陈继红

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调：“要加强和改进思想政治工作，推进新时代文明实践中心建设，不断提升人民思想觉悟、道德水准、文明素养和全社会文明程度。”[1]当前，我国金融企业面临经济环境、监管环境和媒体环境的深刻变化，思想政治工作也面临一些困难和挑战。部分金融机构特别是下辖基层经营单位存在“重业务经营、轻思想政治教育”“重业务考核激励、轻精神思想鼓励”的现象。在互联网新兴媒体和信息技术日新月异的形势下，部分金融企业仍习惯用老思维、老办法、老套路来推进思想政治工作，存在学得多、说得多、讲得多，而手段少、引导少、共情少的现象，思想政治工作针对性不够、吸引力不够、感染力不够。就金融企业思想政治工作吸引力来看，对需要“沉下来、坐得住”的思想政治工作人员岗位，许多人往往缺乏选择工作的意愿，思想政治工作队伍面临“进不来、留不住”的难题。但在当前形势下，金融企业思想政治工作只能加强不能削弱、只能前进不能停滞、只能积极作为不能被动应对。金融企业要充分认识到做好思想政治工作的重要性和紧迫性，把加强和改进思想政治工作作为一项重大政治任务，作为企业的经常性、基础性工作，着力推进“六个进一步”，提升金融企业思想政治工作的“六度”空间。

一、进一步压紧压实主体责任，着力提升企业思想政治工作的“高度”

金融企业要坚持党管思想政治工作不放松，牢牢掌握思想政治工作的领导权、管理权、话语权。思想政治工作一直都是伴随党诞生、成长和发展的“生命线”，作为国家经济生力军的金融企业更要进一步压紧压实各方责任，不断提升思想政治工作“高度”。新形势下占有这个“高度”，思想政治工作需要强化这几个方面的引领。

一是强化政治引领。金融企业党委要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会“两个确立”的重要意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚定不移做到“两个维护”，在思想政治工作中坚持党的领导，把旗帜鲜明讲政治贯穿思想政治工作全过程。要进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将其纳入党委会“第一议题”、党委理论中心组常设议题，制定思想政治工作责任清单，明确落实措施和推进步骤，与经营管理工作同部署、同落实、同检查，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局，推动思想教育工作做深做实。

二是强化文化引领。金融企业要把企业文化建设作为思想政治工作的重要载体，将思想政治工作与企业文化有机结合，以企业文化建设凝聚员工共识，增强员工对思想政治工作的接受度。要将思想政治工作内容融入企业文化活动之中，在活动中潜移默化，在活动中春风化雨，使员工内化于心，外化于行[2]。要坚持以文化人、以文育人，用社会主义核心价值观厚植道德根基，提升团队合力，构筑企业凝聚力和向心力的思想归宿，确保企业文化建设到哪里，思想政治工作就跟进到哪里。

三是强化愿景引领。要将思想政治工作与企业发展愿景深度融合，将思想政治建设融入企业战略布局，以明确的发展目标为导向，将员工的个人梦想融入企业的发展愿景中，鼓励员工跳出“小圈子”，摒弃“小算盘”，自觉把个人梦想与企业的事业紧密相连，增强对企业的价值认同、情感认同、文化认同；将员工的个人能力融入企业的战略蓝图中，充分发挥新时代员工思维活跃、认知敏锐、洞察力高、接受力强的优势，鼓励员工敢作敢为、善作善成，更好满足企业高质量发展所需；将员工的个人成长融入企业的高质量发展中，个人的前途命运同企业的前途命运是紧密联系的，企业好，员工才能好，员工好，企业就会更好，在员工和企业间画出最大“同心圆”，凝聚最大正能量。始终让员工对企业有信心，对未来有希望，凝聚起企业与员工的最大公约数。

二、进一步推动思想教育走深走实，着力提升企业思想政治工作的“深度”

习近平总书记指出：“心有所信，方能行远。面向未来，走好新时代的长征路，我们更需要坚定理想信念、矢志拼搏奋斗。”[3]加强新时代的思想教育，就是要引导员工用初心砥砺信仰、用理论坚定信念、用实践增强信心，金融企业要坚持从“深”字着眼，从“实”字着手，推动思想政治教育真正见到实效。

