张春健

【摘 要】广西日报传媒集团已建设“新闻+政务/党建+服务+商务”的自治区级媒体融合技术平台，在数字报发展方面更是成果卓著，而这其中数据中台的作用和支撑不可忽视。本文以广西日报传媒集团为例，探讨数字报和数据中台的内在逻辑关系，希望借助数据中台，促进广西日报传媒集团数字报建设成为全国有影响力的新媒体形式。

【关键词】数字报;数据中台;新媒体

在媒体融合发展的路径选择上，不少主流媒体以建设智慧媒体为目标，充分利用“大智移云物区”等先进技术，以内容、技术、数据为发力点，在新闻传播力、影响力大幅提升的同时，技术实力、数据运营能力也达到了较高水平，不少媒体的综合服务能力显著增强，但如何产生更大的社会效益与经济效益，成功的经验并不多見。本文对广西日报传媒集团数字报和数据中台的相关分析，以期为报业的发展提供一条新的路子，同时也对各级图书馆利用数据中台的技术收集馆藏报纸电子数据具有一定的借鉴意义。

一、数字报和数据中台的概述

数字报也称“数字报纸”。广西日报传媒集团旗下的报纸，包括《广西日报》《南国早报》《南国今报》等，均已实现数字报形式，并由专人操作，通过方正飞腾系统对报纸进行转化，主要为格式的转变，格式以html、PDF等为主，最终以文件包的形式出现和推广。每天发布的数字报中，还提供在线浏览版、PDF版、多媒体版格式，用户可下载使用。目前全国省级报社、部分地市报社也已开通了自己的数字报平台。

数据中台的主要功能是将数据进行统一，包括统一处理数据标准和口径，依托大数据对海量数据进行搜集、计算和加工得出的数据，将标准统一后，再将数据储存并形成大数据资产层。用户可以根据个人的需要从大数据资产层里面选择信息，也就是说，有了数据中台，可以为客户提供更高效、更系统、更优质的服务。通常情况下，数据中台所提供的服务和企业的业务有着很强的关联性，是企业独有的并且能够重复使用的，它是一个企业业务和数据的沉淀，既降低了重复建设的成本，也是一个企业差异化竞争的优势所在。

数字报的建设和发展离不可数据中台的支撑，因为大数据能为决策者提供比较准确的信息，可以以数据来证明或判断决策，可以防止伪造和偏差现象的出现。随着数据不断更新，中台可以提升效能、数据化运营、更好地支持业务发展和创新，是多领域、多系统的负责协同。

二、数字报与数据中台的内在逻辑关系

随着数字化时代的到来，互联网、云计算、大数据、人工智能等技术推动着传统报业的数字化转型，未来报业发展对人、事、物的管理会更多地被数字化代替，在数据中台部分，主要就是进行数据管理，以帮助报业企业打造数字化运营能力。

（一）数字报影响数据中台的架构质量

一般情况下，数据中台由五部分构成：①基础数据层。分别是数据的计算平台、采集平台和存储平台，可酌情采用自建模式，也可采用云计算构建模式。②公共数据层。数据仓库是其核心，工作内容是对公共数据模型进行研发，也包括采用指标平台将模型数据组织成对外服务数据的工作。③应用服务层。主要利用公共数据区域数据提供对外服务，如数据可视化平台、数据分析平台、数据接口平台等。④数据研发平台。数据开发所涉及工具的集合，如模型设计工作、脚本开发工具、数据调度工具等。⑤数据管理平台。主要对全链路工具进行管理，达到监控数据流向、保障数据使用效果、维持数据生命周期的目的，将数据的价值开发到最大。

从以上内容得知，数据中台架构体系中，数据是架构的基础。对于广西日报传媒集团来说，数字报质量的高低，不仅关系到广大读者的阅读感受和体验的好坏，也会对数据中台架构质量的高低产生影响。前面已经阐述过，数字报就是数字化的报纸，通过移动终端来进行传播，而数据中台是对这些数字化报纸进行高质量、集中统一的管理，在管理过程中，如果这些源头上的数据质量不佳，自然就会影响到数据中台管理功能的高效发挥，而数据中台是一个系统的架构体系，其中包括数据解析、数据管理、数据建设等多个工作内容，如果数字报本身就存在不足，那么架构体系质量也会受到不良影响。

