赵颖新

（大庆钻探工程公司地质录井一公司，大庆 163411）

对于企业来说，只有企业文化与时俱进才能长远发展、持久繁荣。大庆钢铁1205钻井队是“铁人”王进喜带过的队伍，是铁人精神的发源地，曾涌现出两代“铁人”。1205钻井队始终牢记习近平总书记视察时提出的“要把红旗一直扛下去”的殷切嘱托，秉持“铁人队伍铁心向党”的红色基因，率先垂范、活化载体、真抓实干，其文化的延伸和发展，既是时代使命的需要，也是弘扬铁人精神的必然选择，更是催生高端典型的创新实践。对于指导企业各领域基层队建设，提升企业核心竞争力和持续发展能力具有重要的现实意义。

一、1205钻井队文化创新的现状

60余年来，1205钻井队积极开展文化创新，使队伍文化不断适应新的形势任务，适应新时代的发展要求，在鉴往知来中砥砺前行。

（一）融合更加紧密

中国共产党在百年非凡历程中产生的创新理论是前进的旗帜、发展的方向和奋斗的动力。1205钻井队在文化建设上，没有孤立地就文化搞创新，而是将文化建设紧紧与公司发展目标相融合、与生产实际相融合、与队伍成长相融合。1205钻井队作为石油工业战线上的标杆旗帜，认真贯彻习近平总书记关于党史学习教育的重要指示精神，以史为镜、以史明志，在鉴往知来中砥砺前行，不断汲取“当好标杆旗帜、建设百年油田”的强大力量，总结提炼出了新时期铁人队伍五种精神，探索精益钻井新模式，构建精益钻井初步体系，取得了辉煌的业绩。

（二）特色更加突出

1205钻井队始终坚持传统教育不丢根、不断线，常年在职工中开展“忆传统、队荣我荣，讲奉献、队兴我兴”主题活动，邀请05队老前辈回队讲传统、忆队史，组织职工传唱队歌。通过在队里开展“音乐故事会”“主题宣讲会”等活动，组织本队员工自己讲会战优良传统，讲精神内涵，讲身边案例。在开展党史学习教育过程中，1205钻井队第一时间召开党史学习教育动员会，引导全员通过学党史锤炼政治品格。邀请大庆“新铁人”李新民面对面座谈，讲述成长历程，使“眼见”与“耳听”相结合，系好全队干部员工党史学习教育的“第一粒纽扣”。率先开展“支书讲党史”专题宣讲，支部书记作为“第一负责人”，把“带头学党史”作为开展工作的首要标准，做到“六带头”，即理论武装带头、坚定理想信念带头、赓续精神血脉带头、知行合一带头、攻坚啃硬带头、敢打敢拼带头，以“干”字当头、“实”字托底，引导员工在立根铸魂、固本培元的思想淬炼中进一步坚定理想信念，使1205钻井队在精神传承中保持底色，在文化创新中凸显特色。

（三）理念更有张力

2009年，习近平同志在大庆油田发现50周年庆祝大会上的讲话中指出：“希望大庆的干部职工结合新的实际，一如既往、与时俱进地大力弘扬大庆精神、铁人精神，保持艰苦奋斗、锐意进取的精神风貌，进一步做好油田开发建设的各项工作。”1205钻井队始终牢记嘱托，结合从严治党要求，坚持做到抓支部建设从严，抓队伍管理从严，抓文化理念从严。通过对文化理念的进一步提炼，形成了包括“迎风斗雪的钻塔意志”“攻坚啃硬的钻头作风”“撼天动地的转盘力量”“忠诚担当的铁人品格”的队伍精神。制定了党员干部带头承诺“五条铁律”，即井队物资一钉一铆不私用，食堂账目一笔一项必公开，奖金分配一分一厘全透明，员工利益一丝一毫都不占，说话做事一言一行正能量。

