文 石 翔

7 月26 日，杭州国际博览中心·4C 展厅，前一位嘉宾分享结束后，灯光短暂地暗下来。接着，红黑相间的图样开始填满整个屏幕。灯光和配色将我带回了2020 年11月中旬的上海东方体育中心，那是PEC 决赛的现场。虽然每支参赛队伍都有粉丝卖力地举着灯牌，甚至有人搬来了鼓，但当赛场坐满观众的时候，华晨宇的粉丝和他们手里暗红色的灯牌还是淹没了一切。

半年之后的PSC 上，华晨宇的粉丝仍然疯狂，变化也同样明显。双排赛的欢呼声甚至高过了表演环节，几家俱乐部粉丝的接力让欢呼声变得此起彼伏。

电竞和艺人互相跨界不是什么新鲜事，但艺人找到合适的位置，深入地影响他的粉丝，甚至辐射到了同华晨宇双排的诚c，这并不常见。

回到杭州，一片红黑的配色里，和平精英系列赛事的数据一点点揭开，廖侃仍然在台上不疾不徐地讲述着。“多路信号集成制作”、“多地远程交互制作”、“多视角观赛系统”……这些基于和平精英项目本身特点开发出来的赛事制作手段，在帮助和平精英电竞完成了从0 到1 的跨越后，逐渐被行业认可，被纳入行业标准里。

随着影响力越来越大，和平精英也主动肩负起传播正向价值的使命。

这一切转变不过发生在白驹过隙般的三年里。

我突然想知道，这段时间里，PEL 完成从0 到1，接着进入正向循环的过程是怎样的？

很明显，我们需要更多的信息去还原这个过程。为此，我们顺着和平精英电竞在峰会上所展示的成绩，对廖侃展开了又一次采访。

#1 从观众的角度出发

今年年初，编辑部在做《拾级而上》专题的时候，我曾经和廖侃有过一次交流。让人印象深刻的部分是他多次提到，用内容创作的思维去审视电竞，并且最大程度上从观众的角度思考赛事发展的方向。

过去多年，在数不清次数的电竞采访中，少有人提及这一点。那次采访之后不久，PEL 的赛事模式就从原本的第一视角改回了第三视角。为什么说“改回”，因为最初接触和平精英时，玩家们接触的都是第三视角模式。此后绝大部分观众日常的游戏体验也都是围绕着第三视角展开，这是观众更熟悉的观赛方式。

赛事模式的变更无疑为了让观众更轻松，没有门槛地观看比赛。过去三年里，PEL 大部分的改变都是围绕此处展开的。

如果我们对照着看2020 年S1 赛季和2022 年春季赛的PEL 比赛，就能从什么时候显示全局动向、什么时候聚焦局部碰撞、什么时候切回选手视角，清晰地感受到转播逻辑上的明显变化。

思路上的清晰让人很难想象到，两年前，导播的切台像在救火一样，追赶着选手们发生碰撞的瞬间，让观众感受不到比赛整体的进程。如果在整体转播上，基于服务观众的内容逻辑是润物细无声式的迭代，线上主场则是PEL给出的更直接的答案。

线上主场不是一个简单的概念表述，背后是制作过程中设置专门的人力，制作单独的净流，给到联合直播的合作者。

可能是俱乐部自己的频道，也可能是主播本人，这给了很多俱乐部的粉丝去除掉干扰信息、更沉浸的观赛体验，

如同廖侃提到的“让我们的粉丝跟着他最喜欢的俱乐部的视角去推进，这样就跟他平时玩游戏的状态是一样的”。

#2 所见即所得

关于这种变化背后的理念，廖侃在采访里又抛出了一个概念，所见即所得（What You See Is What You Get）。

这是计算机发展过程中非常里程碑的一次迭代。举个简单的例子，我们用word打字排版，当我们把行间距从1.5倍调整到2 倍时，在我们的视线里，屏幕上每一行字符之间的距离拉大了。

这种好像理所应当的事情，实际上给计算机界面的发展带来了革命性的变化。

如今的电竞同样面临着类似的问题，游戏里有太多数值化的东西，如何让它们变得更直观，这并不是一个简单的过程，甚至需要有专业学术背景的人来提供相应的支持。如果我们沿着“所见即所得”的理念思考下去，会发现电竞赛事的呈现里可优化的部分并不在少数。

举个直观的例子，很多项目都有关于数值的呈现。但很多时候，如果两条数值柱图隔着很远，又刚好相差不大，观众就很难比较，就不符合所见即所得的理念。而如果多个数值柱图贴在一起，数值和对应的选手或角色之间的联系又不直观，就要把ID 或者角色头像移到柱图的顶端附近，让观众在对比柱图长短的同时明确知道数据的归属。

