建筑施工技术的创新管理与发展研究框架思路构建

2022-11-11赵净山东鸿顺建工集团有限公司山东济宁272000

中国房地产业 2022年23期

文／赵净山东鸿顺建工集团有限公司山东济宁 272000

1、建筑施工技术创新管理的必要性

1.1 满足时代发展要求

提高建筑工程施工技术现场管理质量可以有效符合时代发展需求，建筑工程技术发展的重要途径就是提升建筑工程管理水平，而我国建筑工程施工企业在实施现代化企业制度之后提出了建筑工程施工管理。建筑工程在施工过程中具备的3 大要素大致分为：人力、管理、技术，现阶段我国越发关注建筑工程施工技术现场的管理工作，基于此，若要更快地实现建筑企业稳定发展目标，那么建筑工程企业就需要提升施工现场技术管理的质量，从而使得建筑企业在市场竞争中取得有利地位。另外，在发展过程中也可以利用完善的技术应用体系，来满足不同类型建筑工程的施工要求，进而促进建筑行业经济的健康发展。

1.2 促进企业现代化发展

随着我国经济不断发展，建筑工程企业重视企业管理现代化，使建筑工程现代化企业制度不断完善；建筑工程企业在社会主义市场经济基础上，建筑工程市场竞争形势已经成为自由竞争方式，竞争以优胜劣汰、自负盈亏的原则进行，使得建筑工程施工单位不断促进现代化企业制度，为我国建筑工程施工企业发展提供保障。从目前的发展情况来看，国内施工企业依旧面临着管理意识较低、管理过于粗放等问题，这也为建筑工程施工活动的有序展开带来了负面影响，影响到企业现代化发展进程。而施工技术创新管理体系的不断优化，能够为建筑工程施工质量的提升奠定基础，为企业现代化发展创造了良好条件。

1.3 推动建筑市场生态发展

在建筑工程施工过程中，会有许多施工单位参与其中，而且参与施工的人员数量众多、施工技术密集度较高、施工资金总量较高，这样也会对当地经济带来一定影响，尤其是中大型建筑工程，所带来的影响性和影响范围也更加直接。同时我国的建筑市场处于利益竞争非常激烈的状态，技术管理水平的重要性也在不断提高。基于此，做好建筑工程施工技术创新管理，有助于建筑行业秩序的重新整顿，以此来营造建筑市场的生态发展环境，推动建筑行业经济的快速发展。

2、建筑施工技术创新要点

2.1 钢筋工程

在建筑工程施工过程中，使用到的材料种类、总量较多，以往钢筋工程中使用到的钢筋结构会在现场进行切割，这样也导致许多废料的出现，增加了钢筋工程的施工造价。现阶段钢筋工程施工技术得到了创新，即采用提前预制的方式进行处理，主要针对直径大于20mm 的钢筋材料，会基于现场的实际要求与商家进行协商，定制相应长度的下料单，等待厂家生产完成后将其运输到施工现场进行应用，从而减少钢筋切割时的废料产生量。同时在技术应用时也可以加快钢筋加工效率，提升加工结果的精准度，以此来减少资源浪费问题，减少施工费用的支出。而且在钢筋工程安装阶段，也创新使用了螺栓连接技术，而焊接技术也进行了创新，以此来加快钢筋工程的施工进度，提高钢筋工程的施工质量。

2.2 混凝土工程

在混凝土工程施工过程中，使用到的创新技术如下：

（1）膨胀混凝土施工技术，此类混凝土中添加了适当比例的膨胀剂，可以将混凝土中的细小气泡结合在一起，形成较大气泡在搅拌和振捣时逸散出去，从而增加混凝土凝固后的气密性，提升混凝土的整体强度。

（2）优化混凝土拌和比例，在实际应用中会选择添加一定比例的粉煤灰，用来替代部分水泥材料，这样也可以减少混凝土中的水化热产生量，以提升混凝土的成型质量。

（3）分层混凝土浇筑技术，对于高度较大的建筑结构，会将其细分为若干分层，相邻浇筑层的时间间隔不能超过60min，以此来达到既定的浇筑要求。新施工技术的应用，不仅可以减少工程施工成本，而且也可以改善水泥水化热过多的问题，降低水化热带来的混凝土开裂问题。

2.3 模板工程

在模板工程施工过程中，使用到的创新技术如下：

（1）预制铝模板施工技术，该施工技术在应用中，会结合建筑工程结构的差异性，提前在工厂内预制相匹配的铝模结构，同时使用早拆模施工技术来加快模板工程的拆除速度，提高模板工程的作业质量。

