刘 忠

（蓝星安迪苏南京有限公司，江苏 南京 210000）

现阶段，机电工程的重要性得到了广泛认知，机电工程的发展，关系到了行业的生产力和生产安全性。在信息背景下，机电工程的功能得到了进一步的完善，受到各种高新技术的影响，机电工程正在向着智能化方向前行，工程复杂性有所提升，施工难度陡增。为了保证机电工程的作用可以得到真正的发挥，必须要体现出管理工作的严肃性，对施工过程进行严格要求，规范安装施工流程，提高安装标准，打造优质机电项目，把机电工程带入到一个新的发展高度。下文对此进行简要的阐述。

1 机电设备安装质量控制的必要性 分析

近年来，受科学技术发展的影响，机电领域正在向着智能化的方向发展，在机电工程中，出现了多种先进的设备，对安装施工质量要求更加严格，对设备的安装位置、线路路径以及固定方式等都有非常明确的要求，管理人员不能忽视任何一项细节内容，全面促进施工品质的提升。机电设备安装具有综合性强的特点。在机电项目中，包含了大量的施工内容，涉及到了多个不同的工艺技术体系，各个系统的施工特点都存在一定的差异，施工要点也不尽相同。在施工之前，需要做好现场勘察，完善相应的施工方案，保证机电安装施工顺利进行。机电设备安装施工环境复杂。机电安装施工环境较差，通常多个系统会处于同一个空间，各种系统设备距离较近，不仅增加了施工难度，而且设备和管线之间也可能会相互干扰，所以在机电安装施工环节，要根据各个系统的属性和特点，合理地把控设备以及管线之间的距离，保证机电项目安全性和功能的完善性。另外，机电设备安装对质量的要求非常严格，关于机电质量，有非常明确的行业规范，任何施工问题的出现，都可能会成为生产风险的重要诱因。所以，在机电设备安装中，强化管理力度，落实质量控制是非常必要的，这也是打造优质工程的主要手段。

2 机电设备安装施工质量影响因素 分析

2.1 设备因素

机电安装的主要内容，就是把各种机电设备以及管线，按照设计方案，安装在指定位置，形成一个完整的系统。在这个过程中，如果设备自身存在问题，就必然会削弱系统的功能性作用，给用户的生活带来直接影响。一些管理人员在对机电安装施工环节进行管理的过程中，由于过于关注项目进度，经常忽视设备管理，机电设备没有受到系统化的检测，在设备性能和规格型号未经验证的情况下，盲目地投入使用，这些存在性能缺陷的设备，进入了安装施工流程中，对房屋产生的影响可想而知。所以，为了消除设备因素对机电安装施工产生的影响，就必须要在管理工作中，落实设备管理，保证工程品质。

2.2 人员因素

机电设备安装过程比较复杂，安装施工难度大，而且在信息化背景下，由于机电工程中增加了多种新型设备，进一步地增加了施工难度，从事机电设备安装施工的人员，除了具备良好的身体素质之外，还需要对各项技术要点有深入的了解，技能水平达标，唯有如此，才能打造出优质的机电项目。就目前来看，在机电领域中，许多的从业人员不具备足够的个人能力，专业素养与实际施工需求存在严重偏差，由于从业人员能力不足，导致机电设备安装施工中问题频发，不仅会增加管理难度，也会增加施工质量问题的发生几率，限制机电工程的功能发挥，对行业的生产和发展产生非常不利的影响。

2.3 设计因素

一般来说，机电设备安装施工，需要以设计方案为依据，在项目开展之前，设计单位要对整个机电工程进行系统性的规划，合理地进行设备选型，确定管线的走向以及路径，对机电设备的位置进行确定，施工企业的任务，就是把设计方案进行还原，按照设计要求，完成项目施工，如果设计方案自身存在问题，对机电项目运行产生的影响是非常明显的。设计因素是机电设备安装质量的重要影响因素，由于当代的机电工程结构复杂，设计要点众多，一些设计人员存在盲目设计的问题，经常忽视设计要点，而且在现场监管中，管理人员没有进行系统化的设计审核，导致这些设计缺陷没有及时被发现，从而导致工程施工隐患的增加。

3 机电设备安装质量控制效果提升 策略

3.1 加强设备管理

在机电工程运行过程中，机电设备起到了非常关键的作用，机电设备自身的性能和品质，对机电设备安装质量起到了决定性的作用。换而言之，如果机电设备性能不佳，与实际的工程运行需求缺乏契合，就必然会引发运行风险，导致机电工程功能受损。所以，为了打造优质的机电工程项目，设备管理的强化是非常必要的。具体来讲，在设备运输过程中，需要做好设备包装，一些机电设备结构复杂，对振动非常敏感，如果颠簸过于剧烈，容易导致设备零件脱落，外观受损，运输车辆要控制车速，设备的包装箱内部要使用泡沫进行填充，减少设备撞击。在设备抵达现场以后，管理人员要对其进行系统化检查，包括外观检测和性能调试，结合设备说明和设计方案，确定机电设备的功率以及各项参数可以满足实际的系统运行需求。通过系统化的设备管理，全面消除设备因素引发的风险，促进机电设备安装施工质量的提升。

3.2 落实人员管控

人员因素是机电设备安装施工的主要影响因素。由上文可知，在当前的机电领域中，有许多从业人员都存在能力不足的问题，所以人员管理的落实非常必要，也是管理人员的重点任务。首先，管理人员要做好人员的教育培训工作，鉴于机电设备安装技术性强的特点，把施工中涉及到的各项技术进行罗列，在施工之前进行系统化的技术讲解，结合媒体技术或者实际操作，分解技术流程，加深工作人员对施工技术的理解，为后续的机电设备安装施工奠定一个良好的基础。其次，在具体施工中，管理人员要做好巡查，对各项技术的操作流程进行严格监管，及时发现技术应用问题，做好施工整改，保证工程技术的有效落实。

3.3 强化设计管理

机电设备安装施工对设计因素的依赖性很强，要想打造优质机电项目，设计质量必须要得到保证。在方案设计中，设计人员不能过于盲目，闭门造车的设计模式是不可取的，需要对现场环境进行勘察，做好现场信息的收集工作。在这个环节，企业的管理人员也要为设计单位提供各种工程信息，为机电设计提供依据。在方案完成以后，不能直接投入使用，更不能出现三边问题。管理人员要结合现场环境，对设计方案的合理性进行验证，加强设计审核，比对现场与设计方案的匹配程度，分析机电设备安装位置是否合理，如果发现设计方案与实际的机电设备安装施工存在冲突，要马上通知设计单位，共同商讨设计整改方案，利用方案的优化，保证机电设备安装的顺利进行，这也是项目管理人员需要重点关注的内容。

4 结语

综上所述，机电设备安装对质量的要求极高，打造优质机电项目，是企业方面的重要任务。为了保证管理工作的有效性，实现高效的项目质量控制，在机电设备安装施工中，管理人员要开展针对性的管理工作，从设备、人员以及设计等方面入手，全面地进行施工监管，及时地整改安装施工问题，为机电领域的发展做出积极贡献。