关于加强水利企业会计集中核算工作的思考

2022-01-01李许燕

企业改革与管理 2021年9期

李许燕

（南水北调中线干线工程建设管理局河南分局，河南郑州 450018）

会计集中核算工作的应用在现代社会的发展中占据主要地位，其作用不容小觑。目前水利企业的财务管理工作方式对其要求较高，主要原因就是因为社会不断发展，技术也在不断创新，因此需要水利企业不断完善会计集中核算技能水平，对存在问题进行深入思考与研究，使会计集中核算工作开展更为有效，为水利财务管理工作的顺利开展奠定基础[2]。

一、会计集中核算的基本概念与内涵

站在水利企业的发展角度上来看，企业内部所开展的会计核算工作尤为重要。会计核算工作的主要内容是在保障自身内部的所有流动资金以及固定资产所具有的使用权不变的前提条件之下，将企业的出纳岗、会计岗位以及单位所成立的银行账号进行取消，主要目的就是为了更好地达到企业需求以及财务管理部门需求。除此之外，在不受外界因素的影响条件下，针对每名员工的实际工作情况对员工展开总结评价，对于水利企业员工来讲，其判断能力越高，所作出的判断数据就越真实有效。进而对于会计信息的提供也就越发准确，且质量较高。在财务管理工作开展过程中，企业内部会计人员的行为举动所引发的动机都是对会计活动产生的主要催化剂，对于会计工作人员来讲起到引导与帮助的作用。就目前水利企业实际生产情况来看，设立财务管理部门的主要原因以及其主要工作内容便是为企业的发展以及资金管控提供重要帮助，使企业在市场上占据一席之地，一步一个脚印地向前发展。在现如今水利企业的发展过程中，当企业还处于发展初始阶段时，对于财务部门的设立以及财务管理工作的开展具有更大的作用与机会，但是一旦水利企业达到发展转变且不得已作出战略调整的阶段时，则需要企业进行计划方案设计，为企业预算工作的顺利进行创造更多机会。在当今社会，对于人民群众来讲，若想要真正地了解水利企业的公益服务，想要仅仅通过企业报告来寻找信息是不太可能实现的，因为这些信息的出现可能会与第三方提供的信息相混淆，进而使人们获取不真实的消息。因此，想要更加清楚且真实地了解水利企业的实际财务情况，便需要水利企业在财务管理工作方面，实施会计集中核算，但此种方式仍然存在很多隐性问题[3]。

二、会计集中核算在水利财务管理工作中应用的主要优势

针对会计集中核算的应用，在水利企业所实行的过程中，主要优势有以下几点：

首先，在财务管理理念建立过程中，水利企业要进行思想转变以及思想改革。在水利企业开展会计集中核算模式条件下，将传统会计管理模式进行改变，在企业内部工作人员数量上进行裁减，则企业内部的组织管理架构也就随之改变，从层级递进的管理模式转变为扁平结构。通过这样的方式将运营成本降低，与此同时工作效率也随之提升。随着水利企业的进一步提升与改革，主要目标与理念就是引进创新型管理模式，实现组织结构的管理转变，并不会为企业会计岗位进行单独设立，以及企业财务部门的设立并不会单独存在，只是建立报账员即可[4]。

其次，就是水利企业在实际开展会计集中核算工作应用过程中，可以更进一步对财务进行严格把控与管理，加大管理控制力度，将所有企业支出进行汇总管理，可以选择通过会计中心的统一账户完成实践操作，为水利企业的会计核算工作提供便捷。与此同时，所涉及的会计中心工作人员必须要对企业所涉及的任何一笔款项的真实性、合理性进一步完成审核。除此之外，会计中心所有从业人员的绩效考核、人事考核、工资奖励等相关模式进行单独建立，不再与其他企业共存，将企业与会计中心的依靠关系进行消除。实施这样模式的主要目的便是为了杜绝偷税造假以及徇私舞弊的不正风气。

