黄博泓 邓东海 张 蓉

（广东电网公司党校，广东 广州 51000）

一、新时代下广东电网公司青年干部培训的重要性

面对日益激烈的市场竞争以及科学技术的更新换代，必然要求青年干部用全新的面貌、精湛的技术迎接挑战，而教育培训发挥着前所未有的关键作用。广东电网想要在新时代中不断做大做强，需要建立一支作风严谨、技术精湛、具有创新思维的青年干部队伍。因此，必须加强对教育培训工作的重视，为员工提供升值的机会和发展潜能的舞台，促使员工兢兢业业、不断创新，在企业中发挥更重要的作用，实现电力企业与员工的“双赢”格局。广东电网提出“建设学习型组织，打造国际先进电网企业”的口号，预示着教育培训工作在企业发展中起着越来越重要的作用。因此，必须与时俱进采取有力措施，以改革求发展，以创新求生存，实现干部培训工作的新发展。

二、新时代下广东电网公司青年干部培训目标

围绕新时代公司改革发展面临的新形势、新任务、新要求，着眼培养造就忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化中青年干部队伍。以坚定理想信念宗旨为根本，以全面增强治企兴企本领为重点，着力提升中青年干部的政治素养、战略思维、全局意识、执行力建设以及系统解决问题的能力，为公司高质量打好打赢“全国最好2021”攻坚战提供干部人才保障。

三、新时代下广东电网公司青年干部培训策略——以第八期中青年干部培训班为例

（一）培训思路

本次培训充分借鉴南网党校青年干部培训的办班模式和先进做法，并结合常态化疫情防控的有关要求，灵活采取“两段式”培训模式，即分为远程学习和集中培训两个阶段。

第一阶段远程学习，包括党性教育和改革创新两个模块，充分利用广东省干部培训网络学院、培评系统、乐学南网等培训资源，确保既贯彻落实上级精神、又紧密结合工作要求。

第二阶段集中培训，包括业务知识和领导力两个模块，围绕中国化领导力培养、博弈论与决策管理、战略变革管理等开设课程，并邀请公司领导及本部部门负责人上讲台，帮助中青年干部开拓视野，提升综合能力。

（二）培训策略

1.党性教育

着眼政治能力，扎实推进党性教育，培养中青年干部信念过硬、政治过硬的本领。以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心开设课程，包括习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神宣讲、全国“两会”精神解读、全民战“疫”与中国特色社会主义制度自信、大国经济与大国外交等。同时，结合当前形势开设全民战“疫”与中国特色社会主义制度自信的课程，辅以读书会、重温入党初心等主题党日活动，加强小组研讨，开展党性分析，引导学员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，让“四个服从”成为普遍自觉，增强适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。

2.改革创新

着眼变革意识，积极促进创新与变革，培养中青年干部改革创新的动力和实践的本领。立足公司改革发展的理论和实践要求，邀请高校知名专家教授围绕能源转型、高质量发展、创新思维、区域经济等主题讲授课程，开展服务“公司创建全国最好2021”学员讲坛，促进中青年干部在工作中大胆尝试，打破“老把式”思想，破除习惯性思维，自觉走在改革创新的最前沿。

3.业务知识

着力提升业务能力，聚焦公司主要业务，培养中青年干部业务过硬、责任过硬的本领。邀请公司领导、本部部门负责人上讲台，围绕服务公司业务布局，讲授务实管用的业务线专题课程。引导和帮助学员丰富相关业务领域的专业知识，提升专业能力，锤炼专业作风，培育专业精神，培养明方向、懂业务的复合型干部。

4.领导力

着力提升综合能力与领导力，培养中青年干部素质过硬、能力过硬的本领。围绕中国化领导力培养、博弈论与决策管理、战略变革管理等开设专题课程，帮助学员掌握现代企业管理的方法和技能，促进学员优化管理知识结构，升华对管理的认知，引导学员在学习中思考公司改革发展的热点、难点问题，并开展课题研究，做到学用结合、知行合一，有效提升综合素质。

（三）效果检验

1.知识测试

按照党性教育、改革创新、业务知识、领导力四个模块搭建学习题库，组织开展培训前后测试，摸查学员知识结构状况，检验学习效果。

2.主题研讨及党性分析

设置党的十九届四中全会精神主题研讨和党性分析环节，结合党性教育的学习成果，深入剖析现状，强化党性意识，以小组为单位形成研讨报告。

（四）培训的保障措施

1.坚持严以治教

师资方面，严肃讲坛纪律，严格落实讲师“三必谈”（讲坛纪律必谈、培训对象必谈、教学内容必谈），旗帜鲜明地反对和抵制各种错误观点；学员方面，严格执行公司《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》，实施准军事化管理，强化纪律意识。

