于勇 中石化巴陵石油化工有限公司消防保卫中心

一、企业基层消防人员思想政治工作开展的实际情况

（一）管理思维经验化

坚定的政治立场和积极正确的价值观念，是基层消防人员开展各项工作的重要前提。管理工作作为保证各项工作正常开展的重要依据，在保证消防工作秩序、维护社会和谐发展等方面发挥着重要的作用。而从当前一些企业基层消防人员管理工作的开展情况来看，经验式的管理理念仍然对消防工作的开展具有较大的影响。这种经验式的管理理念主要是建立在传统模式的基础上，依据过往的经验来解决当前消防人员思想政治工作中问题的一种理念[1]。在当前时代的发展背景下，这种经验式的管理理念很难有效满足当前新型思想政治工作的需要。在这种情况下，管理思维经验化会导致消防人员的管理工作过于依赖以往的经验，不仅缺少创新，也会影响到思想政治工作的最终开展效果。再加上各种科学技术和新思想的出现，对消防行业的发展产生了很大的影响，如果没有对现有的思想政治工作进行及时地调整和创新，就会对消防人员的思想政治工作开展效果造成消极的影响。

（二）消防人员队伍建设不科学

消防工作之所以能够维护社会的和谐发展，最主要的目的就是其能够及时参与到各种类型的灭火和应急救援当中，保障人民群众的生命财产安全。伴随着时代和社会的发展，现阶段我国的消防队伍构成已经有了很大程度的变化，越来越多能够接受新鲜事物的“90后”加入消防队伍当中。而由于消防队伍内部的结构没有进行适当的调整，使得思想政治工作也大多沿用以往的工作模式。而这种传统的、守旧的队伍结构和工作模式，会与当前的消防人员群体产生一定的矛盾和冲突，进而不断加大企业基层消防人员思想政治工作的开展难度[2]。而一旦发生思想政治工作和管理上的冲突，还会在一定程度上导致新鲜血液和人才的流失。

（三）缺少危机意识

可持续发展是当前我国社会在发展中遵循的一个主要目标，在开展企业基层消防人员思想政治工作时，相关人员不仅需要着眼于当前消防队伍中存在的思想政治问题，还需要将眼光放长远，以当前的问题调整和改善来不断推动消防队伍的长远发展[3]。但从当前部分企业基层消防人员思想政治工作的开展情况来看，由于管理人员缺少相应的危机意识，尽管能够及时发现当前思想政治工作中存在的问题，但很难将各种隐藏在内部的各种威胁因素挖掘出来，进而给后续消防队伍的发展造成影响。而造成这种现象的主要原因，就是由于管理人员大多缺少开展思想政治工作的经验，难以通过自身的工作能力和经验来发现消防队伍中存在的各种思想“危机”。在这种情况下，管理人员需要有意识地将眼光放长远，在工作开展中总结工作经验，以此来提高自身的危机意识。

（四）消防人员的思想形式正在转变

消防工作直接关系到人们的生命财产安全，对于企业来说，其在发展的过程中会产生许多重要的文件，这些文件信息直接关系到企业的利益。在这种情况下，企业逐渐提高对于消防安保工作的重视程度，而这也给消防工作的开展带来了更大的压力。在这些压力的作用下，一些消防人员的思想形式可能会发生较大的变化，逐渐对工作产生不安、焦虑以及厌烦等不良的工作情绪[4]。在这种情况下，相关人员需要做好思想政治工作，引导消防人员形成更积极正确的思想观念，让其能够在开展工作的过程中形成积极正确的工作情绪。而从当前部分企业基层消防人员的思想政治工作实际情况来看，相关人员并没有提高对于消防人员个人情绪变化的关注。更严重的是，负责开展思想政治工作的相关人员自身也面临着工作的压力和工作理念的更新。在这种情况下，为了能够更好地满足思想政治工作和消防工作的开展需要，更好地实现保障企业自身利益和人身安全的需要，就需要从思想政治工作的角度入手，一方面需要注意转变管理人员对于思想政治工作的态度，另一方面也需要对现有思想政治工作的内容和工作模式进行调整，让思想政治工作能够适应当前消防行业的发展趋势，并在引导消防人员形成正确的政治立场和价值观念中发挥更大的作用[5]。

