基于10kV配网基建工程中的施工管理研究

2022-04-14周灿斌

科技创新导报 2022年25期

周灿斌

（广州中诚电力工程有限公司广东广州 510000）

10kV配电网基建工程项目在建设中，由于工程现场监管人员缺乏10kV配网施工安全知识，使得工程在施工过程中出现各式各样的问题，从而影响项目建设的正常进行。因此，有关部门应加强对10kV配电网基建工程设施建设的管理方法、管理体系等方面的工作，并进行合理的后续管理，确保其总体施工进度与施工质量［1-2］。

1 10kV配网基建工程施工管理现状

1.1 安全管理与检查落后

当前，在配网基建工程安全施工管理工作中，还存在着落实不到位的情况，并且部门人员缺乏安全责任意识，使得其在实际施工中没有重视安全管理工作，导致安全培训工作趋于表面。也正因为对安全生产系统的管理和监管不力，造成了基建工程设施的管理落后。此外，由于工程采用的设计人员水平不一，部分设计人员缺乏安全知识和技术知识的训练，有些设计人员专业水平有限，其配网设计水平低，致使设计过程中出现了操作不规范、设计错误等问题，这也使得工程设计和质量达不到国家要求的标准，同时也降低了配网基建工程的质量，从而危及到工程施工安全。为此，如果不能有效地进行安全管理与控制，那么将会产生安全隐患，从而影响到整个配网系统的安全架构［3］。

1.2 缺少严格的施工风险审核机制

目前，由于10kV配电网基本建设项目建设过程中存在的各种风险与问题，需要建设单位在建立风险评估机制的基础上建立一个动态的风险评估机制，对其进行动态预测，从而提前做好准备，控制风险造成的损失。但目前10kV 配网基建工程参建部分施工单位缺少健全完善的施工风险审核机制，从而导致基建工程施工中多重故障和问题频繁出现，带来一定的施工风险，为工程建设带来经济损失。

1.3 施工质量管理精细化不足

10kV 配电网基建工程项目建设管理的核心和关键是施工管理，质量是项目的生命和灵魂，如果不重视质量，建设项目管理就会变得毫无意义。目前，配网基建工程参建单位能够意识到施工质量管理工作的重要性，然而，在实际的施工质量管理中依然存在多种问题。工程质量缺少细致化的监管与监督，导致工程质量达不到所期望的水准，这是因为在执行质量管理时缺少细致的工作分工，如基建材料质量审核不到位、图纸会审落后等。建设项目的质量管理滞后势必会给建设项目带来诸多问题和困惑，进而造成建设项目出现各种质量问题。

2 10kV配网基建工程施工过程中存在的问题

2.1 安全管理相对比较落后

10kV 配电网基础建设项目在施工中存在各种各样的安全问题，之所以出现这些问题，存在诸多方面的因素，具体如下。

首先，主要是因为有些承包工程的施工单位在聘用人员时对人员要求并不高，大多都是聘用一些临时工，这些临时工对配网方面知识并不了解，水平较低，且施工单位也没有对这些临时工进行相关知识技能的培训便开始上岗，这就使得工程施工质量低，还使工程设备在安装时容易发生安全事故。因此，配网基建工程一般都是需要专业的人员来进行施工建设，才能保障工程质量。

其次，由于各施工阶段的施工重点和管理者缺乏安全责任意识等因素的影响。例如，施工人员岗前没有安排专业知识、安全问题等方面知识的培训，使得工程存在着各种安全隐患，导致工程交期延误，从而产生极其不利的负面影响。

