李明

国家体育场摄影运行团队结合北京冬残奥会闭幕式内容和摄影位置制作的中英文版材料，在仪式开始前提供给前来拍摄采访的注册摄影记者参考。

国家体育场（鸟巢），是承载着中国人奥运梦想的地方。我第一次进鸟巢是在2008年残奥会开幕当天，作为NPC助理与运动员一同走进仪式现场，新奇、激动、克制。少年不忆过往，而今我已走向不惑。当我在第一次冬奥会闭幕式联排时，看到2008年的五环重现，并与2022年的雪花交错之时，千言万语化作两行泪。

2021年夏天，新华社第一次作为国际奥林匹克官方摄影队（IOPP）成员报道东京奥运会，我有幸成为其中一员。2022年初春，我换了一重身份，缺席了新华社奥运报道团，虽有遗憾，但也收获了摄影运行工作给我带来的“财富”。2021年9月，在完成东京奥运会报道之后，我正式成为北京冬奥组委开闭幕式工作部的一员，开始了北京冬奥会及冬残奥会4场仪式摄影运行相关筹备工作。

拍摄者和管理拍摄者尽管有着很大的不同，但有一点是相通的，就是帮助各大媒体把简约与精彩并重的4场仪式以图片形式报道给全球最广泛的受众，为北京冬奥会留下最为重要和影响最为持久的视觉遗产。这是我从事开闭幕式摄影运行工作的初衷，也是摄影运行业务领域工作的愿景。一场演出要排得好、演得好，还要拍得好。开闭幕式场馆运行主要保障的是演出仪式的顺利进行，在保证仪式平稳顺利的前提下，摄影运行业务领域立足于服务媒体摄影。运行工作我是从零起步，但以数次大型赛事的报道经验为基础，站在摄影记者的角度，我和我的团队是有信心的，因为我们都有着一双发现美的眼睛。

闭环管理是本届冬奥会及冬残奥会运行的基础。新冠疫情笼罩全球，为举办大型赛事蒙上了一层“膜”，既带来了极大的不确定性，也夹杂着诸多风险，但同样促使人们重新思考体育的意义。在这层“膜”之下，运动员、官员、媒体、工作人员、志愿者仍紧紧相拥，这种对奥林匹克精神的义无反顾正如顾拜旦先生在《体育颂》中所描述那样：体育的含义及层次应是多元且丰富的。从东京奥运会的“气泡防疫法”到北京冬奥会的“闭环管理”，尽管运行方式不同，但都是为了奥运会的可持续发展。无论是为了激励下一代人，还是开启新的世界，让全人类激情相聚;还是大家最终一起向未来，奥运会给我们带来希望与梦想。

开闭幕式摄影运行工作总体可分为筹备期、排演期、运行期（含冬残奥转换期）三个阶段。筹备期阶段主要打牢运行基础，规范运行政策，同国际新闻机构对接相关需求，按时向国际奥委会媒体运行负责人汇报工作进展，不断与其他业务领域沟通协调。排演期是检验前期规划的宝贵时段，同时需随着仪式内容的变化做出相应调整，确保前期规划有效且能够实际运行。总体规划方案确认后，紧跟的便是确认配套设施需求，家具白电、临时设施、网络技术、引导标识、人员岗位等相关工作需一一落实到位。2022年1月8日进入闭环工作后，摄影运行工作进入运行高峰时段，每日运行压力增大。组织国际新闻机构踏勘、与国际奥委会及残奥委会媒体运行部门对接沟通、遥控相机安装调试。重要节点工作接踵而至，时间似乎永远不够用，同时也似乎忘了时间的存在。冬奥会开幕前一晚，我坐在返回酒店的班车上，甚至觉得一切似乎都不太真实，几个月以来的工作场景如同电影一般在脑海里回放。

回顧近一年的摄影运行工作，有得有失，但希望为摄影运行这项工作留下些什么，或借鉴，或评判。现在回看，就像是经历一场梦，伴着这个梦，我回到了鸟巢，希望这个梦永远美好下去。