再次，在水利企业有效开展会计集中核算模式时，可以有效对会计基础工作进行规范控制，避免有信息虚假的情况出现。目前情况来看，企业的资金运转以及会计工作均会有统一会计管理中心管理，其工作人员将会对其进行仔细核算，并完成汇总。对于会计中心来讲，当接收到此会计工作时，还可以专门配置专业会计人员完成工作，并为其配备先进的电算化系统，通过会计中心指定的统一标准规范完成日常工作，这样不仅可以大幅度提升工作效率，同时还可以减少时间的消耗，进而保证会计信息的真实性、有效性以及准确性。

最后，在水利企业实际应用会计核算过程中，可以帮助企业强化资金与经济的管理，进而帮助企业提升资金使用效率。通过实施会计集中核算，各单位均会对资金进行统一管理，并集中到会计中心的统一账户，通过账户的统一管理再实现统一调配与管理，从根本上改变现阶段财政资金的主要问题，减少企业资金挪用与转换使用的情况，进而保障资金安全问题[5]。

三、水利企业会计集中核算工作存在的主要问题

（一）在应用过程中并没有明确会计责任主体

在水利企业的生产与发展过程中，虽然很多企业都已经实行了会计集中核算制度，但是在会计主体资格方面还并未发生改变。虽然对水利企业会计信息的准确性以及真实性得到保障，但是从法律层面来讲还并未将其责任主体进一步明确。因此，在会计集中核算工作过程中，没有明确主要责任的核算中心还是应该与企业进行责任划分。

（二）缺少统一有效的经费使用标准

从水利企业目前的经费使用标准来看，完全不能得到更好的应用，无论是实用性还是可行性均较差。由于各个预算部门对于经费的使用都没有一个明显的标准，甚至会出现经费使用标准不够彻底的现象，最终便会出现水利企业的某一施工项目在请求费用支付时，核算中心不予支付的现象。

（三）对财务管理具有不利条件

在水利企业的实际生产发展过程中，一般施工时间都是固定不变的，此时便会出现工程款的实际拨付时间与财务政策年度设置不能达到统一的问题。因此，在财务管理过程中，无论是企业资金管理方面还是会计统一核算方面都可能会存在一些漏洞。

四、解决水利企业会计集中核算问题的主要策略

（一）完善财务管理机制，实现会计集中核算制度与水利企业内部财务的有机结合

想要将会计集中核算模式开展得更加顺利，便需要企业不断地健全完善财务机制。会计集中核算工作的主要职责便是对财政支出费用进行核算与监督，因此，即使在实现企业集中核算应用的前提下，也不能将企业财务传统管理工作内容及方式方法进行抛弃。就目前所有水利企业的发展情况以及资金管控情况来看，若已经使用会计集中核算制度，还要建立并完善水利财务管理部门，并对本单位部分的资金应用进行合理分配，做好水利企业的各种预算工作的审核。

（二）做好水利企业的预算编制工作

水利企业资金预算管理工作主要内容就是对于企业财政支出的管理。在水利企业开设财务管理部门之前，需要明确项目的复杂性以及多样性，将其进行充分考虑，并根据实际情况进行预算编制工作的制定，要求预算部门能够认真准确的执行，进而将各个环节进行细化，将水利资金实现统一管理，完成先预算后支出的理念目标，通过预算编制工作的开展，为项目资金的筹集与准备奠定基础。

（三）加强对报账工作人员的专业培训

为提升报账工作人员的能力水平，应开展进一步研究与培养，对其开展法治教育，进行业务技能培训。对于工作人员进行法治教育的主要目的是增强报账人员的工作责任心，并在工作过程中，自觉抵制一切违例违法行为，不断培养并建立工作人员的法律意识，提升整个企业甚至是整个水利系统的财务管理水平，提高工作效率和工作质量，将工作失误最大限度地降低，以此来保障项目资金的使用效率[6]。