盛旭

摘要：确保土木工程的安全建设，即保障土木工程能够在规定的时间内竣工的同时，也可有效节约建筑企业的经济成本。但近几年间，在土木工程的建设过程中安全事故的频发，进而对施工工作人员的生命安全造成的威胁。基于此，研究在土木工程的安全生产管理中所存在的问题和不足，找出相对应的解决措施，希望能够通过本文的阐述，对相关的工作者提供一定的帮助。

关键词：土木工程;安全生产管理;安全事故

在土木工程施工安全管理过程中，应该积极创新.完善相关的安全管理模式，在确保安全管理模式完善性与全面性的情况下，规范土木工程的施工安全管理行为，归纳总结丰富的经验，确保土木工程的施工安全，达到预期的安全管理目的。

1 木工程施工安全管理现状

1.1 缺乏对安全教育的重视

安全.生产是土木工程项目施工期间非常关键的两个方面，为保证施工质量，就必须要加强对施工安全的重视。但当前仍有部分施工企业只是一味的追求经济效益，将重点放在生产上，忽略对安全管理的重视，这必然会对施工安全造成影响。故而，施工单位必须要强化施工安全管理.重视人员安全教育。但受工程项目人员复杂.流动性强等因素的影响，极易导致施工人员出现放松警惕.不重视安全防护的现象。加之，土木工程项目施工现场往往会涉及到多种建材机械，若使用不当，同样可能会增加人工人员的风险性：此外，当前还有部分建筑企业存在有大量无证上岗.未经培训的人员进人现场开展各项操作，这也会给项目的施工安全造成隐患。

1.2 勘察设计方案缺乏科学合理性

随着我国经济社会的快速发展和改革开放的不断推进，我国的建筑工程行业也得到了飞速发展，其中，认真负责地完成对土木工程的勘察及其测量工作，可以有效解决土木工程在施工过程中所出现的工程问题，消除施工过程的安全隐患，有效减少施工事故的发生，从而降低建筑工程在施工过程中的资金不必要损失，提高施工的效率。精准无误地完成对建筑工程项目的实际施工环境进行有效的勘探工作，是土木工程项目安全圆满完成的前提条件，也是满足土木工程项目建设目的的重要保障。

1.3 缺乏施工安全管理基础保障措施

土木工程企业在开展施工安全管理工作的过程中，未能制定完善的安全管理基础保障模式与机制，在缺乏基础保障的情况下，难以促使施工安全管理工作的高效化与有效性开展。首先，在施工安全管控期间尚未积极建设组织机构.部门的基础保障，没有安排专业人员参与相关的施工安全管理活动，难以在部门.组织机构的带领下有效地完成各方面的施工安全管理任务。其次，未能編制完善的责任制度.安全管理分析制度.规范性的制度，在缺乏制度保障的情况下，难以规范各个部门的施工行为与安全管理行为，无法通过系统化与有效化的方法完成施工安全管理任务。

1.4 缺乏安全管理体系

在土木工程的施工过程中，如果没有建立完善的安全管理体系及其管理制度标准，也会导致工程中出现安全事故的重要原因之一。换言之，在缺乏安全管理体系的情况下进行施工，对施工的质量以及施工工作的安全性都有很大的不利影响。比如，在缺乏安全管理制度之下，很多的施工工人就会为了提前完成工作任务，"耍小聪明.抄小道"的情况是有发生。再加上有些施工单位的防护措施就没有防护到位，就在一定的程度上提高了安全风险，对施工工作人员的生命安全也会带来威胁。

2 解决土木工程安全生产管理问题的有效实施方案

2.1 加强土木工程现场施工的管理工作

施工成本.施工进度以及施工工程的管理工作在土木工程现场施工管理可谓是被称为是管理三大要素。在施工的过程中，有些施工单位就会为了眼前的某些利益做出很多不当的行为，比如，缩减施工期间.选择劣质的施工材料等。所以，这就要求建筑单位一定要严格审查施工单位的资质，确保施工单位的施工工作人员不管是施工技术还是整体的素质都能够达到相关要求。另外，就要明确各部门间的管理职责，提升管理意识和责任。除此之外，还要加强对施工进度和施工安全的的管理，以真正实现对工程

进度.施工安全以及施工进度进行有效管理。

2.2 创新现代施工安全文化体系

建筑企业需要加强对社会安全文化发展建设的重视，尽可能的为施工人员营造适宜的安全文化环境。同时施工企业还需要加强对施工人员安全意识培养的重视，通过媒体.网络等方式为施工人员开展安全知识宣传与教育，尽可能的提升工作人员的安全意识.提高其安全技能。同时企业还需要结合自身情况，根据不同岗位.不同班组.不同地区的安全管理内容及标准，组织相关人员进行针对性的教育培训，切实提供各班组.各环节施工人员的安全防护意识，减少施工安全隐患。另外，企业还需制定相应的考核制度，工作人员只有在接受专业培训.考核合格后方可上岗，为土木工程施工提供最基本的人员保障。此外，施工企业想要得到长远.稳健发展，在实际运营过程中必须要结合安全生产状况，建立健全的管理运行体系及标准，逐渐打造良好的安全生产形象，切实提高工程安全管理质量。只有这样才能为企业自身建立良好的竞争优势，为其自身健康发展提供保障。

2.3 安全管理体系的创新

施工安全管理体系是安全管理模式中的重要部分。因此，在实际工作中企业必须注重相关安全管理体系的创新改革，提升整体的安全管理工作水平。首先，企业在实际工作中应重点关注施工安全管理体系的改革升级，强化安全生产法制建设力度，严格落实相关的法律规定，健全工作制度，要求在安全管理工作中遵循合法性与合理性的原则。其次，在施工安全管理体系中必须明确各个部门的责任.义务与职能要求，结合土木工程的未来发展趋势.安全生产属性等，健全各种安全生产计划内容，严格将规划落实到工作中，提升安全管理的针对性，在维护施工工作安全性的情况下，增强施工安全管理工作效果。最后，在安全管理体系中，需要完善安全知识教育培训内容.各个工程项目的安全管理内容.安全管理责任追究内容等，从根本上提升土木工程的施工安全性。

2.4 加强施工环境勘察工作

针对施工环境相对较为复杂的地域，这就要求在施工之前相关的勘测工作人员对施工环境实施勘测工作，并将勘测后的数据准确地记录下来。另外，在技能型勘测工作时，也要将此一些重要的地段标注出来，进而确保能够科学地进行土木工程的施工。在施工中更要重点关注已标注过的重要地点，一旦发现存有安全隐患或有发生安全问题，在停工后要及时地向有关部门报备，使安全影响的范围在一定的程度上缩小。尤其在夏天，施工人员还会出现中暑的状况。所以，这就要求施工单位不仅要为施工工作人员做好防范措施，也要增加休息的机会，避免施工工作人员因为天气的原因而出现安全问题的发生。

结束语

综上所述，在土木工程施工管理的工作中，施工安全管理模式还存在一些问题，不能确保施工安全管理体系的完善性，难以满足当前的工程安全管理根本需求。这就需要土木工程施工企业在工作中全面分析目前存在的安全管理模式问题，归纳总结丰富经验，健全相关的安全管理体系，统一工作标准，遵循科学化与合理化的原则，保证整体施工安全管理效果。

参考文献：

[1]陈艳.土木工程施工安全管理模式的创新[J].建材与装饰，2020（14）∶229，231.

[2]黄玉凤.土木工程施工安全管理模式的创新思考[J].江西建材，2020（05）∶132-133.