一是增强思想政治教育的导向性。明确思想政治工作是“为什么”，强化目标引领，压实思想政治教育的政治之责。加强员工的思想政治教育，不仅关系到员工个人的健康成长和长远发展，也攸关企业的事业兴旺发达乃至国家的长治久安。要通过思想政治教育，强化理论武装，补足员工的精神之钙，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容，引导员工深刻认识和领会其时代意义、理论意义、实践意义，深刻理解其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求。引导员工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，正确对待权力、地位、金钱、名利，努力培养和造就出一支有道德、有文化、有理想、守纪律，思想过硬、素质较高的干部员工队伍。

二是增强思想政治教育的时效性。要把握好思想政治教育的时机，及时开展思想政治工作。如及时学习习近平总书记重要讲话和中央重要会议精神，及时在重大节日、企业重要时间节点开展思想政治工作，及时在员工思想出现偏差、家庭发生困难时开展思想政治工作，提高思想政治工作的时效性。同时，思想政治教育还要注重“时”机的运用，要紧跟时代，密切关注员工的生活状态和思想动态，因地制宜、因“时”施教。不要局限于以往的教育模式，主动把握思想政治教育的施教时机，要有意识地将思想政治教育融入员工工作的各个环节中，从小处影响，从整体引导，让他们主动、自觉地建立以社会主义核心价值观为核心的行为理念。

三是增强思想政治教育的实效性。思想政治教育的目的是要真正产生实际效果，解决员工的思想问题，要避免“花架子”“形式主义”，要制定合理的教育管理激励机制，明确思想政治教育要“达到什么”，使得工学矛盾降到最低。在教育过程中，内容要实，措施要实，效果要实，要把员工摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，做到学、思、用贯通，知、信、行统一，真正实现坚定理想信念在学习中深化、在实践中磨砺、在修身中笃行，真正调动员工的积极性，真正形成合力，真正促进企业发展。

三、进一步建立健全体制机制，着力增强企业思想政治工作的“力度”

金融企业要坚持把握思想政治工作方向，深入贯彻落实中共中央、国务院印发的《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，建立完善企业思想政治工作制度体系，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，提升思想政治工作的规范化水平，推动思想政治工作守正创新发展。

一是完善领导机制。要建立党委统一领导、党政齐抓共管的思想政治工作领导体系，在战略规划、工作实施、经费保障等多方面加强统筹协调，集聚资源、整合力量，扎实开展思想政治工作。认真落实企业党委履行思想政治工作的主体责任，党委书记作为思想政治工作的第一责任人，党委副书记作为直接责任人，领导班子其他成员根据工作分工分别履行思想政治工作相应职责。

二是完善评价考核机制。在现有考核体系基础上，进一步优化思想政治工作的考核方式和内容，建立内容全面、指标合理、方法科学的思想政治工作测评体系，将测评结果纳入全面从严治党责任监督和巡视巡察内容，纳入党政领导班子、领导干部综合考核评价内容，将考核结果作为对领导干部绩效考核、干部提拔任用和考核性退出的重要依据。

三是完善激励机制。努力营造公平公正公开的工作环境，在员工绩效考核上实现公平公正公开，在干部选拔聘任上实现公平公正公开，在处分处罚上实现公平公正公开，让员工心齐气顺，心悦诚服，为思想政治工作的顺利开展并取得良好效果奠定坚实基础。同时，进一步加大先进典型激励力度，深化时代楷模、道德模范、最美人物、身边好人等学习宣传，挖掘树立在企业经营管理各领域的先进典型，及时表彰总结推广，用身边事教育身边人，用身边人引导广大员工。

四、进一步创新工作方式方法，着力提升思想政治工作的“黏度”

随着社会发展和信息科技进步，金融企业思想政治工作的挑战也在不断增大。要把握好新形势下思想政治工作的特点，采取一系列举措切实加以改进和提升，真正发挥思想政治工作统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗的作用，提高员工对思想政治工作的黏度和接受度。

一是变“单向灌输”为“双向交流”，增强思想政治工作的互动性。改进传统的“你讲我听”的被动式思想政治工作方式，积极探索多渠道、多载体、多场景双向沟通场景，在传播中注重提供员工表达思想、发表意见的平台和机会，在传播后注重员工对思想政治教育的反馈，把“真”字放在前，把“尊重、理解、关心、信任”作为根本宗旨，以情感人，以理服人[4]。

二是变“单打独斗”为“联合作战”，增强思想政治工作的系统性。思想政治工作涉及面广，不是某一个部门单独承担的职责，而是需要多个部门共同努力，充分发挥牵头部门枢纽作用、各部门职能作用以及工青妇等群团组织桥梁纽带作用，坚持“党建带团建”“党建带群建”，形成各方共同协作、相互配合的思想政治工作合力。

