举办奥运会的价值谁都知道，对于任何一个国家和城市来说，奥运会都有无法用金钱衡量的重要意义。可大家还是会好奇，举办奥运会到底赚不赚钱？而翻开历史，你会发现早期举办奥运会的国家并不赚钱，也压根没想过要赚钱。

2月20日，北京冬奥会圆满闭幕。尽管有疫情影响，但91个国家和地区的代表团健儿仍然给全世界人民带来了一场场精彩的冰雪赛事。

不过，也是因为疫情，这次冬奥会将原计划通过公开销售门票的方式调整为定向组织观众现场观赛。这在客观上也减少了这次冬奥会的门票收入。

举办奥运会的价值谁都知道，对于任何一个国家和城市来说，奥运会都有无法用金钱衡量的重要意义。可大家还是会好奇，举办奥运会到底赚不赚钱？

早期的奥运会纯属“赔本赚吆喝”

其实，早期的奥运会纯属“赔本赚吆喝”。说起来，这与奥运会创始人顾拜旦所提出的奥运会三大原则“非职业化、非政治化、非商业化”有关。这三条原则也是奥运精神的重要体现，并得到全世界的公认。

既然办奥运会是全世界人民体育和文化事业的盛事，谈钱那就俗了。一个国家承办奥运会，不仅能在举办期间得到全世界的关注，而且还是综合国力的体现。所以即便不赚钱，很多国家还是为申办奥运而挤破头。

然而，如此关系重大的体育赛事，总不可能让参赛国自行解决费用吧？因此，虽说国际奥委会并没有明确说明奥运会期间的选手食宿、交通等费用到底该由谁承担，可按照约定俗成的规矩，奥运会参赛运动员的所有费用都由承办国承担。

奥运会举办期间，承办国大多数的收入都是微不足道的门票收入，这点钱和兴建场馆、对参赛国选手包吃包住等费用来比，几乎可以忽略不计。

所以，早期很多举办奥运会的国家是“申奥一时爽，赛后火葬场”。由于举办奥运会纯属只有投入没有盈利的事情，使得很多奥运会承办国在赛后欠了一屁股债。比如1972年的德国慕尼黑奥运会耗费10亿美元，最后亏损6亿美元。而1976年的加拿大蒙特利尔奥运会更惨，总投资20亿美元，结果亏了10亿美元。不仅导致蒙特利尔市政府几近破产，还让当地300万市民背上了20多年的债务。

奥运会变成了赚钱的买卖

官方赚不了，那就只好从民间想办法。

1984年，美国洛杉矶奥运会筹备组经人推荐，从民间找来一位商人负责筹款事宜。这个人就是彼得·尤伯罗斯，他当时是一家大型旅游公司的老板。洛杉矶奥运会资金筹委会刚成立时只有尤伯罗斯一个人。

他给出的筹款对策就是“赞助”。其实，赞助对奥运会并不是新鲜事，各届奥运会都有赞助商。可真正赞助的总额并不多。由于之前奥运组委会不懂管理，加上企业砍价，每次拿到的赞助款只有几百万美元。

尤伯罗斯上任后，当即改变了奥运会的赞助策略。他规定奥运会每个项目只能有唯一的赞助商，而且全部项目只允许30家企业赞助。不仅如此，尤伯罗斯还规定，想要赞助，出资不得低于400万美元。

当时国际奥委会成员有159个，最后宣布参加洛杉矶奥运会的有140个国家和地区，远超以往任何一届的规模。如此盛大的场面，商家们都心动了，他们为了广告位展开激烈竞争，这让美国赚了个盆满钵满。

当时电视已在全世界得到普及，尤伯罗斯顺势又搞出个电视转播权竞标，想投标得先交75万美元的保证金。最后，美国五大电视广播巨头中的美国广播公司以2.25亿美元拿下本次奥运会的转播权，也为奥运会开辟了一项新的盈利项目。

由于洛杉矶奥运会有很多参赛国加入，很多人都希望能到现场见证世界冠军的诞生，比赛门票开始金贵起来。本届奥运会门票的价格从50至200美元不等，任何人都要凭票入场，美国总统也不例外。而热门赛事的门票被“黄牛”炒到数百美元一张。

洛杉矶奥运会不仅结束了办奥运会赔钱的历史，还赚了2.5亿美元。后来的奥运会几乎都是“照葫芦画瓢”，均取得了不错的经济效益。

举办奥运会的意义并非为了赚钱

2022年的北京冬奥会虽然因疫情影响无法正常售卖门票，少了部分收入，可实际的赞助和电视转播权等收入并没有减少。不过，举办奧运会最终的目的并非是为了赚钱，而是为了弘扬奥运精神，以“更快、更高、更强——更团结”的宗旨来传承人类文明的历史和文化。

面对突如其来的新冠疫情，我们或许更能体会到人类的命运始终是一体的，全世界的人们面对共同的灾难，更需要表现出前所未有的团结一致和坚定信心。事实上，顾拜旦创立奥运会的目的之一，就是希望通过体育运动增强民众的体质，与各种疾病作抗争。也正如顾拜旦所说：对人生而言，重要的不是凯旋，而是战斗。

（水云间荐自澎湃新闻网）