张锐

（南京海峰园林有限责任公司，江苏南京 210000）

0 引言

园林绿化在我国城市建设工程中有着不可忽视的重要作用，可以有效地帮助营造和改善城市生活空间。但随着建设进程的加快，园林绿化施工已经不能满足日益增长的城市需求了，需要进行优化改进。为了确保园林绿化工程建设的质量和进度，对其施工过程中的管理要素和控制措施进行更加深入的研究具有一定的重要意义，能够有效地提高园林绿化施工的行业水平。

1 园林绿化施工的主要特点分析

1.1 施工对象具有生命活性

园林绿化项目的施工对象大多是具有一定生命力的植物，通过将不同种类、不同形态的乔灌木、花草进行有序的种植设计，从而发挥出其原有的生态观赏功能，帮助净化城市空气和营造城市空间，从而达到园林绿化的建设目的。因为其施工对象具备的生命活性，在施工时，要考虑到不同植物的生长习性和当地自然条件，避免因为施工管理不到位，造成植物枯萎、生病亦或是死亡，从而增加施工的材料成本。

1.2 项目工程建设具有一定的艺术性

园林绿化设计主要是通过植物、建筑小品对项目区域进行景观打造，具备一定的美学特征，从而达到艺术美和自然美的有机结合。因此，在项目施工时，就需要现场施工人员能够准确地把握设计的美学意图，能够使施工后的景观效果能够符合设计理念。因此，园林绿化施工不同于其他建设项目的施工，必须充分考虑到施工技术和设计美学，从而打造出具有一定观赏效果的景观。

1.3 对施工管理有着更高的质量要求

由于园林绿化项目的施工面积较大，但是施工的区域较为分散，同时涉及的施工专业比较多，这就给现场施工管理提出了更高的要求。因此，需要施工项目团队以及相关的项目管理人员协调好各部门之间的工作交接，有序地安排施工作业，确保施工连续进行，避免耽误工期、拖慢进度等情况的发生。

2 园林绿化施工过程中的管理要素简析

2.1 施工质量

施工过程中的质量控制是所有施工环节中的重要内容，其质量的好坏能够直接影响后续的城市空间。因此，在项目施工时必须要对准确理解图纸中的设计意图，并对结构的方向和具体信息进行确认。得到施工图之后的首先要做的就是请专业的人员针对设计内容和施工操作进行详细的讨论，确保整体的项目施工进度。

2.2 施工进度

随着城市建设的不断升级，园林工程施工专业化程度也越来越高，同时其施工的环境条件和施工过程也更加复杂化。因此，在施工的前期准备工作中需要对项目进行详细的开发，增强对施工各个环节的控制管理，优化管理措施，及时发现和处理施工过程中的各种突发状况，确保施工进度按照施工计划顺利进行。

2.3 施工成本

施工成本的控制对于园林绿化项目来说至关重要，近几年，在园林绿化方面的材料、人工和技术成本都有所增加，因此，需要对各项成本进行严格的管理，及时地调整项目的成本因素，及时调整工作进度，进而控制整个项目的运作成本。

3 目前园林绿化施工控制管理存在的弊端

3.1 施工人员的专业素质不够

当前大多数园林施工人员存在专业素质偏低的现状，大多数项目团队都是临时组建而成，没有经过专业的培训，同时对于园林工程也存在一定的认知错误，有一些施工人员认为园林施工仅仅是做一些简单的修剪草坪、种树、种草种花工作，对于园林工程施工没有一个正确的认识，在面对一些复杂环境的施工作业时，不能高效地完成施工任务，从而拖慢整体的施工进度。

3.2 园林绿化企业在管理方面存在弊端

大多数企业在进行园林绿化项目时只仅仅追求短期的利益，从而疏忽了对现场的管理工作。因为缺乏一些实践技能的培训，当出现问题之后，就会经常变更施工的进度计划，导致了施工进度不能够如期完成，因此，在园林绿化施工过程中的一系列问题不能及时解决，从而导致最终工程的检验质量受到影响，也增加了整体施工的运作成本。

