孙一嘉

（广东工业大学华立学院，广东 广州 510000）

现如今，信息化时代已经形成了一种固定的模式，在这种新模式之下，移动互联网的迅速发展便成了必然的趋势，它通过把移动通信技术和互联网技术进行有机融合，形成一个提供广泛互联网服务的大平台。依托电子信息技术的蓬勃发展，移动互联网在其发展过程中将移动通信技术与网络技术融合到一起，通过客户端，将无线通信技术以智能化网络的形式获取信息，对于整个社会的发展产生了巨大的推动作用，例如“互联网+教育”、“互联网+交通”、“互联网+餐饮”等，人们足不出户便能够享受到各式各样的便捷服务。但在财务与会计这一传统行业中，互联网却带来了一些挑战，财务与会计的传统行业思维理念已经远远落后于互联网时代的发展需求，这进而阻碍了其自身的发展进程。因此，财务与会计行业应当紧跟互联网时代的发展脚步，抓住这一有利条件，通过对自身的变革实现跨越式发展。

1.互联网时代财务和会计的职能区分

在如今的互联网模式之下，社会各个领域的发展和创新都对互联网有着极大的需求。互联网不仅为社会的发展提供必要的科技引领，还能够有效地提升人们生活的便利性，让人们能够从移动互联网终端便捷的获取需要的信息资源。在会计与财务管理中，同样可以将互联网技术融入其中，以促进工作效率的提升。但是，对于当前的会计和财务的管理工作来说，二者存在着部分交叉的职能，但从专业的角度上来说，财务与会计又存在着根本性的不同。会计在工作中更加注重对数据的记录，而财务则更侧重于对数据进行分析；会计所记录的数据均为过去发生的数据，而财务在分析时，需要侧重于未来数据的发展情况。以大量数据为基础，通过有效的分析，为企业提供科学化的未来发展数据。除此之外，会计在企业发展过程中，其主要职能在于监督企业财务情况，使之更加规范；而财务的主要职能则是从企业财务状况进行分析与预测，为企业管理层制定策略时提供基础信息。会计能够准确获得企业在日常经营管理中的流水，而财务在工作上相对较为灵活，需要对各项数据进行深入分析，进而呈现报告为领导层提供相应的数据价值。

2.互联网时代财务和会计行业变革的必要性

首先，财务与会计行业的变革，是互联网发展的需要。在经济一体化的形势下，各行各业均需依托互联网技术和计算机技术以跟上时代发展的脚步，进一步提高自身的竞争力。互联网虽然为企业提供许多发展的便利条件，但同时也会带来新的挑战，对传统的经营理念与方式造成巨大的冲击。因而，企业在利用互联网便利的同时，也应当对自身的理念等方面作出一些必要的改变，尤其是要对财务与会计的管理模式进行革新。其次，财务与会计行业的变革，是会计核算方式转变的需要。传统的会计核算方式侧重于企业的有形资产，往往会忽略企业的无形资产，这不仅影响到了一些工作的进行，还会带来一些不必要的财务风险。在互联网的帮助下，财务与会计工作逐渐向着这样的方向发展：从单一核算型向管理核算型转变；重视企业无形资产；计量方式增多且愈加准确；会计核算服务范围的扩大。再者，财务与会计行业的变革，是经济全球化的要求。随着我国经济实力的不断提升和世界经济全球化的发展，越来越多的西方国家企业进入我国市场。为应对西方企业不同的发展理念与发展方式，我国企业应当积极做出改变，尤其是对财务与会计的管理制度作出创新，健全财务会计管理制度，为后续工作的开展打下坚实基础。

3.互联网时代财务和会计工作变革与创新的重要价值

为进一步提高企业的高质量发展水平，增强企业的效益，当前就需要将互联网融合其中，企业需要对财务和会计工作进行变革与创新，从而增强企业的核心竞争力，为企业在市场竞争当中占据有利地位。除此之外，创新财务与会计的工作，对于企业而言是潜力发展之举。企业只有在不断发展过程中实时创新，才能够确保各项工作顺利展开，使得项目完成得更加优秀，使企业在市场中占据更广泛的消费群体，从而大大增强企业发展的内在潜力和内生动力。本质上讲，财务与会计变革与创新的主要价值便是通过这一过程让企业资金的管理标准和流程得到全方位的落实，让企业的资金管理更加科学化、企业业务发展集成化，继而使企业在市场竞争中的核心力得到全面提升。通过对财务与会计工作的变革与创新，企业的服务水平也能够得到有效地加强，为消费者提供的服务种类也能变得更加多元化，企业也就能够在市场中占据更大的市场份额，同时提高企业自身的抗风险能力。基于以上几点，在互联网时代，企业需要提高对财务和会计变革与创新的重视，端正工作态度，确保这一工作过程中的各项细节顺利开展，提高企业的发展水平，扩展企业的发展规模。在此基础上，企业能够建立起全新的财务和会计的工作模式，实现企业效益的稳步提升。

