文／郭 剑

从攻坚泰国市场到疫情防控、队伍稳定，孙宝林带领团队实现了两手抓两手硬。

●生产现场，孙宝林是攻坚克难的行家里手。 供图/郭 剑

9 月26 日，30 余名青年代表聚集在中石化华东石油工程公司，为的是参加“青春奋斗正当时——对话全国五一劳动奖章获得者孙宝林”访谈活动。

孙宝林是华东石油工程公司（以下简称华东工程）泰国项目经理。在泰国，无论是外方还是中方员工，都喜欢称呼他为Sun。因为在大家眼里，他既是待人热情、友好谦逊的Sunyboy，又是遇难克难、永不服输的孙大圣，更是能带领项目一次又一次创造奇迹的Superman。用泰国项目兄弟们的话说：“无论有多少艰难险阻，只要有他在，我们干啥都特踏实！”

开拓市场，他是永不服输的Superman

2019 年初，由于泰国当地工程队伍多，施工水平参差不齐，甲方为了重新洗牌，一方面压缩投资，另一方面提高标准，想用苛刻的条件“劝退”一些队伍。用甲方的话说就是：在泰国，必须有真本事，才能留下来。

其中最难的一条标准是，搬迁时间必须控制在3 天以内。通常一台50 钻机的搬迁周期在6 到7 天。节约一半时间，意味着什么？有经验的老海外都明白，这无异于从干毛巾里拧出水。

在大家都觉得守住泰国市场无望时，孙宝林却自信地说：“这一次对我们的挑战的确非常大，但同时绝对是个难得的机遇。就好比华山论剑，只要咱们拿出真本事，把这事办成了，就一定能形成新的市场格局。”

身为泰国项目经理，他深感责任重大。因为泰国市场工作量稳定，是华东工程海外市场的盈利大户。在华东工程扭亏脱困的关键时刻，退出泰国市场就意味着丢掉希望。孙宝林暗下决心：“越是想逼我们离开，我们越是要留下来！”

解非常之难，必须举非常之力、下非常之功、行非常之策。为了压缩搬迁时间，孙宝林带着团队没日没夜地研究，希望在搬迁程序上寻找到突破性的措施。

短短一个星期，他们梳理出了352个可以优化的环节，摸索出把设备“化零为整”的模块化搬迁方法。将拆装井架的时间从8 小时减少到2 小时，将搬迁老井场需要的20 人压缩到12 人，将需要装运130 车的货压缩到不到80 车……程序、车次、人员少了，花在拆装、协调、运输上的时间自然就少了，成功地将搬迁周期从6 天缩减到了甲方要求的3 天。

但孙宝林并不满足。为了让搬迁更快，他带领团队优化程序的同时，对设备进行持续改造。泰国常年高温，白天太阳在头顶晒着，即使戴着厚厚的手套，手也常常被设备烫出水泡；一升的杯子，大家一天至少要喝十七八杯。到了晚上，蚊子铺天盖地，大家身上落满蚊虫。就是在这种环境下，孙宝林带着大家硬生生地把搬迁时间再缩短了半天。

没有磨炼，何来成长？没有辛勤，又怎能有收获？没有苦难，更无所谓辉煌。50151队把搬迁周期从6天缩减到2.49天，年进尺突破9 万米，一举打破中国石化50 钻机年进尺最高纪录。泰国项目也因此获得甲方青睐，合作至今。

孙宝林至今清晰地记得2019 年元宵节那晚，他把元宵送到兄弟们手中时，很多人落泪了。这是30 多天连续奋战压力的释放，也是齐心打破纪录的幸福，更有对家乡和亲人的思念。孙宝林心里真切地感到：今天的成功是大家用汗水和泪水浇灌出来的。正是有这帮兄弟，项目才无惧风雨！

DISCOURSE

50151 队把搬迁周期从6 天缩减到2.49 天，年进尺突破9 万米，一举打破中国石化50 钻机年进尺最高纪录。

抗击疫情，他是无所不能的孙大圣

2020 年初，新冠肺炎疫情凶猛来袭，举国上下出现“一罩难求”的局面。

为保证疫情期间的安全生产，华东工程江苏钻井公司想尽办法，跑遍扬州各大药店，东拼西凑一个星期才购置到2万只口罩。但放在30 多支队伍、1500 多名一线兄弟面前，一人还分不到10 只，给疫情防控带来了巨大的压力。

远在泰国的孙宝林得知情况后，当即做出决定——抢购口罩、驰援国内。白天他忙着处理泰国项目的各项工作，一下班就带着采购小分队穿梭于曼谷的大街小巷寻找口罩。

广撒网才能多敛鱼。为在最短时间内采购到足够数量的口罩，泰国项目全体员工出动，分散出行。可东奔西走一整天，只买到零星的几盒口罩。因为随着新冠肺炎病例在泰国出现，当地的口罩同样紧张。

“不能有一分一秒的耽搁！就算我们耗得起，国内的兄弟们等不起！”大家你一言我一语，为如何购置更多口罩想办法。孙宝林坚定地说：“明天我们要继续去药店。无论如何要把口罩的进货渠道问出来。”

第二天，在孙宝林的组织下，他们一家家地跑药店，一家家地登记，最终成功联系到8 家泰国当地的口罩供应商，在1 月底前采购到10 万只口罩。在泰国政府控制医疗物资出口的紧张局势下，他带领项目员工积极应对、妥善斡旋，成功将口罩分批运送回国。