最后，在工程项目施工过程中，有关部门在安全建设管理、监理等方面的工作力度还远远达不到要求。例如，在配网基建工程施工过程中，经常会遇到几个项目同时开工的现象，这就使得工程现场管理人员比较缺乏，有些项目出现无人监管的现象，造成施工进展慢、施工周期长。为了解决这个问题，在监管人员缺少的情况下，一些单位只能安排一些缺乏经验的新人去监管，但由于都是新人缺乏经验，当发现工程出现问题时，压根不知道如何处理，这也使得工程施工进展跟不上。另外，在施工过程中，施工单位没有明确的管理标准，使得工程的施工比较粗心大意，施工过程中安全隐患增多，不利于项目的有效实施。

2.2 施工风险审核机制不健全

风险审核机制作为工程顺利实施的关键，其能使工程施工过程中规避一些安全隐患，使工程顺利开展，确保工程按时竣工。但在10kV配网基建中，由于工程各个环节事情比较繁杂，并且操作起来存在很大的难度，这也使得工程在后期面临各种问题，从而影响到其工作的整体质量。在项目建设中，有关单位的风险意识不强，在实施过程中存在着很大的随意性，同时，在工程项目建设中，未建立有效的风险防范机制，这些都会对项目的后续工作产生很大的负面影响，从而使各种类型的施工事故时有发生，大大增大了施工风险。为解决此类问题所带来的影响，不仅要花费大量的时间和精力，而且还要重新购置相关的材料和设备，这势必会大大提高项目的造价，也会降低项目的经济效益。

2.3 精细化工作开展存在的问题

工程施工质量离不开精细化质量管理，但在实际10kV配网基建工程施工项目管理中，由于工程监管力度不够，使得工程的精细化管理工作无法顺利开展。例如，由于施工单位对这方面并不重视，缺少精细化监管，使得图纸审核和施工材料审核工作中没能及时发现问题，图纸或施工材料存在各种不规范问题，造成工程在后续施工过程中产生各种工程质量问题，无法达到国家规定的标准，施工过程中的安全问题等明显增加，也使得工程难以顺利开展，从而影响配网基建工程的整体质量。

为了保证10kV配电网的施工质量，降低其他事故的发生概率，各相关单位要加强对设备的质量管理，及时发现问题，采取相应的措施，加强对设备的管理，以提高整个监理工作的质量。

3 10kV配网基建工程施工管理对策

3.1 提高工程安全施工重视程度

为了使工程能够科学地进行，工程质量得到保障，相关单位要加大对相关人员的安全培训，提高对基建工程的重视力度，以确保施工安全，有效地保障施工质量。

首先，在施工前期，工作人员要做好工程施工计划，并结合施工环境及可能发会出现的安全隐患提前预测，根据预测结果，制定相对应的安全措施，以避免安全事故的发生，确保工程顺利进行，保证工程的总体质量。

其次，在基建工程建设中，工作人员还需要提高安全施工管理监管力度，确保工程能够安全开展。例如，施工之前，可以组织工程管理人员、施工人员进行安全培训，向他们讲解施工中哪个环节应该注意哪些问题、应做好那种安全措施、遇到问题时应如何应对、如何避免安全事故的发生等，通过培训来提升相关人员的安全意识，使他们在遇到问题时能够及时采取相应的安全措施，唯有这样，才能保证施工项目的顺利进行和改善整体的质量［4］。

最后，要加强相关工作人员施工安全防护工作力度，使相关工作人员在配网工程施工中能及时发现问题，并针对相关问题制定相关措施，唯有这样，才能提升10kV配网基建工程施工质量与管理水平，推进基建工程设施的安全建设，确保各环节的质量。在配电网基建工程项目中，安全问题是最基本的问题，只有保证其安全，才能真正体现建设项目的管理和质量。在工程施工全过程中，进行安全教育是必不可少的，在配电网的基建工程设施建设中，要形成一种安全文化，应对基建工程发展中的安全风险与挑战进行分析与预测，以制订科学的施工计划。