二、加强企业基层消防人员思想政治工作的途径分析

（一）以实际工作为导向对管理思路进行创新

在基层消防人员管理过程中，需要做好思路的构建工作，通过思路对消防过程提供指导，使管理过程能够与实际情况相结合，提高管理思路的运用效果。管理思路的构建需要遵循企业的实际情况，提高管理思路构建的有效性，使实际工作能够顺利地展开，确保企业的消防控制效果，保障企业的防火安全。而且，基层消防管理过程中，应具备较强的创新意识，将创新理念引入到思想政治工作中，保证消防人员思想的先进性，构建全面的消防工作实施框架，使消防体系的建设更加的完善。消防管理思路的构建需要具有实效性，一方面，需要对管理思路进行明确，保证消防管理人员能够积极参与到实际管理中，使其能够充分了解各自的消防职责，提高消防建设措施的可靠性，促进管理思想的进步。另一方面，需要在思想方面具有较强的预见性，能够及时发现管理过程存在的风险，将消防安全限制在可控水平，方便对企业消防安全进行管理。

管理者在对消防安全进行管理时，需要对实际工作方向进行明确，为了保证实际管理的效率，需要注重管理职责的划分，按照职责将企业划分成不同的区域，再由专人实施不同区域的管理，保证各个区域有专人对消防安全进行负责，这样便可以实现职责的划分。通过这种方式，可以提高消防基层人员工作的积极性，并且保证管理人员的责任意识，能够提高消防安全的监督管理效率，进而杜绝消防问题的发生。管理思路对于实际工作的开展非常重要，需要以实际工作内容作为导向，构建有效的消防管理途径，提高管理者在消防方面的安全意识，使其具有良好的危机意识，能够及时发展消防中存在的问题，确保安全隐患的控制效果。同时，需要采用动态发展的管理形式，全面做好消防人员是思想的改进工作，为消防管理过程铺平道路，提高消防管理的实际效果，保障消防安全的控制水平，避免安全管理过程受到阻碍。消防安全管理到企业的健康发展，需要保证管理思路的创新性，为企业的消防管理奠定坚实的基础。

（二）提高管理措施的灵活性

企业基层消防管理过程中，需要注重消防人员思想的灵活运用，使管理人员具有深刻的认知能力，提高企业消防安全的治理水平。消防安全控制需要具有长远的计划，保证管理措施能够持续执行，使消防资源能够得到合理的分配，对消防安全控制效果进行巩固。为了提高管理措施的灵活性，首先，需要对常见的消防问题进行明确，基于问题角度进行管理措施的制定，提高消防问题控制的可靠性，使管理措施能够符合企业实际消防需要。其次，需要保证消防人员思想的前沿性，能够对消防风险形成准确的预测，对消防人员的思想意识进行指导，确保消防措施的执行效果。管理措施是实施消防指导的关键，需要保障管理措施的效率，执行有效的消防政策，充分发挥思想政治工作的指导作用，提升消防安全管理的严格性和有效性。最后，需要做好管理干部的选拔工作，要求管理者应具有极强的责任心，在思想层面上对消防安全进行控制，保障管理者思想的进步性，使消防人员思想政治工作能够顺利开展。

（三）遵循以人为本的原则

在城建事业兴盛、市场经济繁荣的时代背景之下，企业经营自动化、现代化趋势愈发明显，配备的电气设施、智能系统也更加复杂和多样，基层消防面临的救援、抢险压力倍增，消防人员在参与业务技能训练、体能训练的同时，还需要掌握器材养护情况，企业重点信息等，长期处于高度紧张状态，心理负担较为沉重。思想政治工作中，万不可将这些问题片面看作“思想消极”，而是要从以人为本的角度出发，深入了解消防人员内心的真实想法与需求，在以身作则的基础上引导其树立正确人生价值观念。从实践角度看，首先要给予充分的情感支持，由于工作压力大、消防任务繁重，很多消防人员无暇照顾家庭，与家人长期处于聚少离多的状态，企业可以组织专业慰问团队，定期走访基层消防人员家庭，对于确实存在困难的家庭，要及时给予帮扶救助，让消防人员真正做到不担心、不分心。