（2）大面积模板施工技术，施工技术成熟度的提高，使得建筑工程施工规模和面积也在增大，因此在施工过程中可以使用较大面积模板，这样可以减少模板缝隙处理时的工作量，同时也可以加快模板工程铺装时的施工进度，确保作业结果的合理性。

（3）钢模板施工技术，这也是目前比较流行的施工技术，即使用稳固、承载性较强的钢模板作为主要施工材料，以此提高钢模板施工结果的可靠性，而且在实际应用中也会搭配稳固脚手架结构进行施工，在加快工程施工进度的同时，提高模板工程作业结果的可靠性。

2.4 脚手架工程

在脚手架工程施工过程中，使用到的创新技术如下：

（1）扣件式钢管脚手架，这也是前期推广度较高的脚手架施工技术，基于实际情况来使用单排和双排扣件钢管脚手架，使用普通扣件来固定钢管结构，从而为上部结构施工提供便利条件，满足相应的使用要求。

（2）碗扣式脚手架，此类脚手架属于一类新型承插式钢管脚手架，其内部携带了带齿碗扣接头，更有利于结构的拼接与拆卸，而且在应用中也具备了结构稳定性强、通用性能强、承载性能高等优势。

（3）盘扣式脚手架，此类脚手架上设置了圆盘结构，圆盘上共设置了8 个小孔，其中4 个小孔为横杆结构专用，而4 个大孔则为斜杆专用，在脚手架的搭设过程中，横杆与斜杆的连接方式采用了插销式连接方式，具备了良好的使用性能。

（4）门式脚手架，这也是应用非常广泛的脚手，其在应用中的主架结构为“门”字型，利用主框、横框、脚手板等结构来组建稳定脚手架框架，具备安全性能高、架设速度快等优势。

2.5 环境保护工程

在环境保护工程施工过程中，使用到的创新技术如下：

（1）降尘创新技术，以往会使用人工洒水或洒水车洒水的方式来降低施工现场粉尘浓度，除增加人工与水量成本外，应用效果也相对较差。而创新技术会使用种植绿色植物、喷洒降尘试剂等途径来减少现场灰尘，具备更强的节能性与便捷性。

（2）降噪创新技术，在创新技术的使用中，会优选噪音较小的机械设备参与施工，而且也会在设备合适位置布置降噪器，起到减少源头位置噪音的作用。同时在现场施工时，对于木方加工、钢筋加工场所也会设置隔音棚，从而降低现场中的噪音产生量，营造良好的声环境。

（3）光污染控制技术，对于办公与生活区域会使用节能降耗性能较强的灯具，在维持光照强度合理性的同时减少电能损耗；在工地区域会设置太阳能发电灯具，以提高自然资源的利用效率；对于塔吊、高空作业区域的照明设施，也会在灯具表面加装防护罩，以此来控制光辐射范围，减少产生的光污染。

（4）建筑垃圾处理技术，基于建筑垃圾的不同类型，采取回收再利用、合适区域掩埋、集中固化处理等途径来减少垃圾处理成本，降低对周围环境的污染性。

2.6 信息管理工程

在信息管理工程施工过程中，使用到的创新技术如下：

（1）引用信息化管理技术，基于信息技术提供的便利条件，建立分层管理模式，对于整个工作过程、项目管理过程进行整理，并且在工作中也可以加快信息交流速度，提高信息交流结果的合理性与可靠性。

（2）合理使用不同类型计算软件，如使用双代号网络图编制软件、OA 办公系统、BIM 技术等先进手段来加快建筑工程施工图纸绘制速度，提高施工图纸制作结果的可靠性。

（3）基于LED 显示屏来公示重要信息，如安全信息、工作信息、惩罚信息等，以此来减少资源损耗，提高资源利用效率。

3、建筑施工技术创新管理要点

3.1 明确技术创新方向

在技术创新管理活动中，需明确技术创新方向，具体应用要点如下：

（1）更新企业技术创新价值观，企业需要做好企业基础情况进行梳理，结合市场的发展情况，来确定企业的创新价值观，采用企业文化的途径逐渐渗透到各个管理环节，从而帮助企业更高效地实现企业发展战略。

（2）更新企业创新理念，基于企业发展情况需做好自主创新、引进创新等内容的创新结合，并积极引入先进技术，不断提高企业科技创新水平。而且在新领域中也会做好创新技术、创新理念引入工作，以此来提升企业在市场中的核心竞争力。

（3）做好核心思想的创新工作，过程中需要将技术创新顺利落到实处，从项目立项再到效果评估，能够顺利解决工作中存在的不足，同时也可以加快创新理念的落实效率，为行为工作展开提供良好参考。

