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以党建引领国有企业组织人事工作的创新发展

2021-11-24

活力 2021年14期
关键词:人事工作国有企业人才

王 赫

(国华能源投资有限公司通辽分公司,通辽 028000)

引 言

党建工作在国有企业快速发展的背景下,能够更好地引导员工统一思想,为推动国有企业实现经济发展目标奠定良好基础。如何顺应新形势、新时代的快速发展,优化国有企业党建工作的创新,将是推动国有企业走向可持续发展的重要基础。因此,国有企业应立足于创新工作方式,做好党建工作和人事工作的衔接,从而为国有企业稳定发展奠定坚实基础。下面对国有企业党建与人事工作中的难点进行分析。

一、国有企业党建与人事工作的难点

1.思想认识不到位,工作重心有偏移

大多数国有企业的领导受传统思维的影响,过分注重国有企业的经济收益和生产效率,从而忽略了党建工作的重要性,这就导致在党组织领导下的党建部门不能有效地发挥为企业发展提供坚强组织保障和政治保证的作用。国有企业领导班子对党建工作的重视力度不足,将使得中层干部及基层员工对党建理念的学习不足,这将对国有企业的发展产生不良影响,难以促使国有企业在党组织的领导下实现战略目标。部分国有企业的组织人事部门与团委、工会的合作强度并不高,这将使得员工的思想管理工作成效难以得到提升。只有在党建的引领作用下,对国有企业组织人事管理体制变革创新,培养、发现和使用高素质技术性专业人才,才能使员工获得归属感和成就感,使各方面人才各得其所、尽展其长,同时也有助于改善上述问题,促进企业提高经营管理水平。

2.人力资源管理机制不完善

新形势、新时代下的绿色能源产业,建设周期短,发展速度快,企业呈现突飞猛进的发展态势。国有企业尤其是新能源企业人力资源管理机制,是企业开展人力资源工作的指导性纲领,要想提高企业的综合竞争力,最重要就是对人才的吸收和引进。国有企业的组织人事部门应加强学习吸收先进的人事管理理念,进一步完善人才培养机制,通过改革创新助力企业的快速发展。在经济全面转型的新时期,为早日实现碳达峰、碳中和,国有企业必须以崭新的姿态融入市场。企业人事管理体制的改革要坚持“以人为本”的原则,发挥人的主观能动性,善于激发人的潜能。在企业日常生产经营过程中,不同部门、不同岗位、同一岗位的不同员工之间,必须互相配合,团结协作,因此综合素质能力不达标的员工将难以满足党建工作的需求,也无法使人力资源与国有企业党建相结合的效用得到提升。

3.党建工作与人力资源结合不紧密

新形势下,国有企业的党建工作内容多、要求高,从业人员专业程度参差不齐,导致党建工作开展依然存在着照本宣科、内容单一、效果不理想的问题,而人力资源相关培训工作针对性不强,二者结合不够紧密。党建工作的考核评价体系未能完全有效落地,只停留在党委层面,基层党支部的党建考核不够全面,因此与人事工作融合的效果不明显,进而使得人力资源管理的实际效果难以得到提升。

二、国有企业党建与人事工作结合的对策

1.提高思想认识,抓好重点工作

坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。在实际工作中,不但要抓好业务工作,更要用中国特色现代企业制度指导好业务工作。发挥党组织在企业中的政治核心作用,是实现党对国有企业领导的重要方式。我们要结合新时代理论和实践的发展,进一步探索现代企业制度下国有企业党建工作和组织人事工作相结合的特点,努力发挥国有企业党组织在生产经营工作中的作用。

