摘 要：目前的建筑市场上，新工艺和新技术层出不穷，这些新工艺和新技术的应用，给施工作业提供了技术保障。工程项目的技术问题屡见不鲜，很多是因为在项目实施的过程中未做好技术管理所导致，因此，行业现代化发展的今天，在任何规模、类型的工程项目中，都应该开展全过程的技术管理，積极将信息技术应用于其中，实现技术管理的信息化。基于此，本文分析了信息技术在技术管理中的应用重要性、不足，提出了有效的应用策略，可有效发挥技术管理在项目实施中的作用。

关键词：建筑工程;技术管理;信息技术;应用

中图分类号：TU74                              文献标识码：A                              文章编号：2096-6903（2022）01-0031-03

信息时代的到来给各行各业都带来了新的发展可能，特别是对工程管理而言，信息技术的应用可形成信息化管理模式，加强在项目实施中的信息资源共享。虽然我国建筑施工技术管理方面的信息技术应用较晚，但在多年的实施中已经积累了一定的经验，取得了一定的成果。但由于我国的建筑市场上的企业数量众多，一些小规模企业的技术管理中，信息技术的应用深受资金、技术和人才等条件的限制，技术管理中的信息技术应用存在一定的问题，未来这些企业，需加大在信息技术应用方面的投入。

1 信息技术应用于建筑施工技术管理的重要意义

1.1确保建筑施工质量达标

随着市场环境的变化，建筑行业内的竞争日渐激烈，如果企业可以在项目实施时保障工程质量，就可以在长期的市场竞争中赢得更大的主动权。但我国的建筑行业发展历史悠久，市场规范性不够，在一些项目的实施过程中，缺乏科学监管，质量目标无法实现。从工程质量目标的实现来看，施工企业需立足于项目本身的特点，加强施工前期的技术分析、中期的技术管理，通过全方位的工程管理，消除质量威胁。施工技术是影响工程质量的重要因素，通过技术管理，可有效减少因为技术的不恰当应用而导致的质量问题，将信息技术应用于技术管理后，可形成崭新的技术管理模式，使得各个部门之间可共享关于项目实施的各种信息，也就有利于管理人员随时掌握工程的施工进度、建设质量，及时消除施工现场的质量隐患。随着当前建筑行业所面临的环境变化，各个工程企业必须要积极通过高新技术的应用来应对来自市场的发展威胁，通过信息技术在工程管理方方面面的应用，来达到工程的质量目标[1]。

1.2合理节约建筑施工资源

任何工程项目的实施中，都离不开工程资源的支持，施工资源能否得到有效的应用，将直接关系到整个项目的实施进度与效益。因此，在工程技术管理的过程中，也需关注施工资源的分配问题，如果工程企业可在项目实施的过程中做好技术管理，就可根据各种技术的资源需求来配备资源，也就可有效节约工程资源。在传统的技术管理中，管理工作由人工负责，由于对工程项目的信息掌握不够，难以根据技术需求来进行资源的合理配置，甚至在一些时候会出现施工资源的浪费现象。如果工程企业能够将信息技术应用到技术管理中，也就可实现管理模式的变革，很多的管理工作都可由信息系统自动完成，经由对工程现场各种信息的充分掌握，可自主分配资源。

1.3 全面查找施工安全隐患因素

由于建筑工程项目的实施复杂，在开展工程建设的过程中常常存在很多的安全隐患，通过技术管理在项目全过程中的开展，就可大大减少施工中的安全问题。随着工程项目中人们对工程安全提出的新要求，在工程建设的过程中，工程企业需加强安全监管，但工程现场的全部安全风险并不能完全被处理，导致施工现场时常会出现各种的安全事故。根据工程安全事故的原因调查，施工技术方面的问题导致的安全事故出现频次较高，为提高施工安全水平，就需要在工程项目的实施过程中，积极开展技术管理，传统的人工管理方式下，很难实现施工技术和安全的全方位管理，而经由信息技术的应用，可克服人工管理的诸多限制，在信息集成和共享的前提下，可全面排查现场的安全隐患，比如，对于一些隐蔽区域，信息技术应用后可通过模型模拟的方式进行安全风险的识别，在得出了安全评估结果后，可快速组织相关人员来处理[2]。