（二）数字报的发展需要数据中台的支撑

广西日报传媒集团在多年的发展中，以其不可替代的权威性、公信力和高品质的主流新闻和深度报道，确立了其当地主流媒体的地位。但从当前情况来看，广西日报传媒集团数字报在建设上，存在以下不足：第一，各业务系统数据独立存储，数据没有统一规划及存储，缺少统一的标准，无法满足业务发展的需要，数据开发及利用远没有达到预期目标。第二，媒体数据价值挖掘力度不够，数据没有达到预期的增值效果，且因为数据价值较低，导致数据价值变现难度升高，缺少挖掘媒体数据的经济价值的手段。第三，缺乏基于人工智能的技术支撑，没有打破各个业务在技术上的隔阂，形成技术合力，难以实现业务创新。第四，集团内部缺少共融、共通的集中化数据管理、使用平台，各类数据的管理操作过程冗余，使用不便，用户体验较差。

针对这些不足，为了对数字报纸进行更优质、高效、统一的管理，需要构建智慧化服务管理平台，刻画智慧型媒体应用场景，使集团由当前的“融媒”向更先进的“智媒”方向飞跃式发展，加快由传统报业集团向智慧型文化传媒集团的跨越发展。数据中台建设后，更应以客户为中心以应用价值为导向，满足用户个性化的应用需求，提高数据分析和应用实用价值，进而拉通各个数据系统的单体应用，降低业务断点，减少数据壁垒。而这些都是数字报发展需要的。在数据中台的支撑下，广西日报传媒集团数字报在数据质量上会大大提升，从而充分体现出数据价值，为广大用户提供更高质量的阅读信息。比如，建设好的新广西云自治区级技术平台，核心是建设自治区级数据中台，实现组织内数据标准的统一，打破数据壁垒，构建统一数据实体，对外提供统一数据服务。

为此，广西日报传媒集团数据中台在构建过程中，建议采用统一中台架构，在基础服务开展之余，遵循统一标准、实施统一运营。首先，统一需求入口，组建由各区域业务人员、需求分析人员组成的专业团队，对上层需求进行分析、树立、分解和指派。其次，统一服务出口，全权负责数据服务的统一包装、设计和落实服务标准，确保标准、服务一致化。再次，是注重数据开发，各区域数据研发团队标准一致，在此基础上引入标准团队，重点制定数据研发标准，对已存在的模型、指标进行总结和分析，发现问题要及时动员研发人员共同解决。最后，构架可扩展性，随着新技术和新业务而来的公共能力模块，要按照制定的统一框架扩展分布。

三、数字报经营的机遇与挑战

多媒体数字报采用了最新的媒体技术和网络传输手段，将报纸内容、报纸服务做了全新调整，保留了原来纸质化报纸的特点和个性，也融合了技术支撑下的新型报纸优势，使得报纸面貌焕然一新，迸发出前所未有的吸引力和价值，可谓是声情并茂、绘声绘色、五彩斑斓、操作便捷，可以满足不同读者的不同体验需求，较好地迎合了当前市场。

（一）数字报经营面临的机遇

数字报发展可充分进行“三网融合”，在数字技术快速进入通信、传媒等领域过程中，行业边界不再清晰、具体，新媒体之间也出现融合趋势。在这样的契机下，广西日报传媒集团数字报发展可以充分进行“三网融合”。“三网融合”主要指计算机、电信网络和广电网络的融合，遗憾的是在推行过程中，只涉及广电网络运营商和电信网络运营商。对于“三網融合”，可以从三个方面进行解读，一是物理网络的逐步开放;二是包含传媒增值业务的产业政策和管理规范;三是部分新媒体与传播业务的交流、分工与合作。当前，新媒体业务的发展，为接下来“三网融合”的真正实现提供了可能性。尤其以手机媒体和IPTV（网络电视）的发展更为迅猛。

