2021年6月17日下午，中国五环工程有限公司(以下简称中国五环)召开首届内部讲师评审会，卢文新、戴立、潘孟超成为首批评审认证的“内部讲师”。中国五环党委副书记、总经理俞新为三位内部讲师颁发聘书，并结合公司内部讲师队伍的成长和发展提出要求。公司专务夏吴，项目部、项目控制部、国际部、经营部、环境工程事业部、工艺部、采购部、施工部、人力资源部、安全质量部的领导和员工代表，共20余人担任评委。会议由人力资源部副主任余慧主持。

三位内部讲师候选人在公司《内部讲师管理办法》的指导下，对各自开发的系列课程进行了近半年的设计、打磨和完善。评审会上，卢文新、戴立、潘孟超分别围绕“技术创新实践与成果”、“FIDIC合同条件”和“国内工程总承包法规制度”的主题进行现场试讲授课，评委们对他们的授课分别进行了针对性问答，并从内部讲师的形象素质、课程内容、授课评估等方面进行了打分。三位内部讲师候选人的最终得分均在80分以上，一致通过评审，荣获公司“内部讲师”称号。

中国五环总经理俞新强调，内部讲师是企业文化的传播者，是专业知识和技能的传授者，更是员工职业发展的领路人，公司要着力打造一支基本功底扎实、专业技术过硬、创新思维突出的优秀内部讲师队伍。三位内部讲师的聘任标志着中国五环讲师制度正式拉开序幕，公司已经发布了《内部讲师管理办法》，对内部讲师的认定、考核和激励都做了明确规定，公司内部讲师享有津贴补助、课程开发奖励和授课费，期待将来有更多的优秀员工能为公司知识的传播、思维能力的提升做出贡献。

俞新对公司内部讲师队伍的成长和发展提出了三点要求：一要勇于担当、不辱使命。要正确认识内部讲师的角色，做好“传帮带”，将知识、技能和经验传授给员工，激发员工主动学习的热情，营造学习型企业的良好氛围；二要加强学习、学以致用。要不断学习，增强专业知识，积累丰富经验，提高授课技巧，培养创新思维，为公司知识、技能、文化的传播、分享、交流和推广作出积极贡献；三要集中智慧、群策群力。内部讲师只是一个优秀团队的代表人，需要全体员工共同努力，贡献经验和智慧，要紧密结合公司经营发展的需要，不断优化课程设计方案、加强课程开发力度，做出理论更扎实、结构更充实、内容更务实的精品课程。

首批内部讲师的聘任工作，充分发挥了优秀员工的作用，有利于推进培训体系向规范化、系统化方向发展。沉甸甸的聘书不仅是一种荣誉与头衔，更是一份责任与使命。下一步，中国五环内部讲师将推出更多精彩的系列课程。