王江

（贵阳林业产业发展有限公司 贵州贵阳 550000）

工商管理在企业运转中发挥着不可替代的作用，然而，企业在进行工商管理的过程中，由于各种外部因素的影响经常会出现管理问题，无法实现既定的发展目标，与其他企业的差距越来越大，企业经济效益的创造更是无从提起。基于此，企业需要在原有管理模式的基础上进行创新与改革，尝试应用科技创新，全面提升企业工商管理的水平，充分发挥科技创新的重要作用与应用价值。由此可见，针对科技创新在企业工商管理中的重要性进行分析具有重要的现实意义。

1 科技创新的基本内涵

科技创新实际上是原创性科学研究和技术创新的总称。在开展工作的过程中，利用新的知识、技术与工艺，探索并应用新的经营模式和生产方式，提供新的服务并实现新产品的开发与应用。其结果也非常可观，无论是哪种生产方式，都可以提升产品的质量。就目前情况来看，社会大众已经处于知识社会环境中，在技术的推动下科技创新主要包括以下三大方面，即知识创新、技术创新和管理创新。知识创新主要是为人类社会提供改造世界的方法，技术创新中不断推动科学技术水平的提升，进而提升社会的生产能力。在管理创新方面，宏观上需要进行政治、经济等方面的制度性创新。微观上管理创新的核心内容是科技引领的管理变革，在实践中不断激发人们的创造性，高效利用各种社会资源，最终实现推动社会进步的目标。值得注意的是，以上三种类型的创新是相互影响、相互促进的，知识创新作为文化基础、技术创新属于物质基础、而管理创新则可以提供必要的宏观环境与微观环境。三者共同发展，推动社会的不断发展，是社会进步中关键的动力源泉。基于此，要求相关研究人员注重对于科技创新的分析与理解，明确科技创新的重要性，并采取措施推动创新活动的顺利进行。

2 企业工商管理和科技创新现状

通过对以往管理案例的分析发现，良好的工商管理手段在提高企业竞争力、帮助企业获得更多市场份额等方面起到了相当关键作用。企业如果想实现发展与突破，就要认识到工商管理的重要性，并通过实践与探索强化管理力度。然而，部分企业在运营管理过程中存在很多问题尚待解决，具体表现在以下几点。第一，传统管理理念的限制。很多管理人员注重以往经验的应用，而对经验的过度依赖则会导致管理工作不符合实际情况，忽视了企业未来的发展趋势，工商管理工作无法充分发挥自身的应用价值；第二，企业过分重视经济效益，忽视了管理的重要性，在开展工作期间不注重标准化管理流程的应用，这种情况下会导致企业在运营期间频繁出现管理问题；第三，企业的发展还受到市场环境竞争关系的影响，由于各种因素的影响导致企业动力不足，企业竞争力持续减弱，最终导致企业的工商管理无法适应市场环境，影响企业后续的发展。

科技创新方面，其问题主要体现在以下几点。第一，缺少科技创新制度。良好的制度是提升企业工商管理效果基础和依据，然而，部分企业缺少相应的管理制度，这种情况下很多科技创新工作无法有效落实，工商管理与企业的科技创新存在严重脱节的问题；第二，创新方法滞后。企业生产与运营的过程中会涉及大量资源的应用，而这些资源并未得到合理的处理，无法实现对于资源的整合，科技创新工作也缺乏资源保障，具体表现在人员分配不合理、资金不到位、成果转化失败等方面。同时，资源应用的不合理性也会增加企业科技创新的相关成本，科技创新也无法很好地发挥自身价值。第三，缺少创新意识。虽然很多企业已经开展了科技创新，但部分管理人员仍然缺少创新意识，在企业运营期间将安全生产、节能环保等作为企业文化建设核心，并未对科技创新给予足够关注。科技创新的成果转化也不理想，影响整体的科技创新效果，制约着企业突破与发展。

3 企业工商管理中科技创新的重要性

3.1 科技创新能够提升企业的管理水平

新的发展时期，企业开展创新既是企业实现长足发展的必然要求，也是顺应市场发展的必然趋势。基于此，企业需要针对现有工商管理模式存在的问题进行探索和分析，提出有针对性的措施进行解决。同时，工商管理是企业发展所要采取的关键手段，因而可通过创新打造良好的企业内部管理氛围，调动岗位人员的工作积极性，进而提升企业的管理水平。此外，企业员工应当迎合企业的发展趋势，发挥自己的创新思维，为企业的发展提出一定的建议，为企业的未来工作提供一定的支持。最后，在利用创新管理模式期间，企业需要针对现有的内部管理系统模式进行优化，科技创新可以促进信息化平台的建立，有效缓解工作人员的巨大压力。综上，科技创新对于企业管理水平的提升起到了关键作用。

3.2 科技创新能够大力发展企业经济

面对日趋激烈的市场竞争，企业要不断提升自身的综合实力，从而获得更加理想的经济效益。而创新管理模式的应用可为企业的发展提供源源不断的动力，在这种情势下企业可以占据有利的市场地位，不断扩大自身规模进而获得更多的经济效益。值得注意的是，科技创新为企业的工商管理工作提供了捷径，为管理工作的顺利开展创造了良好的基础条件。企业面对管理风险时也可利用科技创新进行解决。企业在进行科技创新的过程中可以通过探索明确自身的发展优势，并进行更加合理的资源分配，各个部门也可以进行高效的协作。综上，科技创新是企业发展的核心，可以帮助企业大力发展经济，不断增加企业获得的经济效益。