其次还应提供适当的制度支撑，要树立针对化、精准化工作思维，在沟通交流的基础上明确消防人员症结所在，正视新消防人员业务技能不熟练、心理压力较大的现象，在外出培训、在职培训等的基础上，配合推行老带新等内部帮扶机制，聘请专业人士开设讲座，提供广阔的交流学习平台，消除消防人员“本领恐慌”的心理负担，让其深刻意识到自身专业技能的重要性。同时关注退伍老兵知识面狭窄、再就业难等问题，做好安置帮扶工作，以津贴、优惠等方式鼓励创业或再就业。对于业务压力较大的企业单位，还应当积极调动自身优势，联合地方高校、专业机构等，提供更加专业和全面的心理辅导、思想交流，提升工作效率，可以在条件允许的情况下适当延长探亲假，提供相应的医疗、住房保障，从而让消防人员感受到无微不至的关心、爱护，充分调动其积极性、主动性。

（四）提升团队意识

基层消防工作具有鲜明的复杂性、危险性特征，火灾现场存在诸多不可预知的风险因素，实践环节仅依靠个体能力是很难完成救援的，若协调、配合不当甚至有可能引发紧张、恐慌等情绪，影响消防人员思维和应变能力的发挥，因此，思想政治工作中，加强团队意识的培育也是十分关键的。在具体的工作实践中，基层消防单位应定期组织消防人员开展团队合作性的训练活动，如实景救援演练、分组接力竞赛、器材操作配合训练等，从而实现消防人员专业工作能力的不断强化与团队协作能力的有效磨合，并合理化、仿真化地引导消防人员熟悉协作流程、掌握救援要点、提升团队意识。除此之外，基层消防单位还有必要从思想建设、心理干预的角度出发，为消防人员提供内在素养的优化条件。例如，可邀请或聘请专业的心理学工作者，通过训练观察、咨询谈话、资料分析等手段，对各消防人员的团队协作意识、情绪管理能力、救援应变思维进行评估，并在此基础上制定有针对性和实效性的干预方案。这样一来，消防人员势必会在专业人士的帮助下实现团队意识与思想素养的健全发展，从而达到理想的思政工作效果。

（五）加强与消防人员的沟通联系

基层消防是企业安全运转的基础防线与保障，必须确保消防人员具有正确的思想立场，扎实的专业技能，通过适时、适度的交谈与沟通，及时发现消防人员压力、困扰所在，通过专业的指点、引导遏制错误意识的滋生，保障企业消防工作开展质量与效率。为提升沟通、联系的效率，首先要营造出宽严相济、团结一致的消防人员关系，避免单一、刻板管理制度下造成疏离之感，使消防人员出现不敢说、不能说的状况，要注意“冷热有度”，在维护纪律尊严的基础上，倾听消防人员对训练安排、工作安排的意见与建议，用民主化工作方式提升决策的科学性与有效性。其次还要重点强化“一对一”沟通联系，关注到“80后”“90后”消防人员群体的个性发展需求，结合其文化背景、职业规划等制定针对化、可行化的工作方案。

最后是要强化关键节点上的思想辅导和教育，新兵入伍后面临工作、生活环境的巨变，企业信息、业务技能等信息量庞大，思想帮扶不及时很容易使之产生畏难、茫然之感，对其职业能力的发展产生阻碍和制约。企业要给予该发展节点充分重视，广泛收集消防人员基础资料与档案，根据认知水平、人格特征等开展岗位分配，及时提供指引和帮助，条件允许时也可畅通线上交流渠道，通过微信、微博留言等方式定期为新兵答疑解惑，引导其树立正确职业观念和价值观念。同时，出警前后的心理引导也是十分关键的，出警前要做好现场情况介绍，提前打好“预防针”，使消防人员做到心中有数、处变不惊，促进其战斗救援能力的提升。救援任务结束之后，也有必要进行适当的放松训练，及时排解不良情绪对消防人员身心造成的消极影响。

综上所述，思想政治工作的开展对巩固企业基层消防人员的政治立场，提高消防工作的质量和效率，促进社会的和谐稳定发展具有重要的作用。要想加强企业基层消防人员的思想政治工作，不仅需要及时转变消防人员的管理观念，还需要结合思想政治工作开展的实际情况，在不断提高消防人员个人思想认知和综合素质的同时，更加注重满足基层消防人员的实际需求，以此来不断提高思想政治工作的开展效果。