王义忠

摘  要：现如今，我国的经济在迅猛发展，社会在不断进步，我国国民经济也在快速发展，对于市政工程的建设投资力度不斷加大，市政工程的管理及措施都在逐步完善的过程当中。然而，当前的市政工程建设投资方不单是政府支持，还有许多社会资本进行投资辅助，多元化的投资形式也开始日趋盛行。所以本文对市政工程的管理及措施进行了探究，首先阐述了市政工程的相关项目概况，其次对市政工程的相关问题进行了分析，最后对市政工程的管理强化措施进行了一一列举，希望能够帮助到相关人士。

关键词：市政工程;管理内容;强化措施

引言

就市政工程的性质来看，其属于基础设施之一，为城市的生存发展提供良性支持，对于国家发展和社会进步具有重要意义。市政工程建设的目的在于，满足人民的公共利益需求。市政工程建设具有一定的复杂性，涉及广阔的空间地域，并且极易受到多项因素的影响，施工方法复杂、施工工序繁琐、工期也较为紧张。近年来市政工程建设数量增多，难度也明显提升，因此有必要落实安全管理，以保障市政工程建设的顺利推进。

1市政工程施工管理工作特点

市政工程自身具备造价高、工艺复杂、工期长且计价方式相对复杂等特点，还会对环境造成极大影响大，且需要大量劳动资源。因此，在具体施工前，应该做到统筹调配，以保证市政工程顺利运行。此外，在项目工程的施工管理成本方面也有诸多明显特征，建筑工程企业的管理模式多为阶段性与动态化管理，还具备系统化整体性的特征。由于受外界环境所影响，市政工程在施工的过程当中面临着诸多不稳定因素，例如气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等，对市政工程施工进度、成本以及工程质量等都会造成一定影响。

2市政工程管理及强化措施分析

2.1安全是第一生产要素

市政工程的顺利进行只有在保证工人安全的情况下才能得以实现，没有安全保证，施工企业的经济效益和市场竞争力都是纸上谈兵。市政工程建设环境相对比较开放，一般都是人流比较密集的地方。所以在现场施工中，安全管理非常重要。例如在市区道路及附属桥涵工程施工时，周围建筑密集，人流量大。现场要做好围挡支护，施工方应及时清运现场土方及建筑垃圾，保证工作面相对整洁。只有安全可靠的工作环境，才能保证工人的人身安全、工程的安全进行，施工企业才有经济效益。因此，在施工前期的准备工作中，一定要制定针对安全施工的应急预案，尽量防止安全事故发生，在确保工程顺利进行的前提下提高工程建设的质量。

2.2将市政工程施工管理工作落实到施工现场

市政工程施工管理必须要落实到施工现场，落实到第一施工地点。根据调查研究结果显示，有部分施工管理工作人员存在管理和施工脱节的现象，不能够去一线工地进行管理，这就导致施工管理工作人员缺乏对于施工现场的了解，并且也不能够发挥出有效的管理职能，对于施工人员的工作状态不能够进行有效的监督，直接导致市政工程质量得不到有效的保障。所以，一定要将市政工程施工管理工作落实到施工现场去，让施工管理工作人员亲自到第一线施工地点去，及时发现并解决施工过程当中出现的问题，为市政工程的顺利施工做好辅助工作。除此之外，还可以充分利用信息化的手段来促进施工管理工作的进行，利用监控器可以更加快捷方便的实现对于施工人员的监督，及时纠正施工人员的错误施工举措，同时利用现代通信手段，也可以更加快捷地进行指令的传达，以方便管理工作的运行。

2.3完善工程的管理体系

建立完善的施工管理体系是市政工程建设中必要的工作内容和管理手段，也是重要的管理措施。现阶段的市政道路施工管理中仍然还有很多问题频繁出现，还有很多管理模式不能顺应实际的工程建设内容。由于受到外部施工环境的影响比较大，外部施工具有一定的施工特点，它的局限性比较大，所以需要科学合理的管理体系对其进行管控，去约束现场施工人员的施工行为，这样才能确保施工管理工作能够顺利进行，并且解决安全隐患问题的发生，降低此问题的发生概率;还需要明确风险管理意识，在施工工程进行之前做好相对应的分析工作，完善施工地的风险评估机制，根据施工的实际情况科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，以此来给施工工程奠定基础保障，确保项目施工有序推进。质量检测的方案也是非常重要的工作内容。制定有针对性的质检方案能够提高考核指标，严格按照指标执行工程环节，保证施工过程不犯错误;强化监督力度，分化出各部门的职责与任务，对于各部门的工作内容进行细化分析，保证工作内容不重复，防止发生问题后相互推诿。

2.4强化施工质量控制

市政工程项目建设过程中，安全管理应当覆盖施工全过程，企业需要把握市政工程项目特征，从施工各环节入手，加大质量管控力度。在施工过程中应当严格落实安全措施，保证施工作业的规范化，促进施工质量水平得到显著提升。市政工程安全管理工作的开展，以监理制度为基准，政府部门、建设单位及项目监理等积极配合，有序落实施工监督管理工作，在发现违规行为或未达到质量要求等情况时，采取有针对性的处理措施，确保市政工程施工质量得到显著提升。市政工程安全管理过程中，施工材料质量控制也是一项重要内容，对于施工质量问题的解决至关重要，因此在工程建设中需要从根本上对材料质量实施控制。结合市政工程项目具体情况出发，检查现场安全防护工具，确保其具有良好的使用性能。现场检测仪器应当合格，一旦发现设备老化应及时更新或改造，做好检修维护工作，确保市政工程施工中的安全风险得到有效控制。

2.5加强市政企业人员的成本意识

在参与市政建筑工程施工项目工作人员的思想意识上增强其成本控制理念，从根本上实现成本管理的真实有效性。对工作人员传统、固有的思想观念进行转变，以保证成本控制管理工作的正常开展。所以，在对市政工程进行施工成本控制与管理时，需要相关技术人员与工程操作人员相互协商合作进行，还需要工程项目各部门相互协作，使成本预算在可控范围内进行。此外，提升市政工程施工工作人员对成本控制的重视的关键点在于加强政府对施工成本控制的关注度，制定具体的成本控制方针政策。再者，需要在市政工程运行中加强宣传控制成本力度，使工作人员从根本上了解控制成本对企业未来发展的重要意义，增强市政工程项目管理工作者的成本控制意识。还需要提高管理者在成本意识方面的职业素质，实现企业的成本控制与管理目标，促进市政工程企业的良好发展。

结语

市政工程建设过程中安全管理的落实，能够提升市政工程建设整体水平，保障整个工程项目的经济效益与社会效益。在客观分析市政工程项目特征的基础上，需要高度重视安全管理，以完善的安全管理制度为依托，加大安全教育培训力度，全面提升人员安全意识和职业技能水平，优化施工过程，加强施工机械设备安全管理与施工质量控制，保证施工作业的规范化，安全文明施工，以全面提升市政工程建设水平，促进整个社会的和谐健康发展。

参考文献

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