（四）成果更加多元

1205钻井队以铁人精神守正创新，活用三大教育载体，做强优势资源，确保党史学习教育接地气、深扎根、无死角，发挥队伍铁人精神发源地、企业精神教育基地等优势资源，提档升级“钢铁是这样炼成的”主题队史室，结合创业史学党史，身临其境接受精神洗礼。文化建设从传统的图片文字展示向更高层级的时代化、信息化转换，制作队伍《文化手册》、形象宣传片，印刷《钢铁钻井队》队史书，增强尖刀文化的感染力。对队史室进行全新打造，搭建微信公众平台，完成线上电子队史室的建设，让参观人员足不出户就能亲身接受铁人精神教育，感受铁人队伍文化。以“三个必然要求”为根本遵循，拍摄快闪《唱支山歌给党听》，发出“铁人队伍铁心向党”的时代强音，召开“学党史、忆传统、铭初心”主题党日活动，向全体党员发出“初心四问”，开通“掌上课堂”，充分发挥学习强国、铁人先锋、大庆油田App平台等网络资源，引导全员利用碎片时间自觉加压。

二、文化创新过程中存在的问题

近年来，1205钻井队在文化建设上取得了较好的成绩，并在多个维度上实现了影响力增量，但仍然存在着一些问题。一是队伍文化建设日趋完善，创新意识有所淡化的问题；二是质量效益导向不断加强，创新方向需要转向的问题；三是文化创新机制不断完善，但落实不严，持久力不足的问题；四是有文化创新意愿强烈，但缺少方式方法和有效指导的问题。

三、文化创新的实施途径

（一）不断提升制度文化建设

全面推进标杆旗帜建设，打造新时代新“05”。钻井队创新以铁人精神为核心的新时代钢铁文化，确定了“新时代SUPER 05”的发展愿景，制定了1205钻井队新时代标杆旗帜建设实施方案，编订三年提档“路线图”。钻井队不仅把文化建设当作软任务，更把文化建设当作规范员工行为、塑造企业形象的“硬指标”，将会战优良传统嵌入队伍的管理制度、岗位标准和操作规程中，推进精益钻井管理模式、安全环保绩效考评体系、“两书一表”等制度规范，使新钢铁精神内化于心、固化于制、外化于行，实现队伍发展与职工需求之间的精准对接、精确落地。

（二）不断促进行为文化养成

结合钻井行业特点和目标任务，使基层队文化建设不断从经验型、粗放型向规范化、程序化过渡。对井场、驻地设备设施进行定标、定序、定置、定责、定向管理，使队伍管理整齐划一、井然有序；升级提档企业精神教育示范基地建设，设计完善符合新时代、新钢铁特质的队史室，充分发挥新钢铁文化引领示范作用；深入推进文化理论研讨交流等工作，积累沉淀新钢铁文化理论成果，丰富和发展新钢铁文化建设资源，展现新时代新钢铁队伍品牌形象；持续做到“三带头”“四不离”，在学深悟透的基础上，进一步增强队伍的先锋意识、带头意识。

（三）不断挖掘管理文化理念

着眼保障钻井生产效率效益双提升，引导1205钻井队以精益生产为理念源，创新升级“精益钻井生产1.0”模式至2.0模式，以问题为导向，针对施工环境的多元、影响因素的多变，清晰识别七类显性和隐性浪费，有针对性地制定工具措施，促进精益钻井生产持续升级，达到钻井生产“零浪费”，实现高效率、低成本运行。按照油田的战略部署，1205钻井队在今年挺进页岩油主战场，全队发扬铁人“识字搬山”精神和“忘我拼搏”精神，用最短的时间掌握了大钻机和深井钻井技术，完成了从3 000米钻机到7 000米钻机的跨越式升级。

（四）不断夯实党建文化建设

通过推行“基础资料无纸化、党建成果可视化、学习教育网络化”的支部建设“三化”管理，党支部工作实现了信息化；利用“互联网+”，发挥1205队微信平台作用，开辟“钢铁‘05’党旗红”线上党支部工作阵地，为党员提供了丰富的教学资源，提高了党史学习教育的生动性和实效性。深化党员“三区一网”，划分党员责任区、示范区、服务区，构建家庭互助网，使党员人人成为政治工作员、党史辅导员、队史讲解员，确保党史学习教育有序推进，把钢铁力量牢牢凝聚在党旗下。用活“四大课堂”，开展“党课班组行”活动，采取“讲好会战历史，感悟先进事迹，畅谈心得体会”的“三合一”宣讲模式，邀请老会战、老劳模、先优代表送课到班组，让党员群众听得懂、跟着学、照着做，充分展现了钢铁形象，发挥了熔炉作用。