3.3 园林绿化后期养护不当

园林绿化后期养护对于园林工程建设来说非常重要，是延长景观观赏效果的重要管理环节。无论一个景观设计时多么精致漂亮，建设完成后如果不做好后期养护工作，那么景观就会慢慢变差，甚至是荒芜，从而失去观赏价值。因此，要想做好园林工程建设，就必须加强园林后期的养护工作，对于形状不好看的乔灌木要及时进行修剪，同时加强病虫害防治，对枯萎、死亡的植物要及时进行清理和补种。

4 园林绿化施工控制的改进措施

4.1 加强施工现场的管理工作

施工现场管理质量直接与项目施工最终的验收挂钩，是整体施工过程中的工作核心，所以必须增强对现场的管理，运用有效、科学的手段，协调好现场人员、材料、机械的调配工作，做好现场施工的布置，在确保质量的同时还要加快施工的进度。同时，在施工过程中要及时并迅速的处理出现的问题，从而避免影响后续施工作业的进行。

4.2 加强园林绿化项目中的材料采购管理

园林绿化项目中会进行大量建筑材料、植物的采购。在建筑材料采购的时候，必须要保证所购材料符合有关的质量标准，必须使用环保的材料进行施工，同时要对材料成本进行控制，尽量选择性价比高、绿色环保的材料。在采购植物的过程中，应尽量选购当地植物，并且遵循适地适树的原则。同时，应选择成活率高、适应能力强、不易被虫害的品种。

4.3 加强施工阶段的控制优化工作

在项目施工准备阶段，首先要对到手的施工图进行全面的检查和确认，其次要对其进行准确、仔细的解读，对于存在争议的地方要进行讨论，要准确地理解图纸中传递出的信息。然后就可以开始准备施工材料，对于图纸中出现的园林植物，如果不适合在施工区域进行栽植则需要和相关设计师了解情况，并及时更换植物种类，从而减少经济损失。再者，需要对施工区域内的土壤条件进行核查，如果土壤不符合种植条件，需要对土壤环境进行改善。

4.4 加强施工成本控制

首先，做好施工设备机械的种类、规格、数量和租赁时间的统计工作，确保设备的租赁成本在可控制的范围之内。其次要对租赁的机械做定期检修，从而减少其维修的成本。最后，在进行材料成本控制时，要尽量选择质量好、性价比高以及运输距离短的材料，尽可能地减少其材料的运输成本，这也有助于提高材料运输过程中的安全性，避免材料的损失[4]。

4.5 加强施工期间的安全管理

在园林绿化的施工项目中，安全施工是需要遵守的第一原则。因此，施工人员要清晰明确自身的责任，施工过程中不但要重视自身的安全，同时也要做好施工区域内的安全防护工作。此外，项目组应定期对员工进行安全的培训和教育，增强员工的安全意识，确保每一个施工环节和操作过程都符合安全规范。

4.6 加强园林绿化后期养护管理

首先乔灌木的修剪工作，对于形状不好看，或者影响苗木正常生长的枝条，亦或者出现病虫害的枝条，要及时地进行修剪。其次，要做好枯枝烂叶的清扫工作，同时要对枯萎、死掉的苗木及时进行补种。再者，要做好除草、肥水管理工作，保证苗木有足够的营养维持自身正常代谢。最后，要做好苗木的病虫害防治，对于已经出现病虫害的植株，要弄清楚病虫害的种类之后，再对其有针对性地进行喷药。

4.7 提高园林绿化施工团队的专业水平

在进行园林绿化建设时，项目施工的团队水平也会影响最后工程验收的质量，因此必须加强施工团队的人才管理工作，升级施工设备，提高施工技术人员的专业能力。可定期对施工人员开展技术技能培训，让其掌握更加先进的作业方法和技能，以此来提高团队的建设施工水平。

5 结束语

园林绿化对于城市建设来说必不可少，其中施工控制环节更是保证施工质量的重中之重。因此，施工作业团队应从施工准备阶段就加强控制管理工作，争取将每一个环节的质量做到完美把控，从施工前的材料设备准备工作，到施工阶段的管理，再到后期的种植养护，都需要层层把关，只有这样，才能将园林绿化的经济和生态功能发挥出来。