邓 阳

（四川省成都市畜禽遗传资源保护中心，四川 成都 610057）

目前，畜禽种业从业人员存在以下共性问题：从性别结构看，一般男性占比比女性占比高一倍；从学历结构看，高中及以下学历占比比例大；从人才类别看，高层次人才匮乏，大型种业公司管理人员缺乏,一般从业人员多；复合型、创新型人才少；市场营销人才少，掌握核心技术人才少；缺乏种业教学、研究人员。“要打好种业翻身仗，必须把民族种业搞上去”，因此种业人才建设迫在眉捷。

1 种业人才流失原因

畜禽种业主战场在猪场、鸡场等养殖场内，工作环境相对封闭、艰苦。特别是2018年非洲猪瘟发生后，生猪养殖场采取封闭式管理，加之在市县地区的民营种业评级升职机会少，导致很多年轻专业人员不愿扎根基层，而更愿意到科研院所、事业单位。

2 市场种业人才需求情况

2.1 人才需求量增加，需求类型多元化 国家出台一系列措施鼓励种业企业自主创新，把种业发展重心放在种业保护和开发利用方面，所以会越来越重视品种研发，对研发科研人员的需求量也会增加。同时，一批大中型种业公司也会相继成立并得以发展，对具有相应知识背景及实践经验的高级管理人员的需求也会更加迫切。

2.2 人才需求岗位专业化 新形势下，种业人才需求类型呈现多样化趋势。同时，随着种业的发展，对技术人才专业水平要求越来越高，需要掌握种业科学技术和理论的专业知识，了解相关科学技术的前沿和发展趋势，熟悉有关农业生产与经营方面的方针、政策和法规等。

2.3 需求单位多元化，企业是人才需求主力军 种业人才需求单位主要为事业单位、科研院所、种业企业等。而企业是种业人才需求的主力军，人才需求将呈逐年递增的趋势，所占人才需求的比例越来越高。

3 种业人才建设思路

3.1 建立健全人才引进和培养机制 在人才引进方面要全方位了解其知识水平、业务能力、专业特长及道德品质。在人才培育方面可以开展培训项目，不定期推荐人员参加各类专业技术培训班，提高其业务水平。举行岗位技能竞赛，提高解决实际问题的能力。

3.2 建立完善人才激励机制 建立竞争机制,在企业发展的同时，不断提高员工收入水平,并根据个人贡献大小，适当拉开分配档次。通过合理、公平的竞争，努力建立一套完善的竞争机制和使人才脱颖而出的宽松环境。

3.3 搭建高质量平台 平台聚集创新人才，建设专业技术型创新高地，打造高质量专业技术平台。加快组建完善研究院、实验室，全面开展基础技术研究、关键技术攻关、重大技术创新。推动先进技术试点及应用。加强校企合作和行业交流，深化产教融合，推动产学研融合。