刘 颢

（国家能源集团宁夏煤业有限责任公司，银川 750011）

一、做好统战工作的意义

企业的改革发展建设对宁夏煤业公司统战工作提出了新的要求。在建设世界一流煤化企业进程中，必须做好统战工作，将党的统一战线方针和各项政策落到实处，营造良好的企业氛围，凝聚起人心和力量，完善人力资源的各项配置，使企业的核心竞争力获得提升。统一战线内人才优势明显，要发挥他们各方面的积极性和创造性。通过统一战线的建设，企业能够达到内引外联的目的，拓展企业的发展格局。统一战线的开展对促进企业管理的民主化具有积极作用，有助于建设和谐稳定的企业大局，促进矛盾的化解，实现矿区稳定。

为此，公司各级党组织形成共识，充分提高对统一战线建设重要性的认识，通过各种渠道强化统战工作，对企业在统战工作中面临的问题进行分析研讨，拿出切实可行的办法，结合党中央对统战工作的要求和统战工作的发展趋势，改正关于统战工作的一些片面、错误的认识，打破传统思维，创新方式方法，调动企业上下开展统一战线工作的积极性和内动力，使该工作更具吸引力和凝聚力，为企业的发展改革提供更大的作用。

二、统战工作主要做法及取得的成果

近年来，宁夏煤业公司统战工作进入了全面发展的新阶段。基层厂矿党组织对统战工作重视程度明显提高，加强了组织领导；统战工作制度逐步健全，服务领域不断延伸；统战宣传力度加大，社会影响逐步提升。

（一）加大民族团结进步教育，发挥“加速器”作用

提高民族团结意识要强化民族团结教育。为此，公司通过各种渠道开展民族团结教育，对党的民族政策、法律法规进行宣传，在公司上下形成了注重民族团结重要性和必要性的氛围，使民族团结思想深入每个职工的内心，达到衷心拥护党的民族政策的目的。

要强化民族政策教育，各基层党组织要积极开展宣传教育工作，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导，坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工的原则，在各级党员干部、党员、统战成员中深入开展党的统一战线工作的学习、讨论、宣传、教育活动，通过征文、书画摄影展示、选树典型、上党课、广播、宣传橱窗等形式和渠道，广泛宣传新中国成立70多年来、宁夏回族自治区成立60多年来的辉煌成就和巨大变化，宣传党的统一战线的方针政策，普及统一战线知识，强化文化包容教育，树立民族间相互尊重、相互理解、相互帮助、相互交流的思想，进一步巩固平等、团结、互助、和谐的社会主义新型民族关系。

（二）融入企业中心，发挥“助推器”作用

融入中心、服务大局，是统战工作永葆生机的根本。随着经济和社会的发展，中心、大局的定位也随之发生变化。当下，企业统战工作要如何开展，如何与中心大局相结合、充分发挥作用，如何与企业党建、企业经营管理、企业安全生产相结合，是需要我们深入思考的问题。

在党的十九大报告中，国家将安全发展理念提到了一个新高度。企业在生产中要将“生命第一、安全至上”的信念贯彻到底，完善安全体系，落实安全责任制度，坚决摒弃为了生产发展不顾安全的思想，切实保护好人民的生命财产安全。

党中央对安全生产工作的部署要求，是我们党和政府全心全意为人民服务思想的集中体现，也是根本宗旨的要求，是企业在生产发展中的行为准则和纲领，来不得半点马虎。只有做好安全生产工作，才能更好地促进人民生活得更加美好。

宁夏煤业涉足的行业如煤炭、煤化工等都是高危行业，我们搞建设、促转型发展，努力让宁煤人都过上更加幸福、更加体面的生活，最终成果不仅要看上了多少项目、创造了多少利润、上缴了多少税收、给大家涨了多少工资，而且要看是否能给职工创造更加安全、更加稳定的生产生活环境。我们的目标就是不让每一名职工受到伤害，为每名职工创造一个安全舒服的作业环境。企业要引导各族干部职工大力弘扬“赶考”精神，着力解决动力不足、担当不够问题；大力弘扬“钉子”精神，着力解决韧劲不足、效率不高问题；大力弘扬“工匠”精神，着力解决标准不高、工作粗放问题；大力弘扬“亮剑”精神，着力解决境界不高、信心不足问题。形成逐级讲忠诚、人人勇担当的强势氛围。

首先，坚持安全从严管控，推进安全生产标准化。针对企业特点，构建风险分级管控、隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”的安全生产体系，推动安全工作提档升级。其次，坚持以人为本、共建共享。十九大报告强调：“不断满足人民日益增长的美好生活需要，不断促进社会公平正义，形成有效的社会治理、良好的社会秩序，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。”公司始终把和谐稳定发展作为最大的政治，把职工生活幸福作为最大的责任，高度重视人才队伍建设，树牢“人人都能成才”的人才观，切实解决人才制约问题。

（三）围绕构建和谐，发挥“稳压器”作用

首先，更加注重凝心聚力工作，推动管理理念人本化。统一战线以凝聚人心为根本任务，就是要坚持以人为本、服务为先的理念，充分把握和发挥不同阶层、不同群体中所蕴含的积极性，最大限度地协调社会各方面利益关系，把统一战线各方面力量凝聚到社会管理创新上来。公司从加强“两堂一舍”、提供优良的生活环境、促进各民族团结和谐入手，以“共同团结奋斗、共同繁荣发展、共同安全生产”为抓手来促进民族团结。针对回族职工多的情况，开设回、汉两个食堂，开设爱心服务站，为职工提供方便，制定严格的食材采购制度，加强食品安全监督和管理，使得职工吃得放心、舒心、安心。建设集健身房、篮球馆、羽毛球馆、乒乓球馆、棋牌室、电子阅览室等多种设施于一体的职工文体活动中心，丰富了职工的业余文化生活，为职工提供了互助交流的场所和平台，加强了各民族职工之间的沟通。

其次，更加注重运用协商引导方法，推动管理方式柔性化。认真倾听来自职工的各种不同的声音，特别是少数民族职工的建议和意见，为全体职工多样化情绪提供释放“窗口”，加强信息沟通交流，为可能产生的利益冲突创设“缓冲地带”。定期组织职工学习民族政策、民族常识，管理干部察民情、解民忧，做到“想职工之所想、供职工之所需、解职工之所忧”，在工作安排中一视同仁，靠服务来赢得理解、感动群众、凝聚人心。

再次，更加注重基层统战工作，推动社会管理组织网络化。加强和创新统一战线工作，重点在基层，难点在基层，突破点也在基层。统一战线在基层有着深厚的社会基础和资源优势，要不断加强基层统战工作，夯实社会管理工作基础，积极推进统战工作不断向区队、班组延伸，向网络信息平台延伸，建立健全“横向到边、纵向到底”的基层统战工作网络，扩大统战参与社会管理创新的领域范围，实现统战工作的全覆盖和与社会管理创新的“无缝”对接。

最后，更加注重民族人才培养工作，强化专业技术人员培训，积极推荐优秀少数民族人才“走出去”，进行提高性培训，不断提升知识层次和专业技术能力。突出高技能人才培训，在少数民族中坚持以技师和高级技师、优秀班组长为主要对象，以新工艺、新设备、新技术的培训为主要内容，采取内外结合、以脱产培训为主的方式开展培训。这些丰富多彩、入脑入心且具有特点的技能培训，可以很好地获得少数民族群众的关注，实现为企业发展做出贡献的目标，也为个人成才提供动力。