2.坚持以人才为基石,提高企业人才竞争力

习近平总书记指出,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。企业要坚持党管人才原则,“聚天下英才而用之”,加强人才资源优化配置,努力形成人尽其才的良好局面。企业党组织应严格贯彻党管干部原则,逐步实现由“党管干部”向“党管人”转变。企业党组织不仅要管企业党员领导干部,还要管企业的经营管理人员、专业技术人员和技能操作人员,努力把他们培养成拥护党的路线方针政策的中坚力量,成为企业最先进生产力的代表,努力推进国有企业改革,促进企业人才健康成长并使其企业发展发挥应有的作用。

新时期的国有企业需要将人才建设价值观念融入人事工作中,实施重点人才培养计划,突出核心能力的培养,培养出高层次的经营管理人才和专业技能人才。组织人事部门应对当前社会和经济形势的变化有充分认识,吸收新的管理理念,更好地把人事工作做好。除此之外,还应发挥人事工作的优势,全方位地了解企业各个部门的工作特征,结合各部门的实际情况制定合理的管理方案,保证企业各项工作的有序进行。

3.明确人力招聘的选人标准,提升党建工作水平

国有企业在进行人力资源招聘时,无论是网络招聘、人才市场招聘,还是校招、社招,都需要明确选人、用人的实际标准。国有企业需要明确自身的发展状况,以及招聘岗位对人才的基本要求,将两者结合起来,只有这样才能够提升国有企业人力资源招聘的效率。同时,高素质人才的选用也将为后续的国有企业党建工作提供坚实的基础保障,进而为提升党建工作与人事工作相结合的效能奠定良好基础。

在招聘活动展开的过程中,需要重视以下几点。其一,能力、学历的问题。国有企业在招聘人才的过程中,不能过度依靠高学历的人才,还需要参考人才的专业技术能力、实际操作能力、证书技能等。其二,理应优先录用具有团队精神的人才。人才的能力与工作中的情绪紧密相连,如果在工作中的情绪非常积极,那么工作的效率也会较高,精力也会更加旺盛,这也是积极情绪所能引起的正面影响,如果情绪、性格不够高涨,那么人才的工作活动能力也会受到限制,这将不利于提升党建工作开展的效能。因此从这个角度来说,设立招聘标准是具有必要性的,国有企业需要将涉及的所有要素结合起来,根据国有企业人力资源情况及党建工作的融合情况对符合招聘条件的人才进行任用,进而更好地优化国有企业的整体运行效果。

4.优化党建工作内容,提升人力资源管理实效

国有企业要把创先争优活动作为思想政治工作的载体,树立先进典型以激励干部,提高干部的奋斗意识。例如,2021年是中国共产党成立100周年,国有企业可以通过微信公众号推出“我们都是追梦人”系列报道,通过寻找身边的榜样,激励国有企业员工见贤思齐,在逐梦复兴的时代浪潮中实现人生价值。国有企业文化建设与精神文明建设具有密切的关系,实际上,精神文明建设主要是通过思维的转变及思考来对文化内容进行吸收借鉴的过程,可以实现员工思想观念的统一,提升国有企业发展的文化软实力,为推动国有企业发展奠定良好的基础保障。精神文明建设需要与国有企业发展价值观念相契合,才能使得员工的个人价值能够与国有企业发展相匹配。科学合理的价值观念构建,可以对员工的行为形成一定的约束,进而更好地丰富文化建设的内容,提高国有企业业务工作的开展成效。完善企业的组织人事管理,有助于对员工的思想和行为给予正确的引导,保证员工树立正确的职业价值观念,促使企业员工落实明确的职业规划,为企业创造出更加丰厚的效益。

结 语

国有企业党建工作与人事工作结合能够更好地推进国有企业的发展转型,进而为提升国有企业发展的整体效率水平奠定良好基础。国有企业需要为党建人员提供足够的支持,充分重视国有企业员工的心理变化及工作积极性变动情况,构建以人为本的管理体系,提高员工参与工作的积极性。国有企业在发展的过程中需要充分重视党建工作与人事工作的融合力度,促使员工以高涨的工作热情参与到工作中,为推动国有企业转型升级奠定良好基础。

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