就是这些看似简单的细节构成了电竞比赛呈现上的一次次优化。在迭代的过程中，既需要有人提出修改的方向，又需要有游戏侧开发人员的支持，还需要制作团队包装上的调整。

如廖侃所言，恰恰因为坚持这样的原则去工作，才在PEL 这几年的大改与小调之后，最终能够取得春决4000万日均观看人数的成绩。实际上，这是情理之中的事情。

#3 打造共同的价值认同

关于PEL 的另一个疑问来自于情感的关联。编辑部一直坚信任何一个电竞项目的发展都和观众对赛事、俱乐部、选手的认同感高度相关，无论是流行项目还是小众项目，皆是如此。

回到文章最初描述的对比画面，PEL 如何“策反”了华晨宇的粉丝，让他们在PEL 的社区里反而更加活跃的？

廖侃提到，“其实比赛的流量跟明星的流量不应该做成一个所谓的交错。如果是明星，第一，他本身对于电竞赛事要非常感兴趣；第二，他能够深度参与到我们的一些生态里面来，他能够更深入地成为电竞生态里面的组成部分。”

在廖侃的记忆里，当在PSC 上第二次见到华晨宇时，他从他身上感受到了对和平精英电竞更深度的感知和感觉。显然，过去两年时间里，当和平精英明星代言人们都如此选择时，效果也是显而易见的。

廖侃提到：“在PEL 的品牌规划里，我们始终将潮流、跨界、不服输等年轻人更喜欢的东西构建成品牌里的核心关键词。”这时，和平精英的明星代言人们，就成了传递关键词最有效的介质。

PEL 之所以能够用好艺人的流量，源于艺人、选手、观众、粉丝对于游戏和赛事共同的价值认同。廖侃把这种价值观框架描述成，“一个多元的、战术竞技的乐园、全球玩家的冒险世界。”有了这个框架，参与其中的所有人就更容易达成一致，彼此理解，乃至相互同化。

同样，作为赛事最重要的参与者，PEL 在过去三年里打造了中国所有电竞项目中最有精神头儿的选手阵营。他们不断向赛事之外的公共语境释放更多影响力，比如诚c像很多体育明星一样，拿分捐款；Suk 成了年轻人健身热潮的推动者之一。

选手们能够以良好的精神面貌去参与比赛，呈现在观众面前，本质上是对于这个多元价值体系的认同和维护。

#4 最终的答案

在7 月26 日腾讯电竞年度发布会现场，随着廖侃在台上回忆过去三年，其背后的屏幕上也呈现了和平精英电竞过去三年的发展轨迹。那是一条闪电状的、迂回向上攀升的曲线，“起步”、“突破”、“破圈”，细致到每一个点被打上了标签。

在廖侃的叙述里同样可以清晰地感受到在赛事发展的不同阶段，PEL 对于关键节点的把握。

在赛事的初期，面临主播生态已经成熟，内容强度很高的外部条件，PEL 果断吸纳了像TJB 这样的俱乐部进入联盟。在联盟框架刚刚搭建，需要俱乐部加强参与感的时候，他们给出了周赛奖金升级等短期解决方案。在赛事的核心用户增长、讨论量增加的时候，他们又迅速设计了选手们的破圈活动。

这种恰当的节奏感背后，不得不提的是光子工作室群的总裁陈宇。

廖侃将他描述成一个务实的深度电竞观察者，在亲历国内超过20 年的电竞历程后，PEL 能够如此迅速地突破战术竞技品类的观赛壁垒，在外部条件重重限制之下，利用三年时间实现由内向外的升级，必然和陈宇的判断和支持有着脱不开的关联。

从内容逻辑，到价值框架，再到对时机的把握，我们似乎找到了基于“所见即所得”的体验升级究竟从哪里开始以及如何实现的。和平精英电竞体系即将迈入一个新的阶段。

此时此刻，红黑色的灯光逐渐从杭州国际博览中心·4C展厅的舞台上褪去。腾讯电竞年度发布会还在继续，而所有与会者的一个共识是，以电竞入亚为契机，整个电竞产业将走入一个新的时代。

同样，移动电竞也一同站在了门口。但这一次，和平精英及其电竞体系不再是新兵，而是拉着整个腾讯电竞体系前行的三架马车之一。

恐怕也是因为感受到了身份上的变化，面对更大的舞台，所有和平精英的关注者和参与者都充满希冀。