关艳庆

工程现场的安全事故发生一般与各项管理重视程度不高，安全意识淡薄有着密切联系。不注重做好施工现场的妥善管理工作，盲目追求经济效益，盲目赶工期，管理水平参差不齐，缺乏系统性的管理体系，不能够依据工程现场的实际情况构建综合性的管理方案，造成安全事故高发，危及施工人员的生命财产安全。对此，我们要深入分析现阶段建筑施工安全管理工作所面临的诸多问题，并从问题角度入手构建完善的管理方案，确保建筑工程施工现场秩序稳定。

1.建筑施工现场安全管理的现实意义

（1）开展项目工程的施工现场安全管理工作，通过运用综合性的管理理念和管理手段，将施工现场的诸多不安全因素降到最低程度，及时发现不安全行为并及时消除，避免因为施工技术人员操作不当而引发的突发性的重大人员伤亡事故。近年来，通过不断的实践总结能够发现，只有确保施工现场的各个要素能够妥善配置，高效运行，各项安全管理方法运用的科学合理，才能保证项目工程能够稳定有序地向前推进。

（2）加强建筑施工现场安全管理，能够最大限度地提升项目工程的安全性和经济性。在工程施工建造之前，通过对整个施工队伍进行严格的安全培训教育，并通过考核之后发放施工上岗证明，提升整个施工队伍的安全施工技术水平和个人安全防范意识，并将各项责任落实到位，落实到人，确保施工现场技术人员的生命财产安全，减少安全事故的发生率。

（3）通过不断提升整个项目工程施工领域的安全技术水平，帮助施工企业更好地摆脱传统的施工理念和施工模式，加快先进施工技术在施工领域的推广应用，真正与市场对接，提升建筑施工企业的安全技术水平，帮助施工企业更好地摆脱传统的施工理念和施工模式，加快先进施工技术，在施工领域的推广应用，真正与市场对接，从总体上提高项目工程的建设质量。

（4）严格落实各项工作责任，加强施工现场安全管理是新时期建筑领域发展的必然追求。建筑领域是国民经济的主要来源，与我们的生产生活息息相关，安全事故发生之后，会影响到施工企业的市场声誉，要求施工企业能够重视对施工现场的安全管理，只有这样才能够更好地履行社会责任[1]。

2.建筑施工安全管理存在的问题

2.1 监管体系有待进一步完善

面对激烈的竞争，很多施工企业为了获得更多的项目工程，往往不择手段，目前建筑领域管理混乱的现象十分突出。一些没有施工资质或者技术手段比较落后的施工企业，在施工建造过程中盲目降低施工技术标准，有时会越过施工方案，胡乱施工，胡乱建造，造成项目工程在施工建造过程中面临一系列的安全隐患，影响到项目工程的施工质量。有些建筑施工企业想要在短时间内获得更高的经济回报，降低生产环节和人员投入环节的成本，并不能够配置完善的施工安全防护设施，造成各种安全事故不断出现。

2.2 施工人员的安全防范意识淡薄

当前在一些施工单位当中，施工技术人员主要来自农村地区的农民工，这部分劳动群体在上岗之前并没有接受专业培训教育，对于施工安全的认知不到位。再加上很多施工企业所招收的施工技术人员，并不是专业出身，专业素质普遍较差，对施工现场的各种机械设备和施工环节的技术要求不达标，掌握不熟练，安全认知不足，施工建造过程中很容易出现不按照施工技术要求开展施工作业的现象，整个施工现场存在诸多安全隐患，容易引发一系列的安全事故。

施工企业安全意识不足，项目工程施工之前没有进行有效的宣传教育，施工现场的安全规章制度得不到有效的执行和落实，仅仅停留在管理人员的口头说教上，并没有将安全管理落实到施工各个环节。由于在施工现场没有明确安全施工意识，当施工现场存在安全隐患之后，往往会引发重大的安全事故[2]。