三是变“大水漫灌”为“精准滴灌”，增强思想政治工作的针对性。针对青年员工、资深员工、女性员工、海归员工、党员团员员工等不同层级、不同年龄、不同性别、不同教育背景、不同政治面貌员工群体的特点和诉求，进行精准分析，精准定位，精准投放，提高思想政治工作与细分对象的匹配度。

四是变“传统老套”为“与时俱进”，增强思想政治工作的创新性。金融企业要认清信息化时代信息接收和话语方式的差异，与时俱进推动思想政治工作，及时将新的疏导手段、宣传手段、教育手段融入思想政治工作，充分运用员工喜闻乐见的互联网、微信、微博等新平台，采取图文并茂、语言生动、音频、视频等新手段、新方法，在做内容、扩流量、增黏性上下功夫，将深刻的思想道理讲清楚、讲透彻、讲到位。

五、进一步加强队伍建设，着力提升思想政治工作的“强度”

思想政治工作离不开人的推动，思想政治工作队伍是思想政治工作的基础，金融企业要将加强队伍建设作为落实思想政治工作的根本保证。要打造“专兼结合”的工作队伍，有计划、有步骤地开展全员培训，提升优化工作质效，不断培养打造思想政治工作的行家里手。

一是抓队伍数量。思想政治工作队伍建设关键是人，关键在人，要配齐思想政治工作队伍，特别是配齐思想政治工作专职人员。同时，要采取切实有效措施，防止思想政治工作人才流失，保障思想政治工作队伍的稳定性，这是做好思想政治工作的前提和基础。

二是抓队伍质量。新形势对金融企业思想政治工作从业人员的素质能力提出了更高的要求，金融企业要着力在工作环境、工作氛围、工作待遇等方面为优秀人才创造良好条件，增强思想政治工作对优秀政工人才的吸引力，吸纳更多高素质人才加入思想政治工作的行列，发现和培养基层干部中具有较强素质能力、热爱思想政治工作的人才，形成思想政治工作的中坚力量。

三是抓队伍能量。加强各级管理人员思想政治工作意识和能力的培养，通过强意识、教方法、破难题，将思想政治工作纳入基层管理人员培训中，引导政工干部不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野。推进工作队伍间思想政治工作经验交流，推动管理人员相互借鉴、取长补短，为思想政治工作有效赋能，提高整体工作水平。

六、进一步突出情感融汇，着力提升思想政治工作的“温度”

金融企业要在思想政治工作中坚持“以人民为中心”的思想，将“我为群众办实事”实践活动的要求贯彻到思想政治工作中，强记“以情动人”“以情感人”，让企业思想政治工作更有“温度”。

一是及时把握员工思想动态，让思想政治工作更“贴心”。通过员工座谈、意见征求、家庭走访等形式，定期开展不同层面、不同专题的座谈会，经常性走进员工开展面对面、一对一的谈心谈话活动，充分了解员工在想什么、盼什么、需要什么、支持什么、反对什么，全面掌握员工思想动态，发现员工思想波动，深入分析引起员工思想波动的诱因，以问题为导向找准思想政治工作的着力点和突破口。

二是及时解决员工实际问题，让思想政治工作更“暖心”。思想政治工作不是冷冰冰的说教，不是只管“公事公办”而不管员工私事，而是要把员工当亲人、当家里人，及时给予人文关怀，帮助解决员工工作和生活中遇到的急事、难事等实际问题，不拖、不推、不等、不找借口，把实事办好，把好事办实，让员工安心、放心、开心、舒心，提升员工的获得感和幸福感[5]。

三是切实照顾员工个人体验，让思想政治工作更“称心”。把握员工群体的差异性，深入研究细分员工需求，在思想政治工作中因人而异、因材施教，避免“一刀切”。特别是金融企业青年员工较多，且大都是独生子女，自主意识较强，情绪敏感易波动，在思想政治工作中要注意照顾员工个人体验，关注员工内心感受，让思想政治工作更加人性化。

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓。”[6]2022年是进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年，中国共产党将召开第二十次全国代表大会，金融企业要把迎接党的二十大、学习宣传贯彻二十大精神作为贯穿全年的重大政治任务，认真做好思想引导、力量汇聚，充分认识到做好思想政治工作对于企业凝心聚力、加快发展的重要意义，进一步创新思路措施，找准有效载体，突出行业特色，优化方式手段，为推动金融企业持续稳定健康发展奠定坚实的思想基础。