2 信息技术在建筑施工技术管理应用中的问题

2.1信息技术的应用范围比较狭窄

在建筑行业转型发展的过程中，越来越多的建筑企业都意识到了信息技术应用的重要性，也在积极探索信息技术的应用途径。但就工程市场上信息技术的应用现状来看，信息技术的应用范围还相对狭窄，很多工程企业虽有信息技术应用的意识，但在具体的应用时，深受自身条件的限制，无从下手，在建筑前期准备阶段的信息技术应用相对较多。比如，在很多工程企业中，信息技术的应用更多地用于造价预算的分析，主要是因为在应用了信息技术以后，可得到与项目有关的各种工程数据，在对这些数据加以计算和分析后，可辅助造价预算和管理[3]。因此，施工技术管理中的信息技术应用，存在着应用范围狭小的问题，导致在技术管理的过程中，信息技术的优势难以凸显。

2.2 应用深度不够，资金投入不足

建筑施工技术管理中的信息技术应用，只有保障了应用深度，才可充分发挥信息技术的优势，从根本上实现技术管理的变革。但在当下的工程市场上，建筑企业虽然开始了信息技术的应用，尤其是在技术管理方面，信息技术的应用成为了企业关注的重点，但很多企业在技术管理中的信息技术应用，受到了自身内部很多因素的影响，技术应用深度偏低，再加上资金投入较少，导致整个的技术管理中，信息技术的应用难以达到预期的效果。比如，很多企业中的信息技术应用，仅仅停在了电脑化层面，一些工作环节可由电脑来完成，减少了人员工作量，但从长远来看，企业内部的信息化资源投入有限，建设水平偏低。E6628A88-CF1B-436A-8000-E98356A2C257

2.3管理人员综合素质较低

由于信息技术为崭新的技术，此技术在技术管理中的应用，需有专业化人才的支持，各个建筑企业为在技术管理的过程中充分实现信息技术的应用，就需结合工程项目中的技术管理、信息化要求，配备高素质的管理人才。但显然，很多企业在技术管理信息化实施的过程中，虽然增大了在信息技术方面的资金投入，但企业中却缺乏相应的管理人才配置，管理人才没有掌握信息技术的有关内涵，无法在工程项目的实施过程中，根据项目本身的特点，来进行信息技术的科学应用。

3 信息技术在建筑施工技术管理中的应用策略

3.1 直观化的立体工程施工模型

信息时代到来后，市场上出现了越来越多的信息技术，在工程项目的实施过程中，可根据项目本身的特点，做好不同信息技术的对比，以保障信息技术可符合项目本身的特点。随着当下建筑行业的转型发展，各种规模、类型的工程项目实施中，可采用的新工艺和新技术日渐增多，技术管理作为项目管理中的重点方面，行业现代化趋势下，为保障技术管理工作的有效性，可引入信息化管理模式，使得人工负责的工作可由计算机系统来完成。技术管理中，工程企业可通过对工程信息的全面集成，创建立体工程施工模型，在此施工模型中对直观呈现工程现场的一切信息，经由三维模型的构建，可有效避免传统平面图纸所存在的直观性不够的问题，不同部门之间可就工程的细节性问题展开详细的讨论与分析，形成更为科学与可行的施工方案。在三维模型完成后，可展示工程全景，技术管理人员可利用该模型来掌握工程的结构特点，如果对工程全景开展分析后，发现结构缺陷或者技术的不合理之处，可根据全部情况的分析，由多个部门协商来制定最为科学且有效的解决对策。比如，当下的工程项目实施中，一些大型的工程项目中都引入了BIM技术，由于BIM技术下可集成全部的信息，构建BIM模型，整个项目的开展中，可有效发挥BIM技术的模拟性、可视化、协调性有效，使得不同部门之间可共享相应的工程信息，现场施工人员可对工程结构有更为清晰的了解，严格执行相应的施工流程。BIM基本结构如图1所示。

3.2应用信息传输与共享平台实现有效沟通

为在工程企业内部形成信息化技术管理模式，在项目实施的过程中，关键是要利用信息技术来构建信息系统和平台，在系统中集成全部的工程信息，使得在工程现场建立了技术管理的信息化系统后，可利用系统的既定功能来完成工程信息的采集、整合、传输与共享。任何的建筑工程项目实施中，涉及了多个的参与主体和部门，为使得现场的施工作业可高效、有序开展，在工程管理的过程中，必须要加强不同主体和部门之间的协调性工作。比如，投资方、技术部门、施工单位、分包单位、监理机构之间，往往有各自的考虑而会出现一定的争端，就需要通过工作协调来解决各自之间的纠纷，使得施工作业可按照施工方案来规范化实施。为解决传统技术管理中沟通协调不畅的问题，各个工程企业在应用信息技术的过程中，应加大在信息化平台建设中的技术、资金投入，确保在项目实施的过程中，相关的工程信息可快速上传到该平台，利用该平台的每个主体可快速接收到这些信息，在信息共享的前提下，相互之间可就工程建设中的技术问题等达成一致性意见，保障相互之间的配合，以提高整体的项目建设水平。当然，在一些大型的工程项目中，也可在技术管理中充分应用大数据技术，通过大数据技术来完成数据测算、造价核算、成本管理和安全监督。

3.3完善建筑施工技术信息化管理的保障机制

虽然技术管理中的信息技术应用可有效带来很多的便利，但在实际的项目实施过程中，也存在信息泄露等风险，因此，就需要工程企业在信息技术的应用过程中，注重信息化管理保障机制的构建，给予信息化的实现提供软件和硬件支撑，确保在企业内部，可根据机制建设和技术应用，充分提升整体的项目水平。首先，在企业内部，需将信息技术与施工管理高效结合起来，建立科学的信息技术管理平台，并选派专人负责该平台的运营、管理、更新，使得在整个项目的建设中，信息平台可有效发挥其作用。其次，在企业内部也需根据技术管理的要求，构建适合信息技术的技术监管体系，在该体系约束下，确保现场的施工活动和技术应用可接受网络监督、管理。再次，做好对信息化平台的安全管理，引入防火墙、身份认证、入侵检测等现代化网络信息安全技术，全面提高信息系统的安全性。

4 结语

建筑行业在现代化的发展趋势下，越来越多的工程企业都意识到了信息技术应用的重要性，尤其是在技术管理领域，更是要通过信息技术的应用来形成崭新的管理模式，以通过现代化的技术管理模式，发挥在项目实施中的技术管理作用。

参考文献

[1] 谢达锋.探析信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].建筑发展，2021，4（10）：5-6.

[2] 李显林，董旭.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].全面腐蚀控制，2021，35（5）：77-79.

[3] 张拴平.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].通讯世界， 2020，27（5）：85-86.

Analysis on the Application of Information Technology in Construction Technology Management

LI Songhui

（The Third Engineering Co.， Ltd. of China Railway 12th Bureau Group， Taiyuan，  Shanxi  030024）

Abstract： In the current construction market， new crafts and new technologies are emerging one after another. The application of these new crafts and new technologies provides technical support for construction operations. Technical problems of engineering projects are not uncommon， many of which are caused by failure to do a good job in technical management during the implementation of the project. Therefore， in the modernized development of the industry today， in any scale and type of engineering project， the entire process of technical management should be carried out. Actively apply information technology to it， and realize the informatization of technology management. Based on this， this article analyzes the importance and shortcomings of the application of information technology in technology management， and puts forward an effective application strategy that can effectively play the role of technology management in project implementation.

Keywords： construction engineering; technical management; information technology; application

收稿日期：2021-11-20

作者簡介：李松会（1983—），男，山东德州人，大专，研究方向：建筑工程技术。E6628A88-CF1B-436A-8000-E98356A2C257