姚益

摘要∶造价是建筑工程建设过程中需要控制的一项重要内容，动态控制是对建筑工程不同施工阶段的造价进行控制。文章阐述了建筑工程造价动态控制的意义，分析了建筑工程造价管理中存在的主要问题，探讨了建筑工程管理中造价控制的途径，并结合实例对施工技术与施工方案的经济性进行了 分析。

关键词∶建筑工程：造价全过程：动态控制

在建筑工程和道路建设快速发展的背景下，工程造价方面的问题日益明显，传统的工程造价管理方式已经无法与高速发展的建筑工程相适应。 目前，比较常用的方法是对建筑工程进行动态成本控制，从而对工程造价 进行管理。为了做好工程造价管理工作，施工人员首先要了解影响建筑工程造价的因素，然后对这些因素进行详细分析。

1建筑工程造价特点分析

1.1动态性

建筑工程主要由项目投资决策、项目方案设计、项目施工过程、项目竣工验收四个板块构成。在项目建设过程中，劳动力、施工材料和施工设备等因素均会造成成本支出。但在市场经济的持续运行中，各因素的价格均会随着时间的推移而浮动，从而产生一系列不可控因素。如果任意一个施工板块产生价格波动，均会影响建筑工程造价的准确性与全面性。

1.2系统性

建筑工程的施工过程往往会涉及到众多分支领域，比如说钢筋绑扎、 混凝土浇灌、测量放线、主体结构建设等。将这些分项工程按流程有序组合，便构成了完整的建筑工程本体。因此要准确核算每个分项工程的造价成本，将各分项工程的造价成本依照规则进行加总，最终得出有效的建筑工程造 价成本。

1.3独有性

建筑工程的独有性体现在每个分支项目均具备自己的单独特征，比如说湿度条件、地质条件、气温条件等方面。并且不同的建筑工程具有不同的合同细则要求，比如说施工类型、建筑结构、建筑外观、建筑功能等方面。 这些独有的特征均会影响建筑工程造价成本的实际核算过程，因此各个建 筑工程的造价均具有唯一性、独特性。

2工程造价全过程动态控制对策

2.1工程投资决策环节

第一点，对于工程项目决策，应搜集相应的资料，发掘有价值的信息，基于该过程的执行，应全面确保资料的准确性及有效性，将其当作参考，从而进行合理的投资估算，对可行性加以分析，全面落实经济评估;第二点，结合市场的实际需求，再加上发展状况，针对项目方案的操作性进行有关的分析，同时还应对不同方案运用的技术等进行经济论证，并开展对比分析工作，从而做出合理的决策，确保方案的经济及社会效益，为决策的科学性奠定夯实基础，在项目开展的初期阶段，就将工程造价控制在标准范围中。

2.2工程招投标环节

针对设计及施工等企业来说，想要得到这一工程项目，基本的要求是 中标。从中可以看出，在招投标环节，就造价控制来讲，它将在很大程度上影响建筑工程的参与方，对他们都有着关键的作用。比如施工单位，针 对这一环节的造价控制，一般应落实下述几点工作内容：第一，构建高质量的专业化招标小组，招聘有关方面的工程师，要求其应全面掌握市场的 需求状况，且应具有大量的实践经验，在业务方面，应相对精炼，从而组建招标小组，有利于高质量地完成招标工作，为工作的顺利进行奠定人才 基础;第二，强化招标文件的分析及研究，对工程量进行认真的核实，进一步调研施工材料的具体供应情况等;第三，在造价管理者及施工技术者 间，构建相应的交流机制，从而为施工方案及组织方案的制定，提供可靠的保障;第四，針对竞标方而言，应通过多种渠道，对市场的实时状况进行了解，同时进行综合性分析工作，在全面分析企业具体状况的前提下，对工程投标书进行有效的编制。

2.3设计审核阶段设计阶段

对于建筑工程造价的影响程度高达七五成。设计水准的高低在很大程度上影响着建筑工程造价的合理性。设计阶段强化建筑工程造价控制具有很强的现实价值。有助于提升建筑项目投资计划的科学性，改善建筑工程设计方案，缩减工程工期，减少项目成本，实现投资效益最大化。同时还能够变事后管理为事前管理，变被动管理为主动管理。当前诸多企业注重工程竣工阶段的项目造价结算工作，往往不注重设计环节中的预算管理，从而导致各方面资金在工程实践过程中布局不合理。所以在设计时期，建筑企业要强化对设计阶段的造价管控力度。比如完成好目标成本的预测工作，全面地掌握项目造价结构，合理分配投资资金，提升资金利用率。除此之外，针对建筑工程设计出多系列的设计方案，对各个方案展开对优化 比较，明确最佳设计方案。一旦明确方案，施工单位就要为设计图纸提供 自主审查。审查的核心在于主体结构是否科学，设计工艺技术有无符合标准，如果不符，那么就要求相关单位重新优化方案。

2.4施工阶段

首先，对技术进行优化管理。例如在模拟技术交底时，可以灵活运用3D 动画技术和 VR 技术来保障施工质量，有利于提高工作质量。其次，加强合同管理。如果想要实现工程造价的动态化管理，有效的合同管理是必不可少的。在签约合同时，对于各项条款提及的信息进行分析，找出对企 业不利的条款内容，采取相应的措施以完善合约。最后，加强材料管理。 材料成本控制是工程造价管理的基础，在实践过程中应合理运用信息技术对数据进行分析整理，采取相关的措施控制材料成本。

3施工方案技术经济分析

3.1施工方案与施工方案技术经济分析

施工方案的基本内容包括施工分段划分、施工进度安排、施工设备与施工设备的选择、关键位置的施工措施与施工质量、安全保障措施等。施工方案中的技术经济分析主要是指对施工方案的相关技术和方案实施所产生的经济效益进行详细的分析和研究，避免施工方案出现片面性、盲目性，确保施工方案可行、有效、经济。

3.2施工方案技术经济分析的评价指标

施工方案的经济技术分析是对施工方案中的各项指标进行比较，确保施工方案经济分析的有效性。实际分析过程中，要注重加强对施工方案经济指标的分析、了解和掌握，从而提高方案的整体质量。施工方案的评价指标一般包括技术性指标、经济性指标和其他指标。技术性指标是由各种技术参数确定的;经济性指标主要由劳动量、价值指标和实物指标组成，属于对工程任务完成必要劳动消耗的整体反应;其他指标包括环境指标、安全指标、风险指标等。

4结束语

近几年，伴随建筑行业的深人发展，对建筑企业来说，其市场竞争也越来越激烈。在建筑工程造价中，全过程动态管理属于非常复杂的工作，虽然在实际工作中获得了一定的成效，但是在具体执行时，还有着很多问 题。基于这一现象，建筑单位应持续强化工程造价的控制工作，可开展全 过程动态控制，包括工程的招投标及设计环节等的造价控制，主要是为了 增加工程的经济及社会效益，从而促进建筑单位的持续发展，为其奠定夯 实基础。而从造价控制工作的实际执行状况来看，由于存在诸多问题，因 而需要有关工作人员进行处理，积极开展有关方面的探索，探讨针对性措 施进行解决，这样才会进一步增强造价控制水平。

参考文献

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