一方面支援国内抗疫，一方面在孙宝林的组织下，泰国项目做好各项疫情防控工作。第一时间制定应急预案，成立疫情防控工作小组，执行“两重两特”提级安全管理，严格落实24 小时值班、跟班，并停止项目和井队人员倒班，细致做好上班时间较长人员的心理疏导和情绪掌握。

●孙宝林代表泰国项目向泰方捐赠防疫物资。供图/郭 剑

在疫情防控之初，甲方和泰籍员工不明白新冠肺炎疫情的严重性。因此，泰国项目的很多防疫工作遇到了阻碍。为此，孙宝林积极与甲方生产总监进行沟通，阐述疫情防控的重要性；在几支井队间来回驱车300 余公里，为泰籍员工宣讲新冠肺炎疫情的危害。因为讲解专业细致、效果好，孙宝林受甲方邀请为当地其他居民普及新冠肺炎疫情防控知识。

当泰国疫情越发严重，泰国服务行业全部关停，抗疫物资极度短缺。为了做好项目疫情防控，孙宝林组织员工，在保证项目、井队防疫物资够用的前提下，将省出来的物资送给当地政府。“中泰一家亲。中国缺口罩时，泰国支持了10 万只口罩。现在泰国疫情暴发，我们同样应该支援泰国。”

当地群众拿到口罩后感动地说：“Sinopec 是我们的朋友，中国人是我们的兄弟……”

2020 年11 月26 日，江苏省委、省政府举行全省抗击新冠肺炎疫情表彰大会。孙宝林被评为了江苏省抗击新冠肺炎疫情先进个人。

关爱员工，他是舍小家为大家的Sunyboy

2019 年底，返回泰国项目前，看着牙牙学语的儿子，孙宝林哽咽了半天，低声对妻子说：“我得走了……”在泰国工作了近半年，回来休息不到20 天，但因项目急着启动，他每天除了睡觉，基本都在打电话“云”指挥项目启动相关事宜。

妻子知道孙宝林人虽然还在国内，可心早就飞到了项目上。她对孙宝林说：“早点去早点回来……”说完便去帮他收拾行李。

2020 年春节前后，国内疫情暴发。航班中断让很多到时间倒休回国的员工，不得不继续留在泰国。

有一天，孙宝林和技师郭俊平聊天时谈到了年迈的父母：“我们的父母年龄都大了，我们长期不在他们身边，要多打几个电话……”郭俊平只是点了点头没说话。孙宝林知道郭俊平的母亲身体一直不太好，试着问了一句：“阿姨最近怎么样？”郭俊平转过身说了句：“挺好的。”

凭直觉，孙宝林感觉郭俊平的情绪不太对。往后的几天，他不断往郭俊平宿舍跑，了解到郭俊平的母亲因病常年卧床，最近住进了医院。郭俊平每天哪怕再忙都会抽空通过视频和家人聊会天。但看着病床上的母亲，郭俊平常常挂断视频便泣不成声。

一天，噩耗从郭俊平家中传来。他的母亲因病去世，走得很突然。郭俊平是出了名的孝子。虽然归乡心切，可他知道航班不通，项目又忙着启动，所以一直没把这事告诉别人。

孙宝林知道后，一方面每天抽空陪在郭俊平身边，另一方面多方联系，动用一切可用的关系，为郭俊平订了一张回国的机票。当他把机票拿给郭俊平时，郭俊平攥着机票，抱住孙宝林眼泪止不住地流。

其实，当时的孙宝林同样需要一张回国的机票。

那时他已经在泰国项目坚守了200多天。他收到了妻子发来的消息，说儿子查出了弱视。他跟家里视频通话时，因为很久没见，3 岁的儿子想多看一会儿爸爸，把手机抱在怀里，迟迟不肯挂断。妻子担心视频时间太长加重病情，便伸手去夺手机。一用劲差点让儿子摔到床下。看到这个情景，孙宝林多年来第一次冲妻子发了火，并挂断了视频。

没多久，妻子发来了短信：“你得尽快回来，我们要带儿子尽早去上海检查治疗，不能再拖了。”孙宝林的妻子身体不好，还要独自带两个孩子，儿子的眼睛也急需就诊。好不容易挂到上海一家医院的专家号，可因为海外疫情持续蔓延，孙宝林无法按期回国，让孩子看病的事再度推后。

虽然妻子没有过多抱怨，可孙宝林明白，妻子是不想让他工作分心，一个人扛下了所有的家庭重担。他瞬间觉得，自己在工作时可以像孙大圣一样天不怕地不怕，可说到家庭，却有一种空有一身力气使不出来的无奈。

舍小家成全大家，孙宝林在泰国坚守了327 天。在泰国坚守的日子里，有人问孙宝林，回国后最想做的是什么？他说了两个字：“还债。”这个“债”是他对妻子的亏欠，是对两个孩子的爱。

当访谈活动接近尾声，大家问孙宝林有什么心愿，他道出了最朴素的心声：“坚守项目的这段时间里，我把自己交给了钻井事业。回国了就想把老婆和孩子的病看好，陪他们来一次说走就走的旅行。这是我现在最大的心愿。”