杨超涵

摘  要：现代社会发展速度的不断提高，为我国消防事业单位的发展带来了帮助，同时消防装备管理中存在的问题也逐渐暴露出来，这将会对人们的生命财产安全造成一定的威胁。本身消防装备管理所涉及的内容就比较多，只有加强管理，才能够发挥装备的最大化价值，且促进消防事业发展。故而本文针对消防设备管理存在的问题进行探讨，并总结出几点具有参考意义的对策，希望能够从根本上解决问题，在最大限度上提高行业综合市场竞争力。

关键词：消防装备  优化管理  维修管理  人才队伍建设

中图分类号：TU998                          文献标识码：A                  文章编号：1674-098X（2021）06（a）-0097-03

Analysis on the Optimal Management of Fire Fighting Equipment

YANG Chaohan

（Waigaoqiao Brigade， Fire Rescue Detachment， Pudong New Area， Shanghai， 201206 China）

Abstract： The continuous improvement of the development speed of modern society has also brought help to the development of my country's fire protection institutions. At the same time， problems in the management of fire equipment have gradually exposed， which will pose a certain threat to the safety of people's lives and properties. The fire-fighting equipment management itself involves more content. Only by strengthening management can we maximize the value of the equipment and promote the development of the fire-fighting industry. Therefore， this article discusses the existing problems of fire-fighting equipment management， and summarizes several countermeasures with reference significance， hoping to solve the problems fundamentally and maximize the comprehensive market competitiveness of the industry.

Key Words： Fire fighting equipment; Optimized management; Maintenance management; Talent team building

隨着城市化建设进程的不断加快，消防装备管理也成为人们所关注的焦点，这直接关乎着人们的生命财产安全，而调查数据显示，在消防装备管理过程中仍旧面临着一些问题，致使消防设备使用价值难以得到提高。所以笔者也站在可持续发展的角度上，提出几点有效的完善对策，希望可以促进消防装备管理工作顺利展开，进而为后续消防灭火救援工作奠定良好的基础，同时也能够保障人们的生命财产安全，这对于我国消防事业的行业发展非常重要。

1  消防装备管理存在问题

1.1 重购置轻管理

当前，消防装备管理中存在着一些问题，主要体现在以下两点。第一，管理人员往往过于重视设备购置，而轻视设备管理，使得相应的设备使用效率比较低下，内部也没有制定配套的安全检测或者是管理制度等内容，对消防装备管理工作造成一定的影响。同时，相应的装备档案也存在着不规范，这不仅会阻碍我国消防行业的发展，还会造成一定的经济损失[1]。第二，由于消防装备管理直接关乎灭火救援工作，所以必须要加大消防装备管理力度，进一步提高装备的使用效率，但实际上，很多管理人员并没有健全消防装备管理制度，使得数据资料处于不完善的状态，甚至有一些重要的数据信息已经出现丢失、损坏等现象，致使消防装备管理工作效率低下，难以发挥出装备的最大价值。

1.2 设备存在闲置

调查数据显示，消防装备管理过程中仍旧面临着一些问题。其中相应的消防设备往往处于一个闲置的状态，而之所以会出现此类问题的原因有很多。首先，有些单位往往片面追求高科技设备，而实际上并没有经常性使用，使得所购买的设备处于一个闲置的状态，再加上各级人员不熟悉操作，也会致使设备出现不同程度的损坏，一旦出现火灾等事故，就会因设备存在质量问题而影响救援工作的进度，无形之中也会对人民群众生命财产造成一定的影响。其次，在实际消防装备管理过程中，很多管理人员也没有充分地了解不同设备的使用性能，在使用过程中并没有将设备应有的价值发挥出来，同时鉴于部分设备没有得到有效的使用，也会给消防事业单位造成经济损失[2]。

1.3 重设备轻人员

除了上述问题会导致消防装备管理工作质量低下之外，过于注重设备而轻人员也是较为常见的一个问题。很多管理者往往忽视对专业人才的培养，而由于消防装备管理工作量比较大，往往需要大量的人员参与其中，但是内部现有的人员并没有受到过专业的技能培训，他们的基础理论知识相对来讲比较薄弱，再加上科学技术素质不高，难以满足消防装备工作的实际需求。同时，很多管理人员所采用的管理方法也比较落后，消防装备呈现“粗放式”管理是比较普遍的现象，这将直接影响管理工作进度，也不利于消防事业单位的发展。除此之外，领导人员自身能力也存在着局限性，没有积极努力地去提升自我。因能力不足，而影响消防装备管理工作质量，也难以保证火灾救援工作的顺利进行。

1.4 设备出入口不畅

现代社会发展速度的提高，对于消防事业也带来了一定的挑战，要想提高消防装备管理工作质量，还需要做好最基础的工作。但是实际上由于相应的设备出入口不畅通，会造成很大的安全隐患，本身消防装备设备管理就是为了满足灭火救援工作的实际需求，但是前期采购过程中，采购人员并没有做到货比三家，使得采购成本增加。再加上采购周期长、程序繁琐，都会造成一定的经济浪费[3]。而且很多装备在出口上往往不具备条件，这样就会一部分消防装备报废随意性较大，这也会对后续消防事业单位发展造成影响。此外，国家在消防车辆装备维修经费上的投入也不足，再加上采购不够规范等问题的存在，都会对消防装备管理工作造成阻碍，不能保障我国消防事业单位的发展。