3.2 重视人才培养优化

在创新管理活动中也需要重视人才培养工作，为相关工作的顺利展开奠定良好基础。从实际应用情况来看，应注意以下内容：

3.2.1 做好人才培养工作，具体工作分为3 个阶段：

（1）人才引进，通过校内招聘、社会招聘、网络招聘等途径，来为企业引入创新型人才，以便于施工技术创新管理活动的顺利展开。

（2）内部稳定人才，企业内部会通过个人薪酬待遇、租房补贴、福利待遇、职业规划等途径来为创新人才提供帮助，以起到稳定企业已有人才队伍的作用。

（3）加强人才培养，建立长期人才培养计划，使人才综合能力得到持续提升，以满足创新管理活动的开展要求。

3.2.2 做好人才管理活动。

人才流动能够顺利实现知识产业的快速流动，而且在大环境背景下，也可以加快隐性知识与显性知识的获取与交流，这也可以不断提高企业人才队伍的综合能力，满足相应的发展要求。

3.3 创新主体合作模式

在发展过程中也需要做好主体合作模式的创新工作，从实际管理情况来看，应注意以下内容：

（1）做好企业与企业间的合作，在具体实践中也会建立长期合作与短期合作模式，前者主要针对一些核心施工技术的研发，后者则是在立项初期讨论项目可行性，随后再根据实际情况选择是否进行长期合作，以满足相关管理活动的发展需求。在企业和企业合作过程中，也会按要求进行合同条款的签订、工作任务确定、经费投入分配、具体合作期限、风险分担安排等内容的梳理，以达到既定的工作目的。

（2）做好产研相结合工作，在实际应用中需做好技术协作流程的梳理，充分利用资源优势的协同与集成化管理，充分发挥技术的应用优势，促进企业经济的可持续发展。在具体的工作中，其一般性流程如下：达成相应的合作共识→签订具体的合作协议→拟定相匹配的工作制度→促进相关创新工作→应用相应的创新成果→做好成果共享工作。

3.4 强化行业体制内容

基于实际情况也需要做好强化行业体制内容的工作，从实际应用情况来看应注意以下工作：

（1）完善风险投资机制，在具体实践中应注意以下内容：健全风险投资政策，减少信息问题带来的负面影响，并且做好风险投资的相关管理工作，为施工技术创新应用创造良好的应用环境。

（2）做好组织形式的完善工作，基于已有发展政策来完善组织形式，内容包括明确责任权利、确定合伙范围等，以此来引导组织形式的快速发展，有效提高相关技术的更新效率。

（3）建立风险交易平台，并依托信息技术来完成创新服务，从而更好地协助企业发展，而且根据平台提供相应的应用资料，来科学评估潜在风险，以此提前拟定风险应对措施，营造安全的风险管理环境。

（4）做好专业人才的储备工作，企业需要搭建可靠的培养路径，不断提高学习者的专业水平，满足行业发展的相关要求。

3.5 建立指标评价体系

在实际应用发展过程中需建立指标评价体系，作用是为后续评估活动的展开创造了基础条件，借此来更好地满足市场发展要求，不断提高企业在市场中的竞争力。在指标评价体系的具体建设中，也需要做好自主创新水平的综合评估，并且参考相应的评价标准对各类评价指标进行合理设计，以满足创新发展活动的开展要求。在具体的建设活动体系中，应注意确定相应的评价指标，具体的指标分类情况如下：（1）创新管理指标，此一类指标可以细分为人员素养水平、风险管控水平、制度流程完善度等。（2）创新投入指标，此一类指标可以细分为创新专业人才所占比例、中级职称以上创新专业人才所占比例、创新资金所占比例、创新设备先进性等。（3）创新产出指标，此一类指标可以细化为创新成果产出能力、创新成果占有率、创新成果增加速度等。

做好指标权重的计算工作，在具体应用中会使用信息技术、大数据技术对相关数据进行整理，从而得到更加准确的量化分析结果，为后续评价活动的展开奠定良好基础。

3.6 细化施工技术管理责任

除上述提到的相关内容外，在实际发展中也需要做好细化施工技术管理责任工作，以营造良好的发展环境。从实际管理情况来看，工程项目管理活动在开展过程中，需要明确不同部门的工作责任，同时确定工作责任人、工作人员的工作责任，使其可以为施工技术开展提供有效指导，为工程项目建设活动的展开提供有效帮助。而且在实际应用中也需要做好奖惩体系的建设，搭配责任管理制度对这些体系内容进行梳理，以此提升相关人员的责任管理意识，加快施工管理活动的推进速度。另外，在建筑工程开始前，也需要做好施工技术的沟通交流工作，以此为基础来不断完善施工技术体系，从而激发员工的工作积极性，提升员工的技术创新意识。