2022年2月14日，张帆在国家越野滑雪中心赛道沿线勘察摄影点位。

当我得知我是唯一一名新华社派往张家口赛区的中方摄影经理时，兴奋和紧张充满了我的内心。面对这场宏大的冰雪盛会，自己能否顶住重压顺利完成任务？摄影经理的工作职能是什么？国家越野滑雪中心的建设进度如何？越野滑雪的运动特点是什么？张家口冬天多少摄氏度？如何与从未谋面的陌生人迅速建立工作关系？一连串的疑问出现在我的脑海。

带着忐忑不安的心情，2021年9月，我来到了张家口市崇礼区太子城。刚刚抵达张家口，还没来得及学习体会摄影经理的工作内容，就被眼前诸多问题淹没了：多个摄影点位面临被取消的风险，摄影经理没有进入比赛区域的权限等。摄影业务领域与竞赛、人员、基础建设、技术、电力、物流、防疫、安保、引导标识、形象景观、餐饮、交通等所有业务领域都有密切的业务关联，却积累了很多悬而未决的问题，有些已经到了迫在眉睫的地步。

作为最后一批到达越野场馆工作的员工，我需要在极短时间内判断出场馆内的局面，与所有其他领域建立联系，在有时合作共赢，有时利益冲突的复杂局面下找到办法，推进摄影领域的工作，并能团结起来共同为冬奥会做准备，这对于长期从事采编业务的我而言是巨大的挑战。在长达3个月的时间里，我每天或在泥地雪坡上艰难踏勘，或在开会时据理力争，或与各个领域对接业务撰写材料，或在工地监督工人搭建脚手架、铲雪、铺路、拉电缆。受困于初来乍到经验不足，我在一段时间内感到步履维艰，也曾认真地怀疑过自己的能力，是否能够承担起摄影经理的重担。但是一个念头一直支撑着我，那就是：我是新华社派出的一名摄影经理，而我们是在中国的土地上举办冬奥会，如今一切都已万事俱备，而我，一定要为摄影记者带来东风。在不知疲惫的奔走、碰撞中，在一次又一次的拼搏奋斗后，摄影领域的设想一步一步变为了现实。面对那些初具雏形的基建，逐渐成形的点位配置，深知每一步不易的我充满了骄傲与自豪。

2021年11月份，我认识了张家口国家越野滑雪中心的外籍摄影经理—韩裔加拿大人阿诺德·林，曾经在4届奥运会担任过摄影经理，可以说是奥运经验丰富的一名老将。阿诺德和我都深知本场馆摄影领域面临的巨大外在考验，在闭环内每日从早上8点一直工作到晚上12点。我们曾在闭环内代表越野场馆所有业务领域接待国际奥委会30余名各领域专家组成的庞大考察团3次，受到考察团领队的盛赞;曾在短短两天时间内，因为一个问题与其他领域进行6次激烈的交锋，尽全力维护摄影领域应有的权益;曾在刺骨的冷风中，在雪道上连续踏勘4个小时;曾在深夜零点，在与场馆、国际雪联、OBS（奥运会主转播商）官员和国际奥委会官员的邮件中字斟句酌，据理力争。在严酷的条件下，我与阿诺德在极短的时间内建立了相互信任、配合默契的合作联盟，逐渐将摄影运行从注重基础设施阶段提升到关注摄影运行的专业层面。

随着2022年2月4日，我们在长达有84项内容的“待办清单”上划掉最后几项任务，冬奥会准备工作正式结束。2022年2月5日，国家越野滑雪中心将诞生冬奥会的首金。首金是全球记者追逐的焦点，我们的摄影运行在比赛第一天就迎来了冬奥会的最大考验。望着场馆媒体中心内爆满到席地而坐的摄影记者和志愿者脸上紧张的表情，我没有更多时间做心理建设，凭借本能走上了台，与阿诺德一起开始了第一天的“摄影记者赛前吹风会”。得益于我们对志愿者详细周密的培训，以及赛时我和外籍摄影经理全程的分工巡视，比赛第一天的摄影运行十分顺利，我永远忘不了赛后外籍经理阿诺德如何激动地表达他的满意和骄傲之情。

