文/周 涛

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。新时期，如何加强国有企业基层党支部建设，切实解决好基层党建存在的薄弱环节，是国有企业需要思考的问题。大庆油田有限责任公司第八采油厂大队党总支（以下简称：大队党总支或党总支）结合企业实际，找准切入点，切实解决党员干部和员工思想压力大的问题、集中学习难的问题、党建基础工作弱的问题、工作合力不够强的问题，并形成了自身特色，走出了一条有特色的国有企业基层党建之路。

从凝心聚力切入，解决员工思想压力大的问题

八厂地处边远，远离市区、交通不便、工作环境艰苦，员工思想上的波动难以及时掌握。因此，大队党总支始终把员工的思想工作放在首位，定期安排党员干部与员工谈心谈话、交流思想，坚决做到“情况在一线了解、工作在一线开展、问题在一线解决”，以“五个引领”有效缓解了员工的思想压力。

本着“员工事无小事” 的理念，大队党总支充分发挥党工团组织作用，不仅时时处处为员工“八小时以内”着想，同时把对员工的关爱延伸到“八小时以外”。经过深入了解，发现已婚男员工中半数人员的妻子没有正式工作，生活压力大，党总支便及时成立“服务小分队”，由休班党员干部担任负责人，休班员工作为志愿者，开展“一家有困难，大家来帮忙”的爱心帮扶活动。党总支还走访慰问患病员工，把帮扶物资送到员工家庭，送到病床前，让员工感受到组织的温暖。

“团结友善、礼貌待人”早已成为八厂人的座右铭。在八厂，经常能看到好人好事，党支部书记会留意将其记录下来，通过微信群等渠道与干部员工共享，宣传正能量，在全队形成了“争做文明人、行文明事”的良好氛围。

党的力量来自组织，组织能使力量倍增。党总支充分发挥党组织的组织功能和服务功能，通过建设劳模工作室、创新成果展示室、党员之家等，激发干部员工的进取心。把图书室作为教育员工和扎实开展党建工作的主阵地，组织开展“读书分享”活动，营造浓厚的学习氛围，同时也充实了员工的业余时间，增强了员工的满足感和获得感。

党总支各级干部党员始终坚持“事事在现场服务、工作在现场落实、人心在现场凝聚”的原则，积极开展员工思想教育、业务技能指导等工作，形成了“钉子精神”进班组、进岗位的工作态势。

党总支通过举办“选树典型亮形象”活动，在管理、业务、操作层面选树了一批站得住、过得硬的先进典型，并通过网络推广、党总支推荐等形式宣传出去，在全队掀起了一股向“身边榜样”学习的热潮，有效激发广大员工“有红旗就扛、有第一就争”的信心和决心，形成了全体员工“敢于担当、积极进取、勇于争先”的良好势头，达到了“点燃一盏灯，照亮一大片”的效果。

从创新方法切入，解决集中学习难的问题

理论学习是党员掌握党的基本政策和基本知识、提升自身政治素养的必修课。由于新冠肺炎疫情防控及日常工作繁忙等因素影响，组织开展集中理论学习成为一大问题。对此，大队党总支联合各基层党支部利用多种方法开展学习培训工作，着力增强学习的针对性、实效性，不断创新学习的方式方法，圆满完成了全年党员学习培训、员工理论学习等任务。

自新冠肺炎疫情发生以来，线上学习就成为了常态。党总支充分借助网络优势，组织全体员工进行线上理论学习，利用石油党建APP、学习强国APP、极光新闻等网络学习工具，实现了向多个基层队集中同步授课，并取得了良好效果。

党总支充分发挥工会组织阵地优势，将特定办公室设置为党员之家，并指派一名干部在党员之家接待来访党员。党员下班期间，可到党员之家进行网络学习、领取自订刊物、借阅图书报纸等，在这片学习的小天地中潜移默化地提升文化修养和党性修养。

党总支定期组织全体党员观看《我和我的祖国》《天边加油站》等主旋律影片，收听红色歌曲，并倡议党员、员工每天按时收看新闻联播，使全体党员、员工通过耳濡目染系统地、完整地接受党性教育和革命传统教育，明晰共产党人的初心，强化新时代党员的责任与担当，解决部分党员信仰迷失、精神“缺钙”问题，用正确的理想信念、价值观念、道德观念把全体党员、干部、员工紧紧凝聚在一起。

从规范管理切入，解决党建基础工作弱的问题

大队党总支以“三基”工作为落脚点，组织开展以“我将如何珍惜目前的工作”为主题的大讨论，促使广大党员干部积极思考如何杜绝基础工作薄弱、缺失问题，如何杜绝拖、推、扯现象。通过友好而热烈的大讨论，党总支总结提炼出规范管理的三项举措，有效激发了党员干部的爱岗敬业热情。

党总支严格按照党委年度党群工作要点、月工作安排内容及要求推进工作，制定工作计划、工作清单、工作推进表，并带领各支部严格按照《党支部标准化工作手册》《示范党支部“六好”验收考评工作规范》要求进行逐项比对，标准化、规范化完成落实好全年党建工作。

基层队党支部书记均为兼职，业务能力是短板，末端落实工作标准、效率不高。为优化基层队党支部书记队伍，大队党总支每半年组织各队党支部书记、兼职政工干事进行一次业务培训，由党总支书记讲解授课，统一标准，统一布置，把每一项工作细化分解，帮助其增强专业能力、提高思想素质，有效提升了各队党务工作人员的业务水平，让党务工作人员更有底气。

大队党总支推行月提醒机制，每月召开支委（扩大）会议，会上各党支部须汇报当月党建工作完成情况，未完成的要说明原因和下步措施，党总支按下步措施时间节点进行提醒，形成上问下答、互通互助的良好工作局面。同时，大队党总支还每半年组织党建工作检查小组下党支部检查工作，并进行评比，对出现问题的单位进行严肃处置。

从强化机制切入，解决工作合力不够强的问题

科学有效的管理机制是推动企业发展的重要力量。大队党总支从强化各项管理机制入手，大力引导党员干部及全体员工明确自身工作职责、提升工作主动性，更好地为企业发展服务。

党总支聚焦激发员工干事创业激情，持续强化激励机制，鼓励员工爱岗敬业，求实奋进。对表现突出、业绩优秀的员工，不仅敢于压担子、给位置，还让他们有成就感、价值感和获得感，增强了工作合力和凝聚力。

党总支坚持推行“一岗双责”制度，将各项党建工作细化分解，并将分工责任落实到人，使班子成员“一岗双责”的责任和任务更加清晰。通过将“一岗双责”落到实处，有效引导党员干部树立起一盘棋思想，增强了团队凝聚力。

针对个别员工状态低迷、工作散漫，以及各分队少数干部执行力不强、工作标准低的实际情况，党总支深入落实监督检查机制，完善承包考核细则及承包班组写实记录，下基层加强检查指导，用手机、相机详细记录发现的各项问题，在月干部例会上提出整改要求。通过努力，一些员工、干部的工作态度和执行能力都有很大改善，各队的整体面貌有了明显改观。

在长期的工作实践中，八厂大队党总支通过找准“四个切入点”，多举措、全方位切实解决基层党建存在的问题，不断改进和创新基层党组织工作方式和活动内容，持续强化薄弱环节，使基层党组织真正成为团结带领党员群众前进的政治核心和坚强堡垒。