一)货币资金的核算

货币资金是指建筑施工企业的营业额在营业周期内保持货币形式的资本,它们是营运资金的重要组成部分。

(二)应收及预付款项的核算

应收账款和预付款项是指各种索赔,包括应收账款,应收票据,其他应收款和预付款项。

(三)存货核算与管理

1.盘存会计。在生产和经营过程中消耗或保留以实现销售利润的所有有形资产的库存,包括商品、成品、半成品、在制品、燃料和包装材料等,用于维持低价值消耗建筑施工企业生产、经营和管理活动的商品。

采购折扣,采购成本和制造成本是影响库存条目价值的主要因素。个别计价法、批量实际法、加权移动平均法、先进先出法、后进先出法和其他方法是已交付存货的计价方法。

2.库存管理。由于采购物料的质量直接影响实际成本的计算,因此物料管理非常重要。建筑施工企业应从现实出发做以下主要工作:材料的质量是影响成本计算的关键因素。在物资管理过程中,建筑施工企业非常重视避免发生过多的损失。因此,我们可以从增加采购资金和做好存货收支核算两个主要方面入手。首先,增加采购资金,降低采购原材料的成本,达到省钱的目的,制定合理的采购计划,严格监督实施过程,计算库存的实际采购成本,最后认真核对以防止错误。其次,做好存货收支金额核算,加强物资存货盘存制度的建立,工程工厂通常采用永续盘存系统。

四、收入、费用和利润的核算

(一)营业收入的年度发生额及核算

销售商品或提供劳务的收入,反映了建筑施工企业在一定时期内的业绩。主营业务收入(包括:机械产品、非机械产品)、其他营业收入、非营业收入(收取职工拖欠工资收入、罚款收入、教育追加退款、处置固定资产收入、固定资产盈余、逾期包装存款没收收入、其他收入)。

(二)费用的年度发生额及核算

费用分为产品成本费用和期间费用。期间费用包括管理费用,销售费用和财务费用。

(三)利润的构成及核算

在利润计算前进行了支票账户、支票资产、调整账户等一系列准备工作,建筑施工企业将建筑施工企业损益表中收取的所有款项转移到建筑施工企业损益表中。

五、建筑施工企业财务报表分析

对财务报表内容进行划分,分为财务效益概述、资产经营状况概述、债务偿还能力概况三个方面,对每一个方面进行主要内容解析后,深刻明白财务报表分析对建筑施工企业发展的重要意义。

(一)财务报表分析的意义

财务报表的分析基于财务报表和建筑施工企业定期准备的其他数据。其目的是识别并提供财务报表数字中包含的各种趋势和关系。在现行的财税制度、价格制度和有关法律法规的基础上,对投资项目完成产值的盈利能力和偿还债务进行全面的会计分析,是评估拟议方案可行性的重要手段。项目处理反映过去业务成果和财务状况的财务报表信息数据,并将其转换为对将来的期望有价值的有用信息至关重要。

(二)财务报表分析的内容

1.财务效益概述。以财务利益为核心的分析工作是财务报表分析的主要内容。财务收益是指建筑施工企业在实施经营项目和非经营项目后获得的利润收入。收入效率、总资产收益率、主营业务利润率、保本增值率、成本费用利润率等因素是影响财务收入的重要指标标准。

2.资产经营概况。固定资产使企业资产管理水平却没能及时适应经济体制转型的原因,出现资产产值使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并且在使用过权模糊、管理混乱、账物不符、流失严重等问题。资产是一个企业从发展过程中保持原有实物形态的资产。包括房屋、建筑物、机器设备,是生产经营活动必须具备的物质资源和条件。这些资产因其固有的特性,是企业从事生产经营活动的物质基础。因此,企业的资金价值在于其具有潜在的服务能力,这种服务潜能是企业发展必不可少的。

3.还债能力概况分析。债务还款能力分为短期还款和长期还款两种方式,其影响因素根据还款期限的不同而不同。不同时期的偿付能力采用的分析方法并不对应。流动负债、流动资产的结构和规模以及建筑施工企业的现金流量状况是影响偿付能力的主要因素。因此,可以通过分析营运资金,流动比率和其他因素来分析建筑施工企业的偿付能力。