2.3 施工现场的材料和机械质量得不到有效保证

施工材料和施工机械是项目工程施工建造的重要材料，是提升施工质量的关键，更是维护施工技术人员生命安全的根本。一旦施工现场的机械设备运行出现故障或者构建的施工材料不符合设计要求，容易在施工建造过程中发生一系列的工程事故，威胁施工周边人员的生命安全。有些施工单位，在建造过程中唯利是图，想要获得更高的经济效益，不能够按照设计要求开展建造，以低价购进的施工材料，不符合设计要求，品质较差。即使购买了合格的施工材料，却让施工材料在施工现场得不到妥善有效的保管，很多施工材料受潮变质，甚至出现腐蚀现象[3]。

2.4 违反施工操作规范

在项目工程施工现场，为了确保施工安全，通常要求制定相应的安全规范，在施工规范当中包括了组织设计、技术方案和组织措施等。但当前在很多施工现场对施工安全规范的建设认知不足，并不能够按照相关规定开展规范施工操作。不注重施工环节的安全管理，没有制定妥善合理的安全事故预警措施，安全事故发生之后不知道该如何处理，往往造成较大的人员伤亡。

3.建筑施工安全管理方法构建措施

3.1 明确施工计划和施工目标

项目工程在施工建造之前就要求施工企业提高重视程度，要充分认识到安全施工对提高建筑工程施工质量，维护施工技术人员生命财产安全的重要性，要制定妥善且合理的安全生产计划，它是实现安全目标的具体措施和具体计划。施工现场的所有技术人员应该执行施工企业所制定的各种施工安全方针，要遵循行动指南。安全目标就是在规定的时间内开展安全管理所应该达到的预期目标。通过明确施工安全计划、施工目标和施工方针，才能够将各个施工要素有效联结，将各个部门有效结合起来，共同落实安全责任，促进施工现场安全管理体系的正常运行。

3.2 建立完善的考核与责任追究机制

通过加强考核制定相应的责任追究机制，能够确保施工企业构建完善的施工安全管理方案，并将各项责任落实到位，将安全管理工作落实到每一名施工技术人员的身上，确保施工现场安全，降低施工现场安全事故的发生率，确保施工技术人员按照相关规范要求，在工作岗位上能够严格按照相关标准努力地完成本职工作。此外通过对施工人员进行针对性的安全质量考核，能够对现场所存在的诸多不良问题进行有效掌握，并结合实际问题制定完善的安全解决措施，有效控制各种安全事故的发生率，将人员伤亡降到最低程度[4]。

3.3 构建完善的现场安全管理机构

要想确保施工现场安全管理体系能够顺利运行，并规范施工现场每一名技术人员的工作行为，就需要构建施工现场安全管理机构，该机构直接负责组织检查，监督和协调施工现场的各个工作部门以及各个人员，为安全体系的高效运行提供组织保障。在安全管理机构设置过程中，应该充分考虑施工现场的实际情况，施工性质以及具体的规模、施工技术难点、施工现场的组织形式等，要确保安全管理机构的设立，符合施工现场的实际需求，从根本上落实各项工作责任，切实做好施工现场的安全管理工作[5]。

3.4 加大施工安全投入

现阶段越来越多的施工企业，关注施工现场的安全控制，安全管理，并将安全管理纳入企业竞争能力和施工资质的范畴当中。良好的安全管理能力关系到企业在市场当中的形象以及市场竞争能力。对此要求施工企业充分认识到施工现场安全管理的必要性和重要性，投入更多的时间精力和资金，加大建筑安全施工管理。在工程建造之前，应该严格按照施工设计方案的要求，配置完善的安全设施，切实提高施工现场的安全保障能力。施工技术人员在上岗作业之前应该进行严格细致的安全培训教育，通过培训之后，通过严格考核，成绩合格，方能持证上岗，提升整个施工队伍的专业技术水平和安全操作意识。

4.结语

综上所述，建筑施工现场的安全管理效果好坏将对整个项目工程的施工质量产生最直接的影响，针对现阶段施工现场安全管理工作所出现的诸多问题，构建完善的监管机制，对施工的各个环节进行严格把控，确保施工技术和人员配置到位，施工现场有科学的防范设施，提升施工技术人员的安全生产意识，这样才能够确保项目工程安全稳定有序地向前推进，提升建筑工程的施工质量。