此后的每个比赛日，我们都遵循相似的日程表：每天早上到达场馆进行前期准备;赛前3小时开始接待摄影记者，开放记者换领场地袖标、借取储物柜钥匙等业务;赛前2.5小时带领记者上屋顶安装遥控相机;赛前2小时带领记者安装终点线附近遥控相机;赛前1.5小时做“摄影记者赛前吹风会”;赛前1小时为志愿者发放暖贴、墨镜、对讲机等物资，保证他们在零下25摄氏度的大风天气中能安全工作数个小时;赛前40分钟让志愿者带领摄影记者前往摄影点位，赛时与外籍摄影经理全程分头巡视各摄影点位，保证摄影记者在遵守场馆纪律的前提下尽可能地为他们的拍摄创造空间;赛后组织记者有序拍摄颁花仪式;统计数据，回收设备，开总结会，上报运行情况……没有时间吃饭，没有时间休息，没有心情观看比赛，一个一个竞赛日都在高强度的紧张工作中平安度过。赛后，健壮的外籍摄影经理瘦了18斤，而我也瘦了7斤。

2022年2月7日，中國选手孟繁棋（左）在比赛中。当日，北京2022年冬奥会冬季两项女子15公里个人赛在国家冬季两项中心举行。新华社记者 江宏景 摄

国家越野滑雪中心是张家口赛区竞赛日程最满的场馆，拥有13个竞赛日，共产生15块金牌，其中包含北京冬奥会的首金和末金。我们累计接待摄影记者1189人次，为张家口赛区所有场馆之最，并建立了一套奥运水平的专业工作流程，竭尽全力地为场馆所有的摄影记者提供优质服务。在比赛期间，我们无数次听到中外记者对越野场馆的表扬，还曾数次得到合作方国际雪联和OBS经理的表扬。除完成工作外，阿诺德对我进行了“成为一名优秀的摄影经理”的全方位培训，更是无数次问我：“下一届奥运会你还想做摄影经理吗？”以至于到了赛后，我们的关系已经远超合作伙伴，成了亦师亦友的朋友。

摄影经理不是直接用镜头记录奥运赛场的人，却是为摄影记者创造拍摄条件的人。在冬奥会期间，外籍摄影经理阿诺德曾说过：“摄影经理的工作决定了摄影记者所拍图片的上限和下限。”这句话我深以为然。可以说，摄影经理与摄影记者之间是一种在台前幕后密切合作的关系，共同为赛事留下精彩瞬间而努力。

要成为一名合格的摄影经理，首先需要很高的摄影素养，懂得在什么地方可以拍摄到什么样的照片;如何在空白的场馆中找到合适的位置设立摄影点位;如何分配点位;如何更好地拍摄运动员;如何为摄影记者创造更好的拍摄条件等。

其次，摄影经理需要极强的沟通协调能力与工作韧性。受摄影领域的工作特色影响，我们在赛前显示不出在奥运会整体工作中的重要性，并且我们需求多、要求高，在摄影记者没来之前都只能凭借想象来提出。在很多配合的业务领域眼中，摄影领域就是要求多的次要领域。因此在赛前，摄影经理的工作经常会遭遇很多阻碍和困难。一旦到了比赛时和赛后，媒体和摄影的重要性立刻凸显出来，这时再想补救已然来不及。摄影经理的工作，就是在我们最受轻视的时候，想尽办法在很短时间内团结尽量多的场馆同事，推进摄影的工作，保证自己的要求得到不打折扣的落实，避免比赛时追悔莫及情况的出现。

在冬奥会这个全球最顶尖的体育赛事中担任摄影经理，是我从没想过自己能有的际遇，短短的几个月内体验到的酸甜苦辣都远超出我的想象。我还记得在比赛结束后，送外籍摄影经理阿诺德离开时，他说：“你代表着中国最好的工作人员，我很喜欢和你一起工作。”听到此话，几个月来的高压、焦虑、煎熬、疲惫、委屈、统统化为感慨的泪水。

在冬奥会担任摄影经理这段经历既短暂又特殊，其中的高压足以压碎我的伪装和外壳，逼迫我见到最好的自己和最差的自己。我不是最优秀的人，但绝对是当代中国万千青年中非常幸运的一个。我能够参与到北京冬奥会的冰雪盛会中，克服最大的困难，拼尽全力奉献出百分之百的自己，最终将最好的中国风貌呈现给奥组委，呈现给世界，我可以骄傲地说，自己没有辜负肩负的使命。