3.3 科技创新能够增强企业的整体实力

改革开放之后，我国的市场经济体制得到了进一步的完善，很多企业在发展过程中需要尽快适应市场的变化，需要面临的挑战更多。大企业的资金雄厚，具备足够的实力去适应行业的变化并做出合理调整。然而，部分中小企业并不具备这样的能力，资金匮乏的情况下面对变动难以采取有效的措施，面临发展瓶颈，为了不被市场淘汰，就必然利用管理提升自身的核心竞争力。这种情况下科技创新就发挥了自身作用，提升企业的科技水平，合理改变企业的制度。以生产企业为例，生产之前应对市场中产品的情况进行调研，从而采取科技创新实现对于商品的优化，满足社会大众对于产品的多样化需求，如此，中小型企业就能实现自身整体实力的增强。

3.4 科技创新能够推动企业的长久发展

企业的长久发展需要源源不断的动力，除了雄厚的资金实力之外，更重要的是利用好科技创新。传统的工商管理项目运行结构的应用存在一定的局限性，这就需要利用科技创新促进传统结构向现代化结构的转变，从而更好地适应行业发展。值得注意的是，依托于科技创新的运行结构可以推动企业的可持续发展，帮助企业进行转型，并吸取以往工商管理经验中的发展元素，针对核心内容进行集中性强化，实现整体结构的优化与审计。在此过程中企业的管理团队也应意识到结构优化的重要性，践行可持续发展目标，从而跟上时代的发展节奏，使得企业获得更多发展动力。此外，企业在开展科技创新期间进行深度挖掘，激发企业的发展潜力，实现对于企业模式运行机制的综合性优化。

4 工商管理中科技创新的策略

4.1 加强对科技创新的重视

企业在开展工商管理科技创新的过程中会面临许多问题。科技创新的相关理念需要渗透到每一个岗位上，才能通过员工共同的努力使得科技创新发挥自身作用。具体而言，企业的领导团队应当具备长远的眼光，正确看待科技创新，发挥自身的领导与决策职能使得科技创新可以真正落实并发挥作用；在员工方面，应当为员工提供培训和实习的机会，提升员工的能力与素质，从而让员工意识到科技创新的重要性，将相关的措施落实到日常工作中。

4.2 构造企业工商管理团队

我国科技的发展十分迅速，企业的管理者将科技创新作为企业发展的核心内容，为保障科技创新可以充分发挥自身的价值与作用，就需要重视人才管理。换言之，企业之间的竞争实质上就是人才的竞争，做好人才管理是企业提升工商管理效果的基础。基于此，企业可通过以下方式提升工作人员的能力。第一，开展专业化培训并进行定期考核，员工在这个过程中会掌握更多科技创新的知识内容和技能，从而提升强化自身的工作能力，更好地适应自己的岗位；第二，注重人才引进，企业可以利用良好的待遇吸引人才加入企业进行工作，在管理团队中起到重要的引领作用；第三，与高校进行合作开展联合教育机制，为管理专业的应届毕业生提供实习或就业的机会，为企业的工商管理和科技创新提供重要的人才动力。在工作期间，各个岗位的工作人员需要注重经验的获取，直面问题，分析并总结问题发生的原因，最终形成重要的经验，为后续工作的顺利开展提供经验支持。通过上述多种人才培养的方式，构建企业工商管理团队，该团队具备良好的科技创新意识与能力，能促进企业的顺利发展。

4.3 增加科技创新的资金投入

企业工商管理的科技创新并不能一蹴而就，而是需要经历一个长期过程，在组建专业团队的同时需要大量的资金支持。因此，在实践中企业应加强科技创新项目的投入，使得科技创新项目有效落实。在此基础上，可以增加科技创新人才的劳动报酬，并匹配激励机制，调动工作人员的积极性，使得企业的发展获得更加强劲的动力。

4.4 重视对科技实用性的检验

企业工商管理在科技创新期间严禁盲目创新，应当结合具体情况进行分析，确保科技创新的有效性并对创新成果的实用性进行检验。企业的发展进度不同，市场也处于不断发展的状态，这就需要确保科技创新真正发挥作用，在确保科技成果实用性的基础上再将其进行推广应用，避免出现不必要的经济损失，促进企业的进一步发展。

4.5 优化工商管理监督制度

良好的工商管理监督制度是确保科技创新的基础条件，作为制度管理人员需要转变传统的思想观念，做到与时俱进，推动科技创新的顺利进行。在制度应用的同时还要结合企业的发展现状、市场的情况及未来发展趋势，针对工商监督管理制度进行持续性的优化，使企业的科技创新可以真正发挥自身的作用，确保企业经营的稳定性。

5 结语

综上所述，工商管理工作中开展科技创新具备非常明显的作用，具备诸多应用优势。然而，由于各种外界因素的影响，导致工商管理工作存在很多问题，制约着工商管理水平的进一步提升。在这种情况下就可以利用科技创新弥补管理缺陷，并使工商管理可以充分发挥自身价值，为企业发展提供更大的动力支持。在实践中可通过加强对科技创新的重视、构造企业工商管理团队、增加科技创新的资金投入、重视对科技实用性的检验、优化工商管理监督制度等方式提升科技创新的有效性，切实提升工商管理水平，帮助企业创造更多经济效益和良好的社会效益。