马茂源

摘 要：现场管理是工程建设的重要组成部分，信息化就是指在工程管理中利用信息化技术实现对工程施工中资源的合理开发与利用。安全是施工现场管理的首要内容，通过信息化技术实现对工程现场的安全管理是促进施工現场管理科学性的基础。本文主要分析信息化技术的应用意义，然后就信息化技术在施工现场安全管理中的应用进行探讨，仅供参考。

关键词：人员管理;设备管理;安全管理

0 引言

近年来，我国科学技术不断发展，网络技术、计算机技术实现了普及，在当前的社会发展中将信息化技术融入各个行业，是我国经济进步和科学技术发展的必然趋势。在施工现场安全管理方面，融合信息化技术的科学应用能够达到合理的安全管理目标，实现对安全管控流程的制定，设置安全岗位职责，强化施工现场资源的科学分配，促进施工现场管理的科学性，降低安全事故的出现几率。

1 信息化技术的应用意义

在施工现场安全管理方面，利用信息化技术能够让工程施工现场达到管理效果的最大化，发挥安全管理职责，促进安全管理目标的实现。在安全管理中以信息化技术为基础，实现对施工现场安全管理数据和资料的收集，强化安全管理价值发挥，同时也为工程科学建设提供良好依据。利用信息化技术实现了工程项目各管理单位之间的沟通，促进信息共享，确保安全管理内容的科学传递，促进安全管理的高效性。施工现场管理情况非常复杂，不同区域内施工也有着很大差别，如果工程管理人员忽略了对某一项目的安全监管，将会引起巨大的安全隐患，即使施工现场的安全监管人员能够做到对所有施工情况的监督，但是由于人员能力有限，仅仅依靠个人对施工现场的隐患排查，并不能发挥实际的安全管理效果，而想要真正解决这一问题，就必须要求工作人员借助信息化技术，以信息化技术为基础开展对工程施工现场的监管，积极排除施工中存在的隐患，并利用信息化技术实施对安全问题和安全故障的预警，强化对安全事故的处理力度。

2 信息化技术的运用现状

建筑项目施工复杂，涉及安全隐患较多，通常来说，施工现场安全管理责任单位包含监理、设计、施工等等，不同的施工环节，需要工作人员履行不同的职责，尤其在一些大型的施工现场中，涉及到的项目类型会更多，安全管理难度也会增加。如果仅仅依靠工作人员对工程施工现场进行排查，将无法发挥监管效果，甚至会因工作人员能力有限而引起巨大的安全监管漏洞。通过相关研究发现，信息化技术的应用解决了建筑工程施工中的很多问题，目前安全管理问题是建筑行业内出现较大的危机，甚至很多媒体都曝光了建筑施工现场存在的安全隐患，安全是受到全民关注的话题，只有通过合理的施工技术应用才能够降低施工中的风险，促进建筑项目和谐稳定施工。信息化技术能够起到对安全管理的辅助作用，减少施工中出现的事故几率，为建筑企业发展奠定坚实基础。

3 信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的具体应用

（1）加强施工人员的信息化管理。为了有效解决施工中因人员问题而引起的安全事故，需要在施工过程中利用信息化技术实施对施工现场人员的科学化管理，利用信息化技术落实施工现场的实名登记，完善每一位施工人员的个人信息。比如说，在施工场地实施指纹识别和刷脸识别等，坚决杜绝外来人员进入施工场地。通过对施工人员的信息录入，形成工人信息库，项目部工作人员对施工中的情况进行一一对应，解决施工中出现的工资拖欠问题，维护每一位施工人员的权益。除此之外，利用施工人员的信息化管理将安全管理内容进行科学培训，让更多的工作人员能够掌握安全管理知识，仔细记录每一位工作人员的培训与考核信息，杜绝施工中出现的培训遗漏，切实增强安全知识的掌握力度，减少施工现场的安全事故。

（2）打造系统化施工现场视频监控。施工现场管理尤为复杂，环境变化、技术调整都会引起工程施工中出现安全隐患，而往往很多项目负责人并不常驻施工现场，出现了安全监管缺失的问题，尤其是在重点部位和重点环节施工时，经常因安全监管不到位而出现重大的安全问题。因此，通过信息化技术实现对施工现场视频监控的安装，利用视频监控实施对施工现场所有细节的监督与监管，利用视频监控实现对施工行为的预测，降低施工中出现的违规操作。利用设置的视频监控体系，工程项目负责人能够实施对工程施工现场的远程管理，即使不在施工现场，也能够做到对施工情况的监督，强化安全管理效果。

（3）加强施工设备管理信息化应用。在施工现场进行机械设备管理时，要求工作人员落实对机械设备的信息登记，将涉及机械设备的生产日期、检修日期等信息录入到信息管理系统，通过信息管理系统实现对所有机械设备的科学维护，在每台设备上进行二维码张贴，在进行二维码扫描时能够直接获取该设备的维护与保养信息，减少设备使用中出现的故障率。在机械设备维护与检修时，工作人员利用设备进行二维码获取将事故出现的时间原因，以及维修办法等录入到信息中，既节约了维修人员对于维修记录的遗漏，又能够及时查看设备的检修时间，减少设备因检修遗漏而出现的事故。利用信息化管理，让工作人员有更强的设备管理意识，强化对设备信息的管理，及时开展设备维护。

（4）打造高效的信息化应急管理体系。在施工现场出现的安全事故有很多属于不可抗力，无论采用何种预防方式，仍然会出现一定几率的安全事故。因此，在安全事故发生时，工作人员首先需要做到对安全事故的科学解决，将损失率降到最低。在发生安全事故之后，及时派遣专业的维修人员和医护人员对施工现场具体情况进行排查，减少施工人员受到的伤害。利用应急管理体系推进事故救援的信息化，管控施工人员能够以信息化技术及时获取事故信息，并形成报告，将报告交由救援队能够及时结合施工现场进行分析，减少救援准备所需的时间。

（5）区域网络。在施工现场建立区域网络，区域网络主要是实现基础设施平台的搭建，落实工程中技术资料以及材料采购信息的录入，在进行材料采购时，以电子化的形式将采购信息录入到区域网络内，合理落实对施工材料的监管。在登记过程中将材料的数量信息以及采购信息等进行登记，避免纸质报告单丢失而引起的管理混乱。利用信息化管理手段，材料采购人员能够在系统内部实现采购单，申请交由物资供应部门，在审批同意之后立即进入到材料采购环节，如果采用以往传统型的施工方式，还需要进行纸质报告单的打印，并且找负责人签字，影响到材料采购效率。通过信息化管理形成统一的材料采购单，在区域网络内部可以由采购人员，企业物资管理人员以及物资供应商等组成，在一系列的签字确认之后将材料采购单发到供应商，而供应商则可以根据材料采购内容进行物资运送，减少施工现场出现的物资管理漏洞。

4 结束语

总而言之，信息化技术是工程管理的核心，将其应用在安全管理中能够实现安全管理事故的降低，为工程现场管理科学化奠定坚实基础，是推进我国建筑行业发展的前提。

参考文献：

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[3]陈思如.信息化技术在建筑工程计量与计价的应用[J].知识文库，2020（10）：126-127.