3.2 加强工程质量精细化管理工作力度

对10kV基建工程实施精细化管理，能够及时掌握工程施工中各个环节的现状，清楚了解工程施工进展，这对保证项目的工作质量、促进基建工程施工的有序进行具有积极的作用。为此，在基建工程项目建设中，各有关部门应加强对施工图纸的审查，结合基建工程项目的实际需要，从全局的角度对施工中可能出现的安全问题进行分析，并提出相应的对策，以降低安全事故发生率。此外，在审核施工材料时，应对这些施工材料进行检测，以保障施工材料质量达到规定标准。同时，各地建筑主管部门要加强对投资建筑的规范管理，合理划分等级，适时打造合适的材料设备存储环境，既能确保设备的基本功能，又能确保基建工程的施工质量。基建工程项目施工要注重工程质量的控制，并将其融入工程的全过程中。

由于10kV 配电网基建工程1d 之内无法完工，尤其是一些线路的布设、接线等工作，为此，需要进行一些线路的检修（见图1）。同时，管理部门要根据现场的具体情况，制订出一套行之有效的电网运行计划，确保工程的整体质量与安全。在工程施工中，也要尽可能地选择高品质的电气设备，以保证工程质量与安全。根据要求，可以为配电网基建工程提供先进的实时检测装置，当出现故障时，可以将各工段隔离开来，以保证工程的安全性。在开展精细化管理工作中，各单位还应提高工程施工质量监管力度，将工程质量列为重点，严格要求施工人员按照有关施工规定执行，将各个工序进行合理的划分，并将相应的质量要求和质量检验指标相结合，确保各项工作能够达到预定的工作标准。

图1 线路检修图

3.3 建立健全风险预警体系

考虑到10kV 配网基建工程在施工中存在许多安全隐患，从而影响到工程的顺利开展。基于此，相关部门需要提前制定出各种安全问题防护对策，建立健全风险预警体系，通过对工程施工中各个环节存在的问题进行分析，从而了解到问题根源，并结合工程施工现场情况来调整策略，以确保施工安全。同时，有关部门要加强对基建工程项目风险辨识过程的认识，以标准化流程图为指导，增强工作的针对性。由于基建工程项目建设中的数据不够完整，有关部门可以通过查阅有关基建工程项目的资料，并根据实际项目建设中遇到的问题及有关情况，进行深入的风险分析，建立一个完整的信息数据库，确保项目的工作质量。在建设项目的风险防范表格做好后，有关部门还要通过各种方法找到项目中的问题，并对项目中的关键环节进行检查，如果有疏漏的地方，及时修补，确保项目的整体质量。在基建工程项目建设中，要注重风险的预警和控制，并且要有针对性地进行风险预警，积极收集基建项目的资料。为了能够从之前的工程项目中吸取教训，要注意同类施工项目相关资料的搜集工作，通过对比、对照自身所承建工程的特点等，分析和判断风险类别，创建一个风险识别表，再多次重复之前的几个步骤，进而补充和补偿一些已经遗漏下的风险。基建工程项目的建设方案是最重要的，要有一个科学、合理的施工方案，这样才能确保施工的安全。在收集项目信息的同时，通过对比分析、建立风险等级、辨识表格等，将前面的步骤重复1遍，弥补之前忽略的风险（见图2）。

图2 10kV配网基建工程风险识别图

3.4 建立健全施工管理制度

全面、标准化的施工管理体系对于今后的工程建设工作来说具有重要的意义，需要有关部门的高度重视。基建工程项目的施工单位要加强与设计者的沟通，确定各施工阶段存在的问题，并制定相应的制度和标准，以最大限度地保证工程的整体质量。同时，通过建立奖励和惩罚机制，充分调动工地工人的积极性，并对他们的工作进行监督。如果发现施工中的安全问题，为了最大限度地确保工作质量，应及时报告相关主管，并将其工作品质与合理的发展相结合。配电网基建工程项目的施工管理需要建立健全的管理体系，只有建立健全的管理体系，才能有效地支撑项目的建设，从而保证项目的质量和效益［5-6］。