4.互联网时代财务和会计变革与创新所存在的问题

基于互联网时代下，财务和会计的变革与创新是时代的必然趋势，因此，企业自身要加强创新工作的关注度以保证企业在新时代下的高速发展。但是，在实际实施当中，财务和会计的变革与创新却存在着诸多问题，主要表现为以下几点：一是发展理念受限。在对财务和会计进行变革与创新的过程中，一个最重要的问题就是受到发展理念的限制，工作人员无法有效地整合各种有效资源，使得财务与会计工作无法顺利展开，无法对企业的发展起到有实效的作用。其原因就在于工作者工作理念的陈旧且传统，不能够适应当今互联网快速发展的需要，其在工作过程中仍注重于企业的运营情况和资金的流动等方面，却没有注意到对信息和数据的处理与运用。这样的工作模式显然会对该工作起到一定的副作用，进而导致企业的发展受到不好的影响。二是网络会计人才稀缺。互联网时代要求财务人员不仅仅要掌握全面的专业知识、具备突出的工作能力，还要对数据处理的流程达到熟练掌握的程度，并且能够对应用软件进行灵活地操作。但在实际工作当中，各企业均存在着网络会计人才匮乏的问题。现实情况是，企业引进的新人虽然毕业于专业学校，对于财务会计与互联网的知识都有着不错的掌握，但大多数人并没有实际的操作经验，更多的是纸上谈兵，无法与实际操作相结合。再者，企业中有部分财务工作人员仍存在着传统的工作思维，不愿意学习接纳互联网的相关知识，更不会将互联网技术与自己的工作充分融合，仍旧用传统的方法进行工作。在这种情况的压力下，企业在市场当中的核心竞争力便会受到不利影响，导致企业很难在互联网时代取得较高的经济效益，更难以实现财务和会计的变革与创新。三是财务和会计管理机制不完善与相关工作人员的经济大局观不足。这主要表现在现行的管理机制不能够对企业有关工作人员进行有效的约束，从而对财务和会计工作的效率和水平产生影响。此外，在实际工资当中，财务和会计工作人员往往存在着经济大局观不足的问题，这主要表现在一部分工作人员在记录与核算的过程中，过于注重对企业资金及流水的内容，缺乏当前市场的发展形势调查以及自身资金情况的分析，这直接导致企业无法在发展过程中得到科学性的财务分析报告进行参考，以至于企业领导层做出的决策常常与自身实际资金状况不相符。

5.互联网时代财务和会计变革与创新对策

一是提高财会人员综合素质。鉴于部分财会人员存在着对互联网认知不足，缺少实践能力的问题，企业应当在聘用人才时侧重对其工作经验的考察，对于应届的毕业生，则要侧重考核他们的专业知识。无论选择哪种层次的人才，企业都要对他们的互联网常识及操作进行检验，同时要重视相关人才的培训，企业除了要培训财务和会计的相关知识及操作方法外，还要重视培训软件的应用以及相关电脑知识，还要定期对他们的学习成果进行检验。便于会计人员能够在培训过程中熟练地掌握相关理论内容并应用于实际工作中，如此，能够大幅度地提升财务和会计人员的专业技能，提高工作效率。在培训的过程当中，为了进一步深化培训的效果和质量，可以定期邀请行业内具有自身从业经验的专家出席，为受培训人员进行生动地讲解与剖析，提高受培训人员的理解能力和学习速度。还要根据实际情况对财务和会计的管理制度进行完善，进一步细化相关规定，确保规定能够覆盖到企业财务管理的每一个方面，以此来实现对于财务工作的高质量管理，同时对财务人员的日常工作进行制约和监督，防止发生违法乱纪和损害企业利益的情况。二是融入资源整合理念。在实际工作之中，为了更加有效地促进企业财务和会计的变革与创新，首要的任务就是充分利用互联网的特点，将其与企业财务的工作充分融合，确保企业发展的高效率，使得各项工作能够有序地完成，如此有利于会计和财务人员能够及时创新，与当前的工作相互联系。这样一来，企业对于自身财务信息的了解会更加深入，并提升了财务信息的利用率。对于企业而言，就能够根据自身的实际财务情况开展下一步的项目规划，全面提升企业的市场竞争力。本质上，企业的运营与发展的根本在于实现企业的资源整合，资源整合也是构建合理的财务管理体制的关键一环。在企业的实际发展过程当中，企业应当充分结合自身发展的战略目标，对企业的各项资源进行有效整合，从而实现企业发展由链式向网格式的升级。三是培养财务人员的经济大局观。要有针对性地去培养财务人员的经济大局观，确保财务和会计工作卓有成效地开展。财务会计人员的经济大局观在很大程度上决定了其是否能够在日常工作中充分发挥其工作职能，也决定了财务会计人员在看待问题时所采取的角度，这些都会对企业财务工作质量产生重要的影响。因此，在实际的工作中，企业要加强对财务会计人员经济大局观的培养力度，增大投入并且采用科学的方式进行培养，亦或是让财务会计人员直接参与到企业的经营决策过程之中，以此强化财务会计人员对于企业发展和自身工作的认知，端正自己的工作态度，进而促进企业财务和会计的变革与创新。

6.结语

综合以上所述内容，一个企业若想在其生产经营中提高互联网的利用价值，实现财务和会计工作的变革与创新，就应该从实际出发，利用各种措施逐步解决发展过程中存在的各种问题。通过对财务和会计管理制度的完善、提高财务人员的专业素养、加强财务核算工作等方式使财务和会计工作能够更加地适应互联网时代的发展需求，在此基础上进一步提升企业的综合实力和市场竞争力，让企业实现长足进步和长远发展。