严 辉

（通用技术集团机床工程研究院有限公司，北京 100102）

引 言

在信息化时代的推动下我国已经进入了新的发展时期，因此国有企业需要不断加强对干部的培养，尤其是要加强以年轻中层干部为首的思想政治教育工作，便于对国企干部职工思想进行统一，进而将全新的发展理念融入日常工作中，将年轻中层干部在国企发展过程中的骨干作用、带头作用有效发挥出来。

一、国企年轻中层干部思想政治工作开展过程中存在的问题

（一）重视程度不同，两极化现象严重

在市场经济受到严峻挑战的过程中，国企负责人思想认识不足，导致国企年轻中层干部思想政治工作形式化，无法有效将国企的工作需求与年轻中层干部的成长需求结合起来，没有对思想政治工作进行合理策划，具体实施力度不足。还有部分国企过度强调年轻中层干部思想政治工作，频繁的培训再加上响亮的口号，看似效果颇佳，但实际成效却很难令人满意，年轻中层干部思想政治工作的开展缺乏合理性。

（二）内容单一，方法陈旧

新时期背景下，在国企改革创新的过程中，受传统工作模式的限制，当前开展的年轻中层干部思想政治工作内容单一且方法陈旧，无法在思政工作实际开展过程中融入相关理论知识，按部就班的工作方式无法适应新时期的发展需求。总的来说当前的思想政治工作开展方式与国企的发展需求不相符合，背离了国企改革创新的初衷，无法有效促进国企的发展。

（三）年轻中层干部的认识有待加强

这一点体现在年轻中层干部没有完整掌握党的正常理论以及优良传统学习中，单一、顺利的成长模式无法起到锻炼的效果，无法有效认识到经济竞争的复杂性和严酷性。在受市场经济以及自身成长环境双重影响的过程中，国企年轻中层干部过于突出自我，缺乏集体意识、服从意识，因此需要不断加强对年轻中层干部的培训，强化其责任意识和担当意识。很多国企年轻中层干部对思想政治工作抱着可有可无的态度，只重视个人业务的发展，这对国企的长期稳定发展造成了一定的负面影响。

（四）年轻中层干部缺乏相应的历练

部分国企年轻中层干部在开展思想政治工作的过程中，更倾向于理论而忽略了实践的重要性，没有对思想政治工作的运用与落实起到足够的重视，导致思想政治工作的效果不佳。新时期背景下，在国企谋求发展与创新的过程中，年轻中层干部缺乏解决各种发展难点的能力，因此还需要不断锻炼年轻中层干部的实践能力，通过实践的方式促进年轻中层干部自我能力的提升。国企年轻中层干部在工作的过程中，未能对未来发展进行科学的规划，导致思想政治工作的开展缺乏相应的计划支撑，对有效积极地互动循环非常不利。因此，国企需要构建长期有效的训练与反馈机制，通过理论与实践相结合的方式强化年轻中层干部思想政治工作的效果，加强国企年轻中层干部队伍建设。

二、新时期国企做好年轻中层干部思想政治工作的方法分析

（一）强化素质教育与政治教育

因为国企是年轻中层干部体现自身价值的重要平台，所以国企的发展离不开广大年轻中层干部的努力。国企年轻中层干部思想政治工作的开展，可以帮助国企长期保持良好的政治优势，可以促进国企持续、健康发展。国企应加强对年轻中层干部的素质教育与政治教育，将思想政治工作的优势转化为国企在市场经济竞争中的优势。国企要认识到年轻中层干部在其未来发展过程中的战略性地位，要坚决树立年轻中层干部在国企发展壮大过程中的主力军地位。年轻中层干部思想政治工作的开展，需要迎合国企未来的发展需求，积极鼓励年轻中层干部开展思想政治工作。

（二）夯实理想信念根基

国有企业应当将理想信念教育当作年轻中层干部思想政治工作开展的先决任务，引导并组织年轻中层干部对中国特色社会主义理论体系进行系统性学习，尤其是要学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高年轻中层干部的思想、政治觉悟，帮助广大干部职工树立正确的三观，发挥在企业中的表率作用，推动企业朝着更好的方向发展。国有企业需要将日常工作与思想政治工作融合起来，在日常工作中突出理想信念的作用，达到培养年轻中层干部专业素养、道德品质，以及职业能力的目的，促进干部职工工作能力与政治能力的提升，确保其更好地为企业发展提供服务。国企要找准年轻中层干部参与企业建设的方法和路径，在企业发展的过程中找到发力点，强化年轻中层干部的风险意识、创新意识和改革意识，增强干部职工业务能力和驾驭企业发展大局的能力，创新工作效能确保年轻中层干部在思想政治工作开展过程中，实现自我提升，让每一位国企年轻中层干部都成为具备扎实技术基础和管理基础的优秀人才。

（三）构建多元化的培训平台

企业的发展需求需要与年轻中层干部的发展需求切实相符，要有效将职业发展与思想认识结合起来，在实践工作期间始终坚持理论知识的学习，在培训学习过程中始终坚持客观、公正的评价。主要目的是充分挖掘年轻中层干部的潜能，通过构建多元化培训平台的方式，拓宽思想政治工作的范围，采用“线上加线下”的培训方式综合体现思想政治工作在企业发展过程中的优势。在思想政治工作开展过程中，企业要积极促进年轻中层干部之间的交流，保证思想政治工作开展的先进性，在标准化、体系化、长期化的工作模式下以多元化培训平台为载体，培养出高素质、高水平的复合型年轻中层干部。

（四）服务国企深化改革发展

针对国有企业年轻中层干部的岗位需求，国企负责人要将思想政治工作与岗位实践有效结合起来，确保在复杂的工作环境下起到锻炼年轻中层干部的作用，促进干部职工健康成长。在年轻中层干部成长过程中，压力是最好的推动剂，是促进年轻中层干部成长的最佳方式。日常工作中，企业千万不能陷入“纸上谈兵”的误区，要认识到知识与实践并重的重要性。所以需要大力倡导、鼓励年轻中层干部前往一线工作，通过多岗位锻炼的方式对干部职工进行培训，与思想政治工作共同开展、相互促进，确保培养出符合企业创新发展的优秀年轻中层干部。针对思想政治工作开展过程中表现优异的年轻中层干部，企业应当采取相应的奖励措施。在年轻中层干部思想政治工作开展过程中，国有企业应多一份包容，保证为企业创新提供源源不断的发展动力。年轻中层干部要勇于创新，敢于承担更重的责任，有效将思想政治工作的成果体现出来。在企业创新和改革的过程中，年轻中层干部需要承担大量工作，很可能出现一定的纰漏，因此企业应抱着包容的态度对待每一位年轻中层干部，确保思想政治工作的深入开展。国企需要强化对年轻中层干部的监督力度，采用激励、惩罚并行的制度方式，让每一位年轻中层干部都具备担当能力，保证干部职工在日常工作中将政治标准摆在首位，体现出对政治的忠诚度，进而提高年轻中层干部的政治治理能力和履行责任的能力。企业要给予年轻中层干部更多的支持和理解，优化对年轻中层干部的经济待遇与政治待遇。

结 语

综上所述，在新时期背景下国企想要寻求创新和发展，应当将人才当作提高企业核心竞争力的要素，年轻中层干部是提高国企综合实力的重要力量，因此必须加强年轻中层干部的思想政治工作，这也是国企贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的根本要求。