刘 值

（国家能源集团宁煤公司煤制油化工销售分公司，灵武 751400）

煤制油化工销售分公司现有职工225人，其中女职工67人，占职工总数的30 %。下设8个车间工会、16个工会小组。公司工会紧紧围绕集团工作部署，聚焦企业的定位和发展战略目标，打造“三型五家”工作体系，完善工会工作机制，健全工会组织，做好保障工作，用更高更严的标准来开展工会工作，通过各种形式做好服务工作，团结和凝聚职工，切实落实好各项服务政策；结合各种活动将思政政治工作开展起来，在工会工作中切实做好职工的思想政治教育，使二者更好地融合起来，发挥工会增进职工理论水平的作用；通过各种渠道来促进职工情绪的抒发，稳定职工情绪，发挥工会“稳定器”的作用。

一、工作开展现状

（一）坚持和完善职代会制度，从源头上理顺职工情绪，保证职工参政议政的渠道畅通

公司每年都举行职工代表大会，按照程序产生职工代表，广泛开展职工意见的征集工作，通过领导班子会议、党小组会议、党组织生活会、各种调研等多种渠道倾听职工意见。年初至今，公司共整理提案36条，并经过删选、研讨，将最有代表性的提案进行党委会审议，按照“五定”原则进行落实，相关部门进行整改。这样的方式充分保障了职工的民主权利，增强了职工的主人翁精神。职代会可以很好地让职工参与到工会管理中，在商议重大事情时，应采取事前准备、事后落实的措施，保持职工情绪稳定。

（二）尊重员工的首创精神，开展经济技术创新活动，激发职工的聪明才智

公司重点推进油化品销售、“一地三园”“两智一数”的自主创新、科技研发，探索成立郑庆忠劳模工作室、侯俊帆“期货研究”创新工作室，建立专业创新小组，成立销售攻关团队，确定重点实施课题攻关，切实发挥头雁作用，带出一批销售管理创新团队。目前，两个创新工作室创建方案已上报宁煤公司审批，前期创建工作已全面展开。

（三）广泛开展劳动竞赛活动，充分调动员工积极性

工会结合“销售发运攻坚大会战”及公司重点工作等任务，开展以“比进度、比安全、比效益、比技术、比管理，创一流工程、创一流业绩、创一流队伍”为主要内容的“五比三创”劳动竞赛活动，实施月度评价考核，现场集中对竞赛先进集体和个人进行表彰、展示，最大限度调动各方人员的积极性，确保按期完成500万吨销售任务，积极发挥销售龙头作用，增盈创效当表率。按照业务分工，工会划分为4个班组，逐步推进技术创新驱动竞赛、建家升级竞赛、读书兴企竞赛等活动的组织实施。

（四）以解决员工的实际问题为切入点，办受员工欢迎的实事

精准扶贫帮困，实施关爱慰问。工会实施“春访、夏扶、秋助、冬暖”帮扶，建立领导干部“一助一、二助一”帮扶机制，发放慰问金5 000元，建立扶贫帮困基金30 100元；慰问困难员工、伤病员工及直系亲属，丧葬12人次，慰问金额9 000元；实施“元旦、春节及冬季施工大会战”岗位慰问3次，发放总金额58 500元的米面油、羊肉、干果，以及耳套、棉手套、棉袜子、鞋垫、姜汤等慰问品，3 000多名施工参建人员受益。

（五）开展丰富多彩的文化体育活动，增强职工凝聚力

工会组织了丰富有趣的文体活动来提升职工的凝聚力，职工在参与中释放活力，获得精神的愉悦。企业工会展开了微课堂沙龙比赛，组织喜欢书法的职工进行手抄十九大报告的仿宋字比赛，使职工能开展自我学习；还在职工书屋设立了红色文化读书角；成立各种运动小组、文体协会，将大家的业余爱好发挥出来。工会每个月组织一次不同主题的友谊赛，增进大家的情感交流；结合党史学习、七一等节点举办演讲比赛、征文比赛，让职工了解更多的时事政治，了解国家大事；结合企业生产活动，举办榜样学习活动，为优秀职工发展提供更好的平台。

二、下一步工会工作的思考

以打造服务型工会为重点，发挥好工会在维护职工权益、团结职工精神方面的作用，积极创新工作方式和工作内容，推动企业精神文明建设，将工会的活力激发出来，提升工会内生动力，促进企业高质量发展。

（一）“友情”服务安全生产

安全生产不仅关系到企业的发展，更关系到职工的切身利益。因此，工会应紧紧围绕企业安全生产目标，号召全企业广大干部员工树立大局意识、危机意识、责任意识和使命意识，切实把广大干部员工的思想统一到公司的安全生产工作目标要求上来，统一到遵守规程、执行制度、落实责任、确保安全的具体行动上来；以“安康杯”竞赛活动和形式多样的群众性安全活动为载体，下发群监员管理办法，规范群监员选聘机制和管理考核机制，开展群监员能力培训，强化月度群监员履职管理；抓好班组建设，提升人员安全意识，预防、教育、治理并重，充分发挥“九位一体”群防群治体系的作用，着力营造“生命至上，安全发展”的浓厚氛围，实现安全目标，促进安全发展。

（二）“真情”维护职工合法权益

工会作为职工的“娘家人”，最重要的作用就是全心全意为职工服务，解决职工在生活和工作中遇到的问题，通过各种方式和渠道为职工排忧解难。工会要落实好职工代表巡视制度，对职工反映的问题给予及时的监督和反馈。对女职工权益的保护要落到实处，劳动争议的调解作用要尽量发挥出来，为职工做好培训教育、后勤服务等工作，发挥好监督职能。通过多种民主管理形式，如职工代表大会、厂务公开等使职工了解和参与到企业的管理中，给职工合理表达诉求和愿望的机会和渠道，切实做到为职工群众服务，关心职工精神生活，畅通各种渠道，倾听职工的心声，改善职工的民生条件，让广大职工感受到工会的温暖。

（三）“热情”激发职工成才

下发公司“五比三创”劳动竞赛方案，开展好施工现场“社会主义是干出来的”劳动竞赛活动。组织实施技术创新驱动竞赛、建家升级竞赛、读书兴企竞赛等活动，以“全员赛”“普遍赛”助推各项工作开展。梳理公司职工技术创新优秀成果、先进操作法、优秀合理化建议，进行评比表彰。召开“公司青工委成立暨青年‘三创’启动大会”，开展“金点子”“银点子”评选，落实奖励资金，实施课题攻关。按照集团公司标准，提高三个创新工作室规范化创建水平，细化创新工作室考核评价标准，突出创新工作亮点和效益成果的体现，力争三个创新工作室在集团、自治区“叫得响、有特色”。

（四）“全情”投入，凝聚人心，营造和谐工作氛围

完成职工“网上书屋”“智慧书架”的搭建，开展全员微信读书竞赛。实施“知识点亮智慧人生”读书活动，举办职工读书成果发布会，选树“读书之星”。举办一期心理健康知识讲座，挖掘并选树公司幸福家庭故事，并在“启程号”平台进行宣讲。发挥各文体协会作用，每月组织开展一次丰富多彩的群众性体育活动，丰富员工精神生活。实施困难员工帮扶关爱行动，及时帮助解决困难，大力营造人与人之间真诚、互信、相互支持及保持良好沟通的关系。通过系列活动，有效激发工会工作活力，增强工会内生动力，力争为公司高质量发展提供强有力的保障。