2  消防装备的优化管理的有效对策

2.1 加强消防装备制度化管理

为了提高消防装备管理工作质量，还需要加强消防装备制度化管理。首先，管理人员要提高自身工作能力，要结合实际状况健全相应的消防装备购置、管理使用等相关制度，领导各级人员按照相关规章制度要求去加强管理，这样才能够将消防装备拥有的价值发挥出来。其次，消防管理人员也要根据消防法律法规以及执勤备战特点，来完善设备维修管理等体系，这样可以确保消防装备处于正常运转的状态，必要的前提下，也要将物资进行集中采购，或者是将装备维修納入科学管理中，进而将潜在的隐患有效处理掉。再次，以往由于管理人员过于注重消防设备购置，而忽视设备管理，也会致使设备使用过程中出现问题，所以优秀的管理人员还需要提高自身工作能力，健全相应的装备档案制度，进一步避免重要数据信息因管理不当，而出现丢失、损坏等问题[4]。最后，优化消防装备管理，对于行业发展来讲十分关键，能够提高整个灭火救援工作质量，在最大限度上保障人民群众生命财产安全。

2.2 做好消防装备使用及维修管理

在加强消防装备制度化管理过程的同时，相应管理人员要做好消防装备的使用及维修管理，很多消防设备往往由于使用不到位或者是管理不到位，出现很多不良问题，这将会对后续消防安全管理工作造成一定的影响，所以必须要切实做好消防装备维修管理等方面的工作。首先，工作人员可以通过装备信息分析平台，进一步实现对消防装备优化管理的目的，针对自身存在的不足之处，也要及时优化和调整，运用技术手段及时地掌握各种消防装备损耗以及耗费维修的实际状况，这样既可以提高消防装备管理工作质量，也能够将其应有的价值发挥出来。其次，针对设备存在的闲置问题也要予以处理，每一个消防设备都应进行有效的保养与维护，而操作人员也要了解不同消防设备的使用性能，针对隐患要及时去处理，这样才能够在发生火灾等救援事件时，有效借助消防设备将火势扑灭，并将内部人员有效地救援出来，从而有效降低人员伤亡事故发生概率。除此之外，消防部门工作人员也要对装备实施科学信息化管理，这样不仅能够实现延长装备使用寿命的目的，也能够保障消防装备质量和效能得到最大化利用，为我国消防事业发展创下良好基础。

2.3 加强内部管理人才队伍建设

由于消防装备管理过程中所涉及的内容比较多，而传统工作模式不能满足现代行业发展需求，所以还需要加强内部管理人才队伍建设，这样才能够提高消防装备管理工作质量和效率。首先，领导人员应注重对内部人才的培养，针对不同人员应制订不同的培训方案，这样才能够将培训工作落到实处，确保每一个人员的工作能力都能够满足装备管理工作需求。当然，各级岗位工作人员也要努力地提升自身各方面能力，要努力配合其他工作人员完成相应的装备管理工作任务，必要情况下，可以设立相应的激励惩处考核制度，对于业绩突出人员可以给予升职加薪的机会，而对于表现不佳的人员，应当给予严厉的惩处和批评，使他们能够了解到自身的不足之处，进而努力提升自我，且推动消防装备管理工作顺利展开。其次，也要按照谁分配、谁负责的要求去展开管理，这是规范化消防装备工作质量的一个重要内容，可进一步带动我国消防行业健康可持续发展，并在竞争激烈的市场行业体系中占据一席之地。此外，也可以通过多种途径引入法律、经济等方面的专业人才，因为这类人才具有丰富的工作经验，针对消防装备管理工作中存在的不足之处，能够提出宝贵的见解，进而为消防事业单位发展提供技术支持，最终实现提高消防装备管理工作质量的目的。

2.4 严格把控消防装备采购关口

设备出口不畅通，也是消防装备管理工作中所面临的问题之一，若不能及时处理，会阻碍消防行业发展，所以要想从根本上解决问题，消防事业单位管理人员还应严格把控消防装备采购关口。首先，采购人员应提高自身工作能力，应选择综合实力较强的厂商进行合作，这样才能够确保所采购的消防装备质量过关[5-6]。同时，也要建立全国消防装备专家数据库及其他相关制度，并加大对消防装备采购的管理力度，这样才能够避免不必要问题的出现。而管理者要加大对消防装备质量的管控，并遵循公平、公正、公开的原则把控好装备采购关口。其次，也要与厂家签订有效的合同，合同签订过程中要仔细阅读各类条款，这样才能够保障双方利益最大化。采购人员也要做好采购前的各项准备工作，确保所购置的消防装备能够得到充分的利用，要了解不同消防装备的型号、价格以及售后等情况，只有做到全方位精细化管理，才能够实现优化消防装备管理工作的目的，为后续灭火救援工作奠定良好的基础[7]。

3  结语

综上所述，当前消防装备管理工作面临着一些困难，问题的存在也成为了制约行业发展的一个关键性因素，还会阻碍我国社会经济发展的速度，所以为了提高消防装备管理工作质量，需要重视并加强消防装备管理，针对内部不足之处及时进行优化、调整，这样才能够达到优化消防装备管理工作的目的，切实提高我国消防装备行业的综合管理水平，让其能够在可持续发展道路上走得更远且更好。

参考文献

[1] 李清龙.如何加强新形势下消防装备的优化管理[J].今日消防，2020（5）：18-19.

[2] 张晓青，付宁.基于全寿命周期质量管理的消防装备采购流程优化设计[J].消防技术与产品信息，2018 （6）：76-79.

[3] 陈明高.消防装备管理中存在的问题及优化措施探讨[J].消防界：电子版，2018（3）：114-115.

[4] 王宏涛.新形势下消防装备的优化管理分析[J].才智，2017（30）：225.

[5] 冯维胜.政府购买公共体育服务的第三方评估研究[D].上海：上海体育学院，2018.

[6] 侯冰莹.S超市采购业务内部控制改进研究[D].哈尔滨：哈尔滨商业大学，2018.

[7] 吴霞.加强消防装备采购审计监督工作及对策研究[J].内蒙古科技与经济，2013（7）：22-23.