2.坚持严以治学

培训全程实施积分管理，综合培训期间学员在党性分析、考评测试、纪律作风、培训参与、责任担当等多方面的表现，以积分的形式直观呈现，积分结果应用于优秀学员评选，并计入学员个人培训档案。

3.提升培训实效

充分整合各类资源提升培训效果，用好广东省干部培训网络学院、公司培评系统、乐学南网APP、公司干部培训专题门户等培训平台资源，视疫情形势及时总结和改进相关培训安排，确保培训力度不减、要求不变、标准不降。

4.落实防疫措施

严格落实公司常态化疫情防控的有关要求，成立疫情防控工作组全面负责培训期间的疫情防控工作。加强学员健康管理，落实早、中、晚体温检测，科学佩戴口罩，减少人员聚集。加强培训期间的场所防控，做好场地通风消毒，排查卫生安全隐患，培训期间学员原则上不得外出。做好防疫物资保障和应急准备以及突发事件的应急处置。

（五）培训亮点与效果

1.一个目标

在教学目的上，以打造一支政治过硬、责任过硬、能力过硬的中青年干部队伍，助力实现“全国最好2021”为目标，从教学形式、课程内容、师资匹配、教学活动等各个方面进行设计，强化中青年干部学习体验，促进知识的转化与吸收。

2.两个平台

本次培训采用“两段式”的培训模式，分为网络学习和集中学习两个阶段。远程学习以广东省干部培训网络学院、公司培评系统、乐学南网APP等平台为依托，主要聚焦党性教育和改革创新两个模块，学员在工作之余自主安排时间学习，在规定的时间内完成学习任务并参与测试与撰写学习心得。集中培训为期1周，在公司党校进行封闭式培训，课程设置包括业务知识和领导力两个模块，并融合小组研讨、学员论坛、主题党日、知识测试、读书自学等多种活动，加强学员执行力建设。

3.三线并行

（1）课程线：在党性教育方面，学员需完成《习近平新时代中国特色社会主义思想解读》《征程万里阔，艰险更向前——2020年全国“两会”精神解读》《全民战“疫”与中国特色社会主义制度自信》等12门党性教育视频课程的学习。同时，辅之以研讨活动与主题党日活动，引导学员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，着力培养中青年干部信念过硬、政治过硬的本领。

在改革创新方面，邀请了高校知名专家教授围绕能源转型、高质量发展、创新思维、区域经济等主题讲授课程，学员需自主学习《我国能源转型与电力系统变革》《新时代国有企业高质量发展思路》《创新驱动实体经济发展》等8门课程视频，促进中青年干部在工作中大胆尝试，打破“老把式”思想，破除习惯性思维，自觉走在改革创新的最前沿。

在业务知识模块，公司将邀请公司领导、本部门负责人上讲台，围绕服务公司业务布局，讲授务实管用的业务线专题课程，提升专业能力，锤炼专业作风，培育专业精神，培养明方向懂业务的复合型干部。

在领导力方面，围绕中国化领导力培养、博弈论与决策管理、战略变革管理等主题，帮助学员掌握现代企业管理的方法和技能，促进学员优化管理知识结构，升华对管理的认知。

本次培训班全程实行封闭式管理，在教官的带领下进行拓展活动与文体活动，共同完成活动目标。既实现了体能训练，也提升了团队之间的协作。

（2）研讨线：培训班始终坚持将党性教育放在突出位置，设置党的十九届四中全会精神主题研讨、党性分析环节和课题研讨，为推动公司高质量发展，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业作出应有贡献。

（3）评估线：培训全程通过积分管理制度、课程前测与后测、评优活动促进学员的学习积极性，让培训的效果更加显著。

四、结语

新时代下，随着经济发展和科技进步，广东电网公司也加快了改革的步伐。现在企业竞争的核心是人才的竞争，广东电网公司的迅猛发展，需要一大批懂经营、会管理的干部队伍。要提高青年干部的综合素质，就要加强员工的教育培训，重视青年干部素质的全面提升。只有确立符合实际、切实可行的教育培训策略，才能开创青年干部教育培训工作的新局面。