(三)资产负债表分析

1.总体分析。

例:以2015年为例

由于受资料限制,仅从趋势方面进行分析,按相对数计算如下:

上述比率表明建筑施工企业的资产链比率有所增加,经营规模有所扩大;经营规模的减少可能是股东减少,也可能是股东退出。

2.结构分析。建筑施工企业的资产负债表采用账户结构。资产、负债与所有者权益之间的内部关系可以反映在资产负债表中,即“资产=负债+所有者权益”。

(四)利润表分析

1.总体分析。

例:建筑施工企业2015年

计算结果如下:

通过对上述结果的分析可以看出,建筑施工企业本年度净利润和利润总额均低于上年,而收入高于上年。进一步分析建筑施工企业年度不再享受所得税的优惠,同时对消费税的税率进行了调整,因此利润总额和净利润都比上年降低。

2.结构分析。

例:据报表可知

2015年总收入:22535556元

2015年总支出:18576973元

则:主营业务收入比重为100%、其他业务收入比重为0

以上比率表明,收支结构合理,盈利能力可持续。

3.项目分析。进行“主营业务收入”项目分析,2015年,该建筑施工企业的主营业务的利润率为77%,收入比上一年有所增加。数据显示表明,建筑施工企业经营业绩增长缓慢,利润水平低。

六、建筑施工企业会计核算存在问题的应对措施

(一)完善相关法律法规,提高员工综合专业水平

作为专业会计师,必须熟悉国家会计模式,并对基本会计准则的概念有一定的了解。会计准则为财务和会计的日常工作提供了相应的指导思想和基础,对规章制度有特殊要求。会计准则对工作中可能出现的项目和问题以及如何处理有特定的规定。会计人员能够掌握日常操作中的原则和标准,从而使会计工作更加系统和规范,并及时避免市场混乱。为了提高大多数会计人员的专业判断能力,必须熟悉会计制度。它具有特定的过程和方法,以使会计人员可以快速了解和掌握专业知识,并增强解决工作过程中问题的能力。随着世界经济的不断融合,财务管理人员应与时俱进,及时更新专业理念。作为专业的财务人员,能够按照相关法规执行工作中的各种事务,并且遵守相关学科。该部门提供高度可靠和专业的会计信息,以满足相关部门的需求和发展。

(二)加强对内部控制的认识,重视内部控制管理

建筑施工企业管理者必须对实施会计内部管控制度的重要性和必要性进行全面深刻的认识。明确内部控制的实施既是财务管理部门的制度要求,也是保证建筑施工企业按规定经营、降低经营风险、提高效益的重要手段,以此来提高建筑施工企业的管理水平。管理层应履行内部会计控制制度,来明确有关部门负责人的责任,并管理建筑施工企业的内部控制。其优缺点与相关管理人员的评估有关。各级管理人员都有责任有效实施建筑施工企业内部会计控制制度。

(三)加强管理财务合同

项目合同管理作为进行建筑施工企业财务管理的重要基础,要严格执行建筑施工企业合同管理的规章制度,在每一步工作环节中进行高质量监督,必须通过签订合同明确双方的责任和义务,改进签订程序并加强对项目管理方面的监督,严格检查资金来源、项目审批程序、预算审查等方面,有效防范施工建筑施工企业面临的各种风险。

(四)提高资金管理效率

继续加强互联网思维与财务管理的深度融合,确保建筑施工企业经济的快速发展。明确职责分工,实行分权管理,完善资金管理制度,建立薪酬激励机制。在法律允许的范围内,必须按照严格的规定建立内部货币基金管理系统,以实现与银行财务的对接及对账单验证和现金计数。

七、结束语

财务管理是建筑施工企业工程项目建设中的重要基础工作。有效的项目融资管理是提高项目建设水平和建筑施工企业经济效益的有效手段。因此,有必要明确项目财务管理的重点,建立完整的财务管理体系,促进建筑施工企业的健康长效发展。

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