1.手机媒体

因为广电和电信都拥有大量的网络资源，业务竞争在逐步盖过互补，手机业务中，这一现状将有所改善，所有业务都可通过手机终端实现，促成了广电与电信的优势互补。

2.IPTV

IPTV具备大量交互型业务，也拥有大量广播型业务，无力承担在广电网和电信网中的独立运营压力。对于实现数据流却无法共享的交互型业务、拥有大量数据流可以共享的IPTV业务来说，广电网和电信网在业务中的合作会带来资源整合、科学配置的好处，IPTV可以说是“三网融合”目标实现的一个较好开端。

（二）数字报经营面临的挑战

1.传播形式的多元化给受众带来一些不良体验

广西日报传媒集团数字报的产生，不仅扩大了传播范围，也带来了多元化的传播形式。在新媒体技术的支持下，数字报可以有更广泛的传播范围，这对于采用滚动播放模式进行播放数字报而言，应该是有利的。但有些新媒体，如楼宇电视和车载电视传播方式，一般都是采用重复的播放模式进行播放，容易导致受众厌倦和排斥，势必影响数字报内容传播效果，也会影响数字报在受众心理的地位。

2.媒体竞争加剧对数字报提出更高要求

对数字报发展而言，广西日报传媒集团很多产品的开发，可直接应用于数字报内容中，且由于其主流媒体地位，受众基础较为稳定，可为数字报发展打下良好基础。但也正是在数字化媒体快速发展的当下，人们能够获得信息和新闻的渠道越来越多，数字报已经不再是主要的渠道，通过智能手机、移动终端等方式，人们可以自由选择自己想看的信息，甚至有的媒体在画面质量、声音质量方面都要高于数字报，这促使数字报要有更新的突破，才能赢得更多的受众。

四、建好数据中台提升数字报竞争力

2008年，中国的互联网用户数已超过了美国，成为世界上互联网用户最多的国家。只要接入互联网，只要对广西的新闻感兴趣，不论用户身在何地、何时，都可以看数字报，所以数字报的覆盖范围之广、社会效应之大是可以想象的。

为了加强数字报的竞争力和应对新媒体给传统报业带来的压力，建设数据中台已是大势所趋。对于广西日报传媒集团数据中台的建设，希望达到以下几个目标：第一，实现全媒体业务数据采集与存储，实现数据的自动化标签、分类与检索，并基于微服务体系实现数据的开放共享;第二，建立以内容资产为核心的内容库，涵盖报纸、期刊、网站、APP、微博、微信、图片、视频等内容，沉淀了丰富的数据资产;第三，建立以用户运营为核心的用户库，涵盖用户、实体、行为、传播等信息，以沉淀丰富的用户资产;第四，为广西云、广西新闻网、壮观客户端与AI（人工智能）服务，以提升数字报的管理能力和质量。

目前，在上级领导的关心和支持下，广西云数字媒体集团已经成立，其总体目标是整体推动“传媒+”跨界融合，构建新型主流媒体新业态、新模式，力争将其打造成为全国及中国—东盟区域具有较强影响力、竞争力、创新力、可持续发展力的新型主流媒体集团，同时融入“数字广西”及中国—东盟信息港建设格局，推进相关建设。这也为广西日报传媒集团数字报与数据中台的发展带来契机。

五、结语

通过数据中台的建设，为广西日报传媒集团数字报的发展构建了统一的数据标准，实现了对数据的统一规划、存储以及深度挖掘，实现了数据到资产的增值;对高价值数据资源的整合、积累，提升了数据处理和流通变现的能力。同时，智能技术引擎的构建，打破了各个业务在技术上的隔阂，极大地提高了集团的工作效率和业务创新能力。在未来发展中，数据中台将会继续助力于数字报更高质量的发展。潮

参考文献

[1]崔岩 齐鲁晚报·齐鲁壹点中台战略发布，齐鲁新媒体党建智库同步成立[J].新闻战线，2020，（22）：119.

[2]何崑，陈良晓. 从数据库到数据智能、数据生态：南方报业“中央数据库”的建设路径[J].南方传媒研究，2019，（03）：43-51，2.

[3]朱筱曲. 融合传统的一种全新出版形态：浅析数字报[J].传播力研究，2019，3（15）：77.

[4]余龙. 媒体融合背景下数字报中多媒体的交互设计[J].传播力研究，2019，3（12）